Skip to:Content
|
Bottom
Stratejik rekabet gücü : (İSO'ya bağlı imalat sanayi sektörlerinde yapılan analizler) için kapak resmi
Başlık:
Stratejik rekabet gücü : (İSO'ya bağlı imalat sanayi sektörlerinde yapılan analizler)
Yazar:
Sivaslıoğlu, Filiz.
ISBN:
9786257932578
Yazar Ek Girişi:
Fiziksel Tanımlama:
90 sayfa ; 21 cm.
Seri:
Nobel Bilim Eserler ; No: 370.
İçerik:
BİRİNCİ BÖLÜM FİRMA YETENEKLERİ VE SINIFLANDIRILMALARI . 1 -- 1.1. FİRMA YETENEKLERİ TANIMI .. 1 -- 1.2. YETENEK İLE İLGİLİ GÖRÜŞLER .. 3 -- 1.3. FİRMA YETENEKLERİNİN ÖZELLİKLERİ .. 6 -- 1.4. FİRMA YETENEKLERİNİN SINIFLANDIRILMALARI .. 8 -- 1.4.1. Küresel Yetenekler .... 8 -- 1.4.2. Yenilik Yetenekleri .... 9 -- 1.4.2.1. Ürün Yenilik Yeteneği ... 15 -- 1.4.2.2. Süreç Yenilik Yeteneği .. 16 -- 1.4.2.3. Pazarlama Yenilik Yeteneği ... 17 -- 1.4.2.4. Organizasyonel Yenilik Yeteneği .. 17 -- 1.4.3. Pazarlama ve Satış Yeteneği .. 18 -- 1.4.4. Üretim Yeteneği .... 20 -- İKİNCİ BÖLÜM REKABET VE REKABET GÜCÜ KAVRAMLARI . 21 -- 2.1. REKABET KAVRAMI .... 21 -- 2.2. REKABETİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER ... 23 -- 2.2.1. Yeni Girenlerin Tehdidi ... 24 -- 2.2.2. Tedarikçilerin Gücü ... 25 -- 2.2.3. Alıcıların Gücü .... 26 -- 2.2.4. İkame Ürünler Tehdidi .... 26 -- 2.2.5. Mevcut Firmalar Arasındaki Rekabetin Şiddeti .. 27 -- 2.2.6. Rekabette Etkili Olan Diğer Faktörler ... 27 -- 2.3. REKABET ORTAMINDA DEĞİŞİM ... 28 -- 2.3.1. Küresel Ekonomi ... 28 -- 2.3.2. Teknoloji .... 29 -- 2.3.3. Örgüt Yapıları .... 31 -- 2.3.4. Politik-Yasal .... 32 -- 2.3.5. Sosyokültürel ... 33 -- 2.3.6. Demografik .... 33 -- 2.3.7. Çevre ..... 35 -- 2.4. SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI ELDE ETME YAKLAŞIMLARI ... 36 -- 2.4.1. Endüstri Temelli Yaklaşım .. 36 -- 2.4.2. Kaynak Temelli Yaklaşım ... 37 -- 2.5. REKABET GÜCÜ KAVRAMI .. 39 -- 2.6. REKABET GÜCÜNÜN KRİTERLERİ ... 40 -- 2.6.1. Üretim Maliyeti ... 40 -- 2.6.2. Teknoloji ve Ar-Ge Faaliyetleri ... 41 -- 2.6.3. Kalite Standartlarına Uygunluk ... 41 -- 2.6.4. Nitelikli İşgücü .... 42 -- 2.6.5. Pazar Payı .... 42 -- 2.6.6. Ürün Kalitesi ve Çeşitliliğinin Arttırılması .. 42 -- 2.7. REKABET GÜCÜ YARATMA İLE İLGİLİ GÖRÜŞLER . 43 -- 2.7.1. Stratejik Pozisyona Dayalı Rekabet Görüşü .. 43 -- 2.7.2. Öz Kaynak/Değerlere Dayalı Rekabet Görüşü .. 44 -- 2.7.3. Ülke veya Bölgenin Sağlamış Olduğu Rekabet Gücü Görüşü .... 44 -- 2.7.4. Dünya Ekonomik Forumu ve Uluslararası Yönetim Geliştirme Enstitüsü Görüşü .. 44 -- 2.8. REKABET GÜCÜ ÖLÇÜMÜ ... 45 -- 2.9. REKABET GÜCÜ DÜZEYLERİ .. 46 -- 2.9.1. Firma Düzeyinde Rekabet Gücü .. 49 -- 2.9.2. Sektörel Düzeyde Rekabet Gücü ... 50 -- 2.9.3. Ulusal-Uluslararası Düzeyde Rekabet Gücü . 51 -- 2.9.3.1. Ulusal Düzeyde Rekabet Gücü ... 52 -- 2.9.3.2. Uluslararası Düzeyde Rekabet Gücü .. 52 -- 2.10. REKABET GÜCÜNÜ ETKİLEYEN FAKTÖRLER .. 53 -- ÜÇÜNCÜ BÖLÜM STRATEJİ KAVRAMI, REKABET STRATEJİLERİ VE FİRMA -- PERFORMANSI ..... 61 -- 3.1. STRATEJİ KAVRAMI .... 61 -- 3.2. STRATEJİK DÜŞÜNCE OKULLARI ... 62 -- 3.2.1. Tasarım Okulu ... 63 -- 3.2.2. Planlama Okulu ... 64 -- 3.2.3. Konumlandırma Okulu ... 64 -- 3.3. REKABET STRATEJİLERİ ... 65 -- 3.3.1. Rekabet Stratejileri Analizleri .. 68 -- 3.3.1.1. Michael Porter'ın Beş Güç Analizi .. 69 -- 3.3.1.2. Değer Zinciri Analizi ... 76 -- 3.3.2. Maliyet Liderliği Stratejisi ... 78 -- 3.3.3. Odaklanma Stratejisi .... 79 -- 3.3.4. Farklılaştırma Stratejileri ... 80 -- 3.3.4.1. Farklılaştırmaya Bakış Açıları .. 82 -- 3.3.4.2. Farklılaştırma Kaynakları ... 