Başlık:
Aile şirketlerinde yönetim ve kurumsallaşma
Yazar:
Fındıkçı, İlhami
ISBN:
9789752976467
Yazar Ek Girişi:
Basım Bilgisi:
5. basım.
Fiziksel Tanımlama:
456 sayfa. : resim ; 21 cm.
Seri:
Alfa Yayınları ; 1601. Şirket Kültürü ; 17.
İçerik:
İÇİNDEKİLER - GİRİŞ 1 - 1. Kitap Fikri 1 - 2. Neden Aile Şirketleri? 2 - 3. Kitabımızın Amacı ve Hedef Kitlesi 4 - 4. Ayırt Edici Özellikleri 4 - 5. İçeriği 6 - 6. Teşekkürler 8 - 1. BÖLÜM - AİLE ŞİRKETLERİNİN KURULUŞU VE GELİŞİMİ - 1. İşlerimiz Çok Hızlı Büyüdü (Örnek Olay) 13 - 2. Aile Şirketi Kavramından Ne Anlıyoruz? 16 - Aile Şirketi Tanımlarının Ortak Noktalan 17 - 3. Aile Şirketlerinin Kuruluşu ve Gelişimi 21 - 1. Girişimcilik ve işe Başlama Dönemi 21 - 2. İşte Başarı 22 - 3. Büyüme ve Gelişme Dönemi 22 - 4. Mülkiyet Genişlemesi 23 - 5. Doyum Aşaması 23 - 6. Eski Başarıları Bekleme 24 - 7. Sistem Arayışı ve Profesyonelleşme 25 - 8. Yeni Kuşaklara Devir 26 - 9. Tasfiye Dönemi 27 - 10. Aile Şirketlerinin Temel Karakteristikleri 29 - 11. Aile mi Baskın Olmalı, İşletme mi? 33 - 12. Aile Şirketlerinin Kuruluş ve Gelişme Dönemlerine - Göre Sağlayabilecekleri Yeni Açılımlar ve Sıçramalar . .37 - Aile Şirketlerinin Ömrünü Uzatmak İçin - Neler Yapılabilir? 37 - 1. Bîrden Çok işe Başlama 38 - 2. Mevcut İşin Zenginleştirilmesi 38 - 3. Mevcut İşin Genişletilmesi 39 - 4. İşin Bir Önceki ve Bir Sonraki Aşamalarına Geçilmesi . .^0 - 5. Yeni Sektörlere Geçiş -?1 - 6. Mevcut işi Koruma ve Daha iyi Yapmaya - Yönelik Yapılanmalar 43 - 7. Mevcut İşleyişte Arayışlar ve Yeni Denemeler 43 - 8. Yeni Sektör Denemeleri 44 - 9. Hayata Yeniden Başlama 44 - 7. Aile Şirketinin Yapısı ve Aile Şirketindeki Roller 46 - 8. Aile Şirketlerindeki Rol Çatışmaları 50 - 1. Aile, Mülkiyet ve işletme Kökenli Rol Çatışmaları 51 - 2. Yönetim Kökenli Rol Çatışmaları 52 - 9. Aile Şirketlerinde 1Q - EQ Savaşı ve İnsan İlişkileri 55 - 10. Başarılı ve Uzun Ömürlü Aüe Şirketlerinin - Temel Karakteristikleri 63 - 2. BÖLÜM - AİLE ŞİRKETLERİNDE KURUMSALLAŞMA VE - YENİDEN YAPİLANMA - 1. Hem Çocukları Hem de İşi Kaybettik (Örnek Olay) 71 - 2. Aile Şirketinin Avantajları ve Dezavantajları 75 - 3. Kurumsallaşma Nedir? 81 - 1. Şirketler Neden Uzun Ömürlü Olamıyorlar? 81 - 2. Kurumsallaşma Nedir? 82 - 3. Ailenin Kurumsallaşması, Aile Şirketinin - Kurumsallaşması 84 - 4. Kurumsallaşma mı, Profesyonelleşme mi? 86 - 5. Her işin Başına Bir Kardeş mi? 87 - 6. Kurumsallaşma Düzeyiniz Belirlenebilir mi? 88 - 7. Aile Şirketi Kurumsallaşma Envanteri 89 - 4. Aile Şirketlerinde Yönetim ve Kurumsallaşma 91 - 1. Ömür Kısa 92 - 2. En Büyük Bela: Kurumsallaşamama 93 - 3. On Puanlık Uzmanlık Sorusu 94 - 4. Patronların Patronu Belli Olmalıdır 95 - 5. Aile Anayasası 96 - 6. "Üretelim-Satarız"dan "Satalım-Üretiriz"e 98 - 5. Bir Araştırmanın Çarpıcı Sonuçları: Aile Şirketleri - Kurumsallaşma Telaşında 99 - 6. Kurumsallaşma Amatör Ruhu Yok Etmemelidir 108 - 7. Patronların iş Bölümü 113 - 8. Kardeşlerin işin içine Katılması ve Yönetim Kurulu - Toplantıları 118 - 1. Yönetim Kurulu Toplantılarının Yararları 121 - 2. Yönetim Kurulu Toplantılarında Dikkat Edilecek - Noktalar 122 - 9. Şirketler Grubu ya da Holding Yapısı 127 - 10. Aile Şirketinde İKY 132 - 11. Aile Şirketi Öğrenen Bir Organizasyon Olabilir mi? 134 - 3. BÖLÜM - AİLE ŞİRKETİ ANAYASASI - 1. HIJ^II Büyüdük Ama Yapılanamadık (Örnek Olay) 141 - 2. Neden Anayasa? 147 - 3. Ailelerin Yazılı Olmayan Anayasaları 149 - 4. Aile Şirketi Anayasası Nasıl Yapılmalıdır ve Kim - Hazırlamalıdır? 152 - 5. Aile Şirketi Anayasasının Kapsamı ve içeriği 156 - 6. Aile Şirketi Anayasasının Amacı 158 - 7. Aile Şirketi Anayasasında Temel İlkeler 160 - 8. Ortaklık Yapısı 163 - 9. Yönetim Kurulunun Oluşumu, Yapısı ve Görevleri 166 - 10. Yönetim Kuruluna Dışandan Üye Atanması 171 - 11. Yönetim Kurulunun Görevleri 174 - 12. Yönetim Kurulu Başkanının Görevleri 177 - 13. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısının Görevleri 181 - 14. Yönetim Kurulu Üyesinin Görevleri 183 - 15. Yönetim Kurulunun Çalışma Biçimi 187 - 16. Kurumun Mali Organizasyonu ve Yönetim Kurulu - Üyelerinin Harcamaları 189 - 17. Yeni Kuşakların Yetiştirilmesi 196 - 18. Aile Meclisi 200 - 4. BÖLÜM - AİLE ŞİRKETLERİNDE LİDERLİK VE PERFORMANS - DEĞERLEME - 1. Kardeşler Neden Ayrılıyorlar? (Örnek Olay) 205 - 1. Kardeşler Tezgâh Kuruyorlar 205 - 2. Aile Şirketi Hızla Büyüyor ve Sıkıntılar Başlıyor 206 - 3. Ailedeki İletişimsizlik Profesyonelleri de Etkiliyor 207 - 4. Danışmanlık Hizmeti Alıyorlar 208 - 5. Aile Şirketi Anayasası Hazırlanıyor 209 - 6. Aile Şirketi İkiye Bölündü 211 - 7. Neden Ayrılıyorlar? 212 - 8. Çözüm Nedir? 213 - 9. Ortak Değerler Zayıflamadan 214 - 2. Yönetim Kurulu Üyeleri işin İçinde midir? - Dışında mıdır? 215 - 3. Aile Üyesi, Ortak, Yönetim Kurulu Üyeleri Takım - Olabilirler mi? 220 - 4. "Ben" Yokum, "Biz" Varız 226 - 5. Aile Şirketlerinde Liderlik 229 - 1. Yönelim, Yönetici ve Liderlik Kavramları 230 - 2. Liderlik Nedir, Ne Değildir? 231 - Dr. ilhamı Fındıkçı - 3. Liderlik Yaklaşımları (Davranışsal Liderlik, - Sistem Yaklaşımı, Durumsal Liderlik) 232 - 4. Liderlik Tipleri 236 - 5. Aile Şirketinde Liderlik için Önerilen Bir Modeî: - Karizmatik İş Liderliği 240 - o Karizma Nedir? 240 - o iş Liderliği 242 - o Bizim Ahmet Lider mi? (Ûrnek Olay) 243 - o Aile Şirketinde Karizmatik iş Liderliği 244 - o Kurum, Kendine Çalışanları Yutar (Örnek Olay) 246 - 6. Aile Şirketi Liderinde Ne Arıyoruz? 