Uygulamalı Kaos Teorisi : Ekonomide altın oranlı büyüme modeli. için kapak resmi
Başlık:
Uygulamalı Kaos Teorisi : Ekonomide altın oranlı büyüme modeli.
Yazar:
Aydın, Ercan. yazar
ISBN:
9786055291730
Yazar Ek Girişi:
Fiziksel Tanımlama:
184 sayfa. : fotoğraf, tablo ; 20 cm.
İçerik:
İÇİNDEKİLER TAKDİMLER 9 ÖNSÖZ 11 1.BÖLÜM YÖNETİMİN GELİŞİM SÜRECİ 15 BAŞLANGIÇ NOKTASINA HASSAS BAGLILIK İLKESİ İKİ KUTUP ARASINDAKİ BİR KAÇ FARK 32 BAŞLANGIÇ İLKESİNİN TEMEL CETVELİ 37 BİRİNCİ İŞLETME 41 İKİNCİ İŞLETME 51 ÜÇÜNCÜ İŞLETME 56 2.BÖLÜM GENEL DEGERLENDİRME 60 ALTIN ORANLI BÜYÜME MODELİ 62 İŞVEREN VE İŞGÖREN PAYLARI 66 BİRİNCİ DÖNEM 69 İKİNCİ DÖNEM 71 ÜÇÜNCÜ DÖNEM · · · · · · · · · · 74 DÖRDÜNCÜ DÖNEM · · · · · · · · · .. · 80 BEŞİNCİ DÖNEM · · · · 83 ALTINCI DÖNEM · · · · · · · · .. · 88 YEDİNCİ DÖNEM 91 SEKİZİNCİ DÖNEM · · 94 DOKUZUNCU DÖNEM · · · · · · · · 96 YATIRIMLAR · · · · · · · · 99 ÜCRETLER · · · · · · · · 103 MODEL UYGULAMADA NE İŞE YARAYACAK 118 3.BÖLÜM EFLATUN/DEVLET 128 .. · · · . 131 YONETICI TiPLERi . .. . . . 136 YONETICININ BEDENE BAKIŞI . AKIL KUVVETİ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 BENLİK KUVVETİ 151 KALP KUVVETİ 155 YÖNETİCİ NEDENSELLİGİ 156 .. . . 63 YONETICI NASILI 1 YÖNETİCİ NEDENİ ve SONUÇLARI 167 VİZYON METİNLERİ AÇISINDAN 169 MUTABAKAT 172 GÜNCEL YÖNETİCİNİN SİLAHI İŞ SÖZLEŞMESİ .. 176 SÜLEYMAN PEYGAMBER VE EFLATUN YÖNETİCİ! 78 YENİ ANLAYIŞ 181 Kaynakça: 183
Özet:
Altın Oranlı Büyüme Modeli ile Yönetimin Geleceği değil Geleceğin Yönetimi konuşulacaktır. Geleceğin yönetimine mucizevî yaradılış oranı olan Altın Oranla ulaşılması öngörülmüştür. Kaos Teorisinin işletme alanına uygulanması Altın Oranlı Büyüme Modelinin uygulanması ile mümkün görünüyor. Ancak ne var ki Model, günümüzün işletmesine uygun değildir. Çünkü Model uygulama alanı itibari ile yeni küresel anlayışa ihtiyaç duyar. Bunun için Doğunun moral değerlerinin ve zihin yapısının işletme yönetimine katılması gerekmektedir. Model, doğudan yoksun küreselleşme anlayışına bağlı gelişmiş işletmelere cevap veremeyecektir. Kaos Teorisine göre geliştirilen Model, eski küresel sistemin geliştirdiği Düzen Teorileri ile gelişmiş işletmelere cevap vermeyecektir. Bu sebeple Model günümüzün işletmesi değildir. Altın Oranlı Büyüme Modeli; yeni küresel anlayış, yeni teori ve yeni yönetici tanımları üzerine kurgulanmış durumdadır. Bu şartlarda Modelin vaat ettiği bir takım kazanımlar söz konusudur. Bu kazanımlar; canlı işletme refleksi kazanması, tahminlerin ötesinde kâr kazanç sunması, uzun ömürlü işletmeler var etmesi ve yeni yönetici tanımlarıdır. Ticari işletmeler, Uygulamalı Kaos Kuramı ile artık statik (kati bütçeleme) yapısından kurtulup, dinamik yapıya (esnek bütçelemeye) geçebilecekler. Borsada işlem gören hisse senetlerinin zikzaklı (kalp grafiğinde olduğu gibi canlılık davranışı gösteren) yapısına uygun yönetim organizasyon yapısına geçebilecek. Başka bir değişle kaotik piyasa koşullarına uyum sağlayabilecekler. Bu yönetim bilgisi Ceteris Paribus dışında yeni bir yaklaşım, determinizm ötesi. Okonofizik böylece daha anlamlı yapıya kavuşacak. Fraktal yapının ve örüntü bilgisinin işletme yönetimi açısından bir uygulaması ile karşı karşıyayız. Rowan Gibson'un Geleceği Yönetmek kitabında dendiği gibi, Şüphesiz geçmiş önemlidir. Bir tarih anlayışına ihtiyaç duyuyoruz. Ancak kötü bir şey olur diye arkamıza bakarak geleceğe ilerleyemeyiz. Geleceğe dönük geri adım atamayız.
Holds:
Copies:

Mevcut:*

Library
Materyal Türü
Demirbaş
Yer Numarası
Durumu / Lokasyon / İade Tarihi
Arıyor...
Kitap EKOBKN0003716 338.9 AYD 2016
Arıyor...

On Order