Skip to:Content
|
Bottom
Sağlık kurumlarında yönetim : yöneticilik beceri ve rolleri için kapak resmi
Başlık:
Sağlık kurumlarında yönetim : yöneticilik beceri ve rolleri
Yazar:
Çakmak Barsbay, Mehtap.
ISBN:
9786057877284
Yazar Ek Girişi:
Fiziksel Tanımlama:
114 sayfa : tablo ; 21 cm.
İçerik:
1. BÖLÜM YÖNETİM KAVRAMI VE YÖNETİMİN KAVRAMSAL ÇERÇEVESI -- 1.1. YÖNETİMİN TANIMI -- 1.2. YÖNETİMİN FONKSİYONLARI -- 1.3. YÖNETİMİN PROFESYONELLEŞMESİ -- 1.3.1. Mesleğin Tanımı ve Temel Özellikleri -- 1.3.2. Meslek Olarak Yöneticilik -- 2. BÖLÜM YÖNETSEL ROLLER VE BECERİLER -- 2. 1. YÖNETSEL ROLLER -- 2.1.1. Mintzberg Modeli -- 2.1.1.1 Kişilerarası Roller 29 2.1.1.2. Bilgi ile ilgili Roller -- 2.1.1.3. Karar Verme ile ilgili Roller -- 2.1.2. Zuckerman Modeli -- 2.1.3. Guo Modeli -- 2.1.4. Quinn Modeli -- 2.1.5. Nzinga Modeli -- 2.1.6. Schulz ve Johnson Modeli -- 2.2. YÖNETSEL BECERİLER -- 2.2.1. Katz'ın Yönetsel Beceriler Modeli -- 2.2.2. Mumford'un Yönetsel Beceriler Modeli -- 2.3. SAĞLIK SEKTÖRÜNE ÖZGÜ YÖNETSEL BECERILER -- 2.4. YÖNETSEL YETKİNLİK -- 3. BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARI VE YÖNETİMİ -- 3.1. SAĞLIK HİZMETLERİNİN ÖZELLIKLERI -- 3.2. PROFESYONELLERIN ÖRGÜTÜ OLARAK SAĞLIK KURUMLARI -- 3.3. SAĞLIK KURUMLARININ YÖNETIMINDE HEKİMLERİN YERİ -- 3.4. SAĞLIK BAKANLIĞINA BAĞLI SAĞLIK KURUMLARINDA YÖNETIM REFORMU ÇABALARI -- 3.5. SAĞLIK BAKANLIĞINA BAĞLI SAĞLIK KURUMLARININ ORGANIZASYONU -- 3.5.1. Birinci Basamak Sağlık Kuruluşları -- 3.5.2. ikinci Basamak Sağlık Kurumları -- 3.5.3. Üçüncü Basamak Sağlık Kurumları -- 3.6. SAĞLIK BAKANLIĞINA BAĞLI HASTANELERİN YÖNETİMİ -- 3.6.1. Sağlık Bakanlığı Hastanelerinde Hekim Yöneticilerin Görevleri -- 3.7. SAĞLIK BAKANLIĞINA BAĞLI HASTANELERİN HEKİM YONETICİLERİNİN PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ -- 3.8. SAĞLIK BAKANLIĞINA BAĞLI HASTANELERİN YÖNETİCİLERİNİN EĞİTİMİ
Özet:
Kalkınmanın en belirgin unsuru bilimsel, kolaylaştırıcı ve imkan sağlayıcı bakış açısının farklı ölçeklerde mevcut kılınması ve bu bakış açısının, kamu politikalarına tutarlı olarak yansıtılmasıdır. Kuşkusuz bunun gerçekleştirilmesinde en büyük pay, siyasal kurumlara ve politika yapıcılara düşmektedir. Diğer yandan, Türkiye'de kalkınmanın sağlanması yolunda şüphesiz kamu yöneticilerinin performansları önem taşımaktadır. Kamu yöneticilerinin temel görevleri arasında performanslarını geliştirerek kamu hizmetine katkı yapmak yer almaktadır. Yöneticilerin yetkinlik düzeyleri, kendilerinden beklenen performansın başarıyla sergilenmesinde belirleyici konumdadır. Bu kitapta, yöneticiliğin bir meslek olup olmadığı sorusuna sağlık kurumlarında yöneticilik perspektifinden cevap aranmakta, sağlık hizmeti sunan kamu kurumu yöneticilerinin sahip olmaları gereken yönetsel beceri ve roller ile sağlık kurumlarının örgütlenmesi ve yönetimi açıklanmaktadır. (Tanıtım Bülteninden)
Holds:
Copies:

Mevcut:*

Library
Materyal Türü
Demirbaş
Yer Numarası
Durumu / Lokasyon / İade Tarihi
Arıyor...
Kitap EKOBKN0011748 658.4 ÇAK 2019
Arıyor...

On Order

Go to:Top of Page