248 - 7. Başarılı Aile Şirketi Yöneticilerinin Ortak Özellikleri 258 - 1. Başarılı Aile Şirketi Liderinin Temel Kişilik özellikleri 259 - 2. Başarılı Aile Şirketi Liderinin Temel Alışkanlıkları 260 - 3. Başarılı Aile Şirketi Liderinin Temel - Çalışma Biçimleri 260 - 8. Lider Kaptan Köşkünde: Liderin İnsan Duyarlılığı 262 - 9. Aile Üyelerinin Performans Değerlemesi 268 - 1. Aile Üyesi Çalışanların Performansları Nasıl - Ölçülecek? 272 - 2. Aile Şirketi Sahiplerine Yönelik Performans - Değerleme Kriterleri 275 - 3. FFI'ın (The Family Firm Institute-AUe Şirketleri - ' Enstitüsü) Araştırması 277 - 4. İş Sahiplerine Yönelik Performans Değerleme - Formu© 277 - 10. Aile Şirketlerinde Kadınlar 279 - 11. Kadınlar Neyi Paylaşamıyor? (Yavuz Donat) 284 - 12. Avcılar, Savaşçılar ve Destekçiler 289 - 1. Avcılar 289 - 2. Savaşçılar 291 - 3. Destekçiler 293 - 13. Patronların Müşterileri 295 - Aile Şirketlerinde Yönetim ve Kurumsallaşma - 5. BOLUM - İKİNCİ KUŞAĞIN YETİŞTİRİLMESİ, AİLE VE EĞİTİM - 1. Aile Şirketlerinde Aile ve iş Dengesi - Babanın Gözyaşları (Örnek Olay) 299 - 1. Yoğun Bir işadamı 299 - 2. Kızının Kolunda İğne İzi Var 300 - 3. Aile Şirketinde İş ve Aile Dengesi Kaçmış 300 - 4. Baba ile Kıza Ev Ödevi Verdik: Baba-Kız Belediye - Otobüsünde 301 - 5. Aile Şirketinin Yönelimi Önemli ama Ailenin - Yönetimi de Önemli 302 - 6. Çocukların ve Şirketin Geleceği İçin Çocuklara İlgi - Gösterilmeli 304 - 2. Kişilik Nedir, Nasıl Oluşur? 306 - 1. Kişilik Konusundaki Çalışmalar 308 - 2. Kişilik Gelişimine Aile Dışındaki Çevrenin Etkisi 311 - 3. Eğitimde Arayışlar 313 - 4. Anne-Babaların Çocuk Yetiştirme Tutumları 317 - 5. Eğitimci Olarak Anne-Baba ve Öğretmenlerde - Kendini Geliştirme 321 - 6. Yetişkinlerin Anne-Baba ve Öğretmen Olarak Eğitim - Sürecindeki Yerleri 326 - 7. Ailede İletişim 330 - 1. iletişim Yetersizliği ve Dinlenme Becerisi 332 - (Ahmet ile Sevinç - Ö
Özet:
‘Keşke profesyoneller gibi kardeşlerimi ve çocuklarımı da seçme şansım olsaydı. Her biri ayrı bir telden çalıyor. Söylediklerini yapsam kuruma zarar veririm. Yapmazsam, küsüyorlar, olay eve yansıyor, hanımlar işin içine giriyor, eski meseleler yeniden ortaya çıkıyor...” Temel amacımız, bin bir zahmetle kurulan aile şirketlerinin uzun ömürlü olmalarını sağlayacak, kendi gelenek ve öz kültürlerine dayanan ama evrensel işletme kurallarını da içeren bir kurumsallaşmayı başarmalarına katkıda bulunmaktır. Akademik dilden uzak durmaya özen gösterilerek yazılan bu kitapta, açık ve anlaşılır ifadelerle, pratik iş hayatının içinden ve yaşanmış deneyimlerden hareket edilmiş ve örnek olaylara yer verilmiştir.
Copies:
Mevcut:*
Library | Materyal Türü | Demirbaş | Yer Numarası | Durumu / Lokasyon / İade Tarihi |
---|---|---|---|---|
Arıyor... | Kitap | EKOBKN0006486 | 658.046 FIN 2014 | Arıyor... |