"Yonetimi Icat Eden Adam" - Business Week Yaklasik yarim yuzyil boyunca Peter Drucker Harvard Business Review dergisinde yayimlanan kose tasi makaleleriyle yoneticileri egitmis ve onlar icin esin kaynagi olmus--ayni zamanda is yasaminin dogasini guclu bir sekilde bicimlendirmistir. Bu kitapta HBR genel yayin yonetmeni Thomas A. Stewart'in derinlikli giris yazisiyla birlikte Durcker'in en onemli eserlerinin paha bicilmez bir koleksiyonunu bulacaksiniz. Klasik Drucker yoneticilere, bugun karsi karsiya olduklari en karmasik, sorunlara yaklasimda yararlanabilecekleri pratik ilke ve fikirler icin zengin bir kaynak sunuyor: Uzun bir calisma yasami boyunca uretken kalmak ve en cok katkida bulunabileceginiz is ortamlarini nasil belirleyebilirsiniz? Etkin kararlar almanin, karsinizdaki problemin niteligini dogru saptamanin, son tercihin uygulanmasini saglamanin ve insanlarla ilgili kararlari almada ozgul yanlarda ustalasmanin yollari nelerdir? Kurulusunuzun, bulusculuk potansiyelini artirmanin, pazar, sektor ve demografi degisikliklerinde, hatta urun ya da hizmet hatalarinda yeni bulusculuk firsatlari saptamanin yontemleri nelerdir? Enformasyon sistemlerinizin sirketinizin rekabet stratejisini uygulamak icin ihtiyac duydugunuz verileri temin etmesini nasil saglayabilirsiniz? Yonetmek icin ihtiyac duydugunuz bilgiyi edinme, bilginizi eyleme donusturme ve sirket capinda sorumluluk duyulmasini saglama stratejileri nelerdir? Bilgi iscileri nasil motive edilebilir ve uretkenlikleri nasil artirilabilir?