83 -- 3.3.4.3. Farklılaştırma Araçları ... 85 -- 3.3.4.4. Farklılaştırma Türleri ... 86 -- 3.3.4.5. Farklılaştırmanın Gerekli Olduğu Durumlar .. 89 -- 3.3.4.6. Firmaların Uygulayacakları Farklılaştırmalar .. 90 -- 3.3.4.7. Farklılaştırma Olarak Kabul Edilmeyen Yöntemler .... 94 -- 3.3.4.8. Farklılaştırma ile İlgili Tehlikeler .. 95 -- 3.3.4.9. Farklılaştırma Potansiyelinin Belirlenmesi . 98 -- 3.3.4.10. Sürdürülebilir ve Yenilenen Farklılaştırma . 99 -- 3.4. FİRMA PERFORMANSI ... 100 -- 3.5. İHRACAT PERFORMANS ... 104 -- 3.6. PERFORMANS YÖNETİMİ VE ÖLÇÜMÜ ... 107 -- DÖRDÜNCÜ BÖLÜM FİRMA YETENEKLERİ, FARKLILAŞTIRMA STRATEJİLERİ VE FİRMA PERFORMANSI İLİŞKİSİ ÜZERİNE ARAŞTIRMA VE BULGULAR .... 113 -- 4.1. ARAŞTIRMANIN AMACI ... 113 -- 4.2. ARAŞTIRMA MODELİ ... 114 -- 4.3. ARAŞTIRMA HİPOTEZLERİ ... 115 -- 4.3.1. Firma Yetenekleri ile Farklılaştırma Stratejileri Arasındaki İlişki ... 117 -- 4.3.2. Firma Yetenekleri ile Firma Performansı Arasındaki İlişki .... 118 -- 4.3.3. Farklılaştırma Stratejileri ile Firma Performansı Arasındaki İlişki .. 120 -- 4.3.4. Firma Yetenekleri ile Firma Performansı İlişkisinde, Farklılaştırma Stratejilerinin Aracılık Etkisi .... 122 -- 4.4. ARAŞTIRMANIN YÖNTEMİ VE TASARIMI .. 123 -- 4.5. ARAŞTIRMANIN ÖRNEKLEMİ VE VERİLERİN TOPLANMASI ... 123 -- 4.6. ARAŞTIRMANIN KISITLARI ... 124 -- 4.7. ARAŞTIRMADA KULLANILAN ÖLÇEKLER VE KAYNAKLAR ... 125 -- 4.8. ARAŞTIRMANIN BULGULARI .. 128 -- 4.9. FAKTÖR ANALİZİ SONUÇLARI ... 131 -- 4.10. GEÇERLİLİK VE GÜVENİLİRLİK ANALİZİ SONUÇLARI ... 136 -- 4.11. KORELASYON ANALİZİ SONUÇLARI .. 138 -- 4.12. REGRESYON ANALİZLERİ VE BOOTSTRAP YÖNTEMİ İLE HİPOTEZ TESTLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ ... 140.
Özet:
Günümüzde artan rekabet nedeniyle firmalar rakipleri karşısında iç ve dış çevrelerini analiz ederek yeteneklerine uygun stratejiler belirlediklerinde rekabet gücü elde etmektedirler. Rekabet gücü, işletmelerin ürün ve hizmet üretirken rakipleri ve müşterileri karşısında elde ettikleri becerileridir. Rekabet, ülke ve firma için az bulunan kaynakların etkili ve verimli kullanımını sağlamaktadır. Rekabet stratejisi kavramı; ilk kez 1980'li yıllarda kullanılmış, aynı piyasada bulunan ve aralarında rekabet olan bazı firmaların diğerlerine oranla nasıl daha fazla başarılı oldukları, bu kavram ile sorgulanmıştır. Kitapta; rekabet stratejilerinden olan farklılaştırma stratejilerinin işletmelerin sahip oldukları yeteneklerle bütünlük sağlaması sonucunda ortaya çıkan rekabet avantajının mali ve büyüme performansına sağladığı katkı ele alınmış, literatüre bağlı kalınarak kavramlar açıklanmış ve değişkenlerin birbirleri ile ilişkileri incelenmiş; farklı bakış açıları değerlendirilerek kapsamlı bir saha araştırması yapıldıktan sonra istatistiksel analizlerle (faktör, geçerlilik ve güvenirlik, korelasyon ve regresyon analizleri) firma yetenekleri ile farklılaştırma stratejileri arasında olumlu ve anlamlı bir ilişki olduğu gözlemlenmiştir. Bu ilişkinin de firma performansını güçlü bir şekilde etkilediği sonucuna varılmıştır. Bu açıdan kavramlar akademik bir üslup ile bir bütün olarak ele alınmış ve bu konular üzerinde bilgilerini genişletmek isteyen akademisyenlere, lisans ve lisanüstü öğrencilere faydalı olacak bir kaynak eser olarak hazırlanmıştır.
Holds:
Copies:

Mevcut:*

Library
Materyal Türü
Demirbaş
Yer Numarası
Durumu / Lokasyon / İade Tarihi
Arıyor...
Kitap EKOBKN0011192 338.6048 SİV 2020
Arıyor...

On Order

Go to:Top of Page