Birinci Bölüm STRATEJİ VE LOJİSTİK STRATEJİ A. STRATEJİ 1. Strateji Kavramı 2. Stratejinin Özellikleri 3. Stratejinin Önemi ve Gerekliliği B. LOJİSTİK STRATEJİ 1. Lojistik Stratejinin Tanımı 2. Lojistik Strateji Oluşturulmasına Etki Eden Faktörler İkinci Bölüm LOJİSTİK STRATEJİ OLUŞTURULMASI A. LOJİSTİK STRATEJİ OLUŞTURMA 1. Lojistik Strateji Oluşturmada Esaslar 2. Lojistiğin Güçlü ve Zayıf Yönlerinin Belirlenmesi 3. Lojistik Strateji Geliştirme 4. Alt Düzey Kararlarla Stratejilerin İlişkilendirilmesi ve Uygulanması Üçüncü Bölüm LOJİSTİK STRATEJİ SEÇENEKLERİ A. YALIN LOJİSTİK STRATEJİSİ 1. Yalın Lojistik Kavramı ve Önemi 2. Yalın Lojistiğin Amacı ve Sağladıkları 3. Yalın ve Geleneksel Lojistik Arasındaki Farklar 4. Yalın Lojistiğin Tedarik Zinciri Üzerindeki Etkisi 5. Yalın Lojistik Sisteminde Tedarikçiler ile İlişkiler 6. Yalın Lojistik Yaklaşımları B. ÇEVİK LOJİSTİK STRATEJİSİ 1. Çeviklik Kavramı 2. Çeviklik Türleri 3. Çevikliği Sağlayabilmenin Gerekleri 4. Çevikliğin Ana Prensipleri 5. Çevik Lojistik Kavramı ve Kabul Görme Nedeni 6. Çevik Lojistiğin Amacı ve Sağladıkları 7. Yalın Lojistik ile Çevik Lojistik Arasındaki Farklar 8. Çevik Lojistiğin Tedarik Zinciri Üzerindeki Etkisi 9. Çevik Lojistik Hizmet Sağlayıcılar ve Özellikleri 10. Çevik Lojistik Stratejisinin Başarı Unsurları C. İŞBİRLİKLİ LOJİSTİK STRATEJİSİ 1. Lojistik Terminolojisinde İşbirliği ve İşbirlikli Kavramları 2. İşbirlikli Lojistik Stratejisinin Amaç ve Önemi 3. İşbirlikli Lojistik Stratejisinin Temel Özellikleri 4. İşbirlikli Lojistik Stratejisinin Aşamaları 5. İşbirlikli Lojistik Stratejisinin Uygulanma Nedenleri ve Sağladığı Faydalar 6. İşbirlikli Lojistik Stratejisinde Endişe Yaratan Konular Dördüncü Bölüm LOJİSTİK STRATEJİ OLUŞTURULMASINA ETKİ EDEN FAKTÖRLERİN NİCEL ANALİZİ A. ANALİZ YÖNTEMLERİ 1. Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) 2. DEMATEL 3. SWARA B. UYGULAMA 1. AHP Hesaplamaları 2. DEMATEL Hesaplamaları 3. SWARA Hesaplamaları C. ANALİZ SONUÇLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