İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ 11 BİRİNCİ KISIM Üç Ceket Karar Verme Yöntemi ve Karar Verme Becerileri 13 BİRİNCİ BÖLÜM Üç Ceket Karar Verme Yöntemi 15 Bir şirketin yönetim modeli 16 Üç Ceket Karar Verme Yöntemi 19 Üç Ceket Karar Verme Yönteminin De Bono’nun altı şapka yöntemi ile karşılaştırılması 22 İKİNCİ BÖLÜM Kişisel Hayatımızda Üç Ceket Karar Verme Yöntemi 25 Yönetici kararları ve kişisel kararlarımız. 25 Kişisel hayatımızda lacivert ceket kararları nelerdir? 27 Kişisel hayatımızda kahverengi ceket kararları nelerdir? 34 Kişisel hayatımızda mont ceket kararları nelerdir? 39 ÜÇÜNCÜ BÖLÜM Başarılı Yöneticilerin Ortak Karar Verme Becerileri ve Kişisel Kararlarımız için Çıkarımlar 43 Başarılı yöneticilerin ortak karar verme becerileri 43 Kişisel kararlarımız için çıkarımlar 53 Karar verme durumuna hazırlayan beceriler 53 Karar verirken kullandığımız beceriler 54 Karar verdikten sonra kullandığımız beceriler 56 Başarılı yöneticilerin ortak karar verme becerileri seti (Beceri Seti 1: Ortak beceriler) 58 DÖRDÜNCÜ BÖLÜM Başarılı Üst Düzey Yöneticiler ve Lacivert Ceket Kararları 61 Üst düzey yöneticilerin karar verme ortamı 62 Üst düzey yöneticilerinin kavramsal karar verme becerileri 65 Üst düzey yöneticilerin karar verme yöntemleri 75 Kurumsal ortamda “lacivert ceket” beceri seti 83 Üst düzey yöneticilerden kişisel kararlarımız için öğrendiklerimiz 84 Kişisel hayatımızda “lacivert ceket” beceri seti (Beceri seti-2: Önemli kararlar) 90 BEŞİNCİ BÖLÜM Başarılı Orta Kademe Yöneticiler ve Kahverengi Ceket Kararları 93 Orta yönetim kademesinde karar verme ortamı 94 Orta kademe yöneticilerin kavramsal karar verme becerileri 96 Orta kademe yöneticilerin karar verme yöntemleri 100 Kurumsal ortamda “kahverengi ceket” becerileri 103 Orta kademe yöneticilerden kişisel kararlarımız için öğrendiklerimiz 104 Kişisel hayatımızda kahverengi ceket beceri seti (Beceri seti-3: Planlama) 106 ALTINCI BÖLÜM Başarılı Birinci Kademe Yöneticiler ve Mont Ceket Kararları 109 Birinci kademe yöneticilerin karar verme ortamı 109 Birinci kademe yöneticilerin kavramsal karar verme becerileri 111 Birinci kademe yöneticilerin karar verme yöntemleri 115 Kurumsal ortamda “mont ceket” becerileri 118 Birinci kademe yöneticilerden kişisel kararlarımız için öğrendiklerimiz 118 Kişisel hayatımızda “mont ceket” beceri seti (Beceri seti-4: Uygulama) 123 YEDİNCİ BÖLÜM Üç Ceket Karar Verme Yöntemini Beceri Setleriyle Bütünleştirmek 125 Kişisel kararlarımızda Üç Ceket Karar Verme Yöntemi 125 Kurumsal kararlarımızda Üç Ceket Karar Verme Yöntemi 128 Üç Ceket kararlarına genel bakış 131 İKİNCİ KISIM Öykülerle Uygulamalar 133 SEKİZİNCİ BÖLÜM Kişisel Kararlarımızda Öykülerle Üç Ceket Karar Verme Yöntemi 135 Bir sağlık sorununu çözerken karar verme becerisi 136 Tetik parmak sendromu: 1. Kısım 136 Tetik parmak sendromu: 2. Kısım 138 Bir atılım aracı olarak karar verme becerisi 149 Kriz ortamında yatırım 149 Bir megapolde komşuluk ilişkileri ve karar verme becerisi 158 Komşudan su sızıntısı: 1. Kısım 158 Komşudan su sızıntısı: 2. Kısım 159 Komşudan su sızıntısı: 3. Kısım 161 DOKUZUNCU BÖLÜM Kurumsal Kararlarımızda Öykülerle Üç Ceket Karar Verme Yöntemi 167 Başarılı yöneticilerin ortak karar verme becerileri 168 Karar verme durumuna göre karar verme tarzı belirlemek 168 Başarılı üst düzey yöneticiler 173 Üst düzey yönetimde düal karar verme örneği 173 Başarılı orta ve birinci kademe yöneticiler 177 Orta kademe yöneticinin geçici görevi için mont ceket giymesi 177 SONSÖZ Şimdi Top Sizde 183 Dipnotlar 185 Kaynakça 188 Teşekkür 190.