Skip to:Content
|
Bottom
Stratejik karar verme boyutunda bilgi toplama/ işleme amaçlı karar destek sistemleri için kapak resmi
Başlık:
Stratejik karar verme boyutunda bilgi toplama/ işleme amaçlı karar destek sistemleri
Yazar:
Yarman, B. Binboğa Sıddık. yazar
ISBN:
9786053201021
Fiziksel Tanımlama:
xviii, 219 sayfa ; 21 cm.
Seri:
Nobel yayın no ; 1198. Mühendislik-teknik no ; 103.

Nobel yayın no ; 1198.

Mühendislik-teknik no ; 103.
İçerik:
İçindekiler -- BÖLÜM I: GİRİŞ 1 -- BÖLÜM II: STRATEJİ VE STRATEJİ GELİŞTİRME ÜZERİNE -- TEMEL KAVRAMLAR 5 -- 2.1 STRATEJİ KAVRAMI VE TEMEL TANIMLAR 5 -- 2.1.1 Ekonomik Örgütler Kapsamında Strateji 6 -- 2.1.2 Karar Teorisi Anlamında Strateji 7 -- 2.1.3 Politik ve Askeri Anlamda Strateji 7 -- 2.2 TARİHİ GELİŞİM İÇERİSİNDE STRATEJİ GELİŞTİRME -- SÜREÇLERİ 7 -- 2.3 STRATEJİK KARARIN OLUŞTURMASINDA FONKSİYONEL -- BOYUT OLARAK ZAMAN VE YÖNETİM 9 -- BÖLÜM III: KARAR VERME SÜRECİ VE KARAR VERME -- DİNAMİKLERİ 11 -- 3.1 KARAR KAVRAMI VE KARAR TEORİSİ 11 -- 3.2 KARAR VERME KAVRAMI 12 -- 3.3 KARAR VERME SÜRECİ 13 -- 3.4 KARAR VERME SÜRECİNDE BİRBİRLERİYLE KARIŞTIRILAN -- KAVRAMLAR; PROBLEM ÇÖZME VE SEZİNLEME 18 -- 3.4.1 Karar Verme ile Problem Çözme 20 -- 3.4.2 Karar Verme ve Sezinleme 21 -- 3.5 KARAR KAVRAMININ KATEGORİLERİ 22 -- 3.5.1 Temel Yaklaşım 22 -- 3.5.1.1 İçerik Açısından Kararlar 24 -- 3.5.1.2 Yönetim Basamağı (Seviyesi) Açısından Kararlar 24 -- 3.5.1.3 Süre Açısından Kararlar 24 -- 3.5.1.4 Karar Veren Organ Açısından Kararlar 24 -- 3.5.1.5 Nitelikleri Açısından Kararlar 24 -- x Stratejik Karar Verme Boyutunda Bilgi Toplama/İşleme Amaçlı Karar Destek Sistemleri -- 3.5.1.6 Bilgi Derecesi Açısından Kararlar 25 -- 3.5.1.7 Veriliş Biçimleri Açısından Kararlar 25 -- 3.5.1.8 Veriliş Sırası Açısından Kararlar 25 -- 3.5.1.9 Yapıları Açısından Kararlar 25 -- 3.5.1.10 Konuları Açısından Kararlar 25 -- 3.5.1.11 Bağlantısal Durumları Açısından Kararlar 25 -- 3.5.1.12 Önem Derecesine Göre Kararlar 25 -- 3.5.2 İyi Karar Vermenin Özellikleri 25 -- 3.5.2.1 Sorumluluk ve Şeffaflık 27 -- 3.5.2.2 Uzmanlık 27 -- 3.5.2.3 Koordinasyon 27 -- 3.5.2.4 Ekonomi 27 -- 3.5.2.5 Zaman 27 -- 3.5.2.6 Müzakere veya Görüş Birliği 27 -- 3.6 STRATEJİK KARARLAR 28 -- 3.6.1 Uygun Çerçeve 28 -- 3.6.2 Yaratıcı ve Yapılabilir Alternatifler 28 -- 3.6.3 Anlamlı ve Güvenilir Bilgi 29 -- 3.6.4 Net Değer ve Denge 29 -- 3.6.5 Mantıklı ve Doğru Muhakeme 29 -- 3.6.6 Harekete Geçme Sorumluluğu 29 -- BÖLÜM IV: KARAR ORTAMI VE MODELLEME 31 -- 4.1 KARAR VERMEYE YARDIMCI SİSTEM ARAYIŞLARI 31 -- 4.2 MODELLEME 32 -- 4.3 HERHANGİ BİR OLGUNUN MATEMATİK MODELİNİN -- OLUŞTURULMASI 33 -- 4.4 KARAR ORTAMI VE MATEMATİK MODEL 34 -- 4.5 MATEMATİK MODELLEME ÖRNEĞİ OLARAK DOĞRUSAL -- MODEL VE SEÇENEKLERİN BELİRLENMESİ 37 -- BÖLÜM V: KARAR DESTEK SİSTEMLERİ 43 -- 5.1 KDS VE TEMEL TANIMLAMALAR 43 -- 5.1.1 Veri 43 -- 5.1.2 Enformasyon 43 -- 5.1.3 Bilgi 43 -- 5.2 KARAR DESTEK SİSTEMLERİNE DUYULAN İHTİYAÇ . 47 -- 5.3 KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN TANIMI 48 -- 5.4 KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN KAPSAMI VE AMACI . 49 -- 5.5 KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ . 50 -- 5.6 KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN YAPISI 51 -- 5.7 KARAR DESTEK SİSTEMLERİ ÇEŞİTLERİ 53 -- 5.7.1 Temel KDS Çeşitleri 53 -- 5.7.1.1 Veri Tabanlı KDS 53 -- 5.7.1.2 Model Tabanlı KDS 54 -- 5.7.1.3 Bilgi Tabanlı KDS: 54 -- 5.7.1.4 Belge Tabanlı KDS 54 -- 5.7.1.5 İletişim Tabanlı veya Grup KDS 54 -- 5.7.2 Yeni KDS Çeşitleri 55 -- 5.7.2.1 Organizasyonlar Arası veya Organizasyon İçi KDS 55 -- 5.7.2.2 Göreve Özgü KDS veya Genel Maksat KDS 55 -- 5.7.2.3 Ağ (web) Tabanlı KDS 55 -- 5.7.3 Gerçek Zamanlı KDS 57 -- 5.8 KARAR DESTEK SİSTEMLERİ UYGULAMALARI 58 -- 5.8.1 Erken Aydınlatma Tasarımı için Bir Karar Destek Aracı -- (DIAL Europe) 58 -- 5.8.2 Bina Tahliyesi için Bir Karar Destek Sistemi 58 -- 5.8.3 Bölgesel Elektrik Planlaması için Karar Destek Sistemi 58 -- 5.8.4 Konteyner Yükleme Karar Destek Sistemi 59 -- 5.8.5 Sağlık Karar Destek Sistemi 59 -- 5.8.6 Veri Dedektifi 59 -- 5.9 KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN GELECEĞİ 60 -- BÖLÜM VI: GÜÇ KAVRAMI VE GÜÇ KAVRAMININ BİR -- FONKSİYONU OLARAK MİLLÎ GÜÇ İFADESİNE ÇOK BOYUTLU -- YAKLAŞIM . 63 -- 6.1. GÜCÜN TANIMI 63 -- 6.1.1 Gücün Boyutları 67 -- 6.1.1.1 Sert Güç 67 -- 6.1.1.2 Yumuşak Güç 68 -- 6.1.1.3 Ekonomik Güç 69 -- 6.1.2 Güç Kategorileri 70 -- 6.1.3 Güç Merkezleri 71 -- 6.1.4 Güç Analiz ve Hesaplamalarında Üç Temel Yaklaşım 72 -- 6.1.4.1 Kaynak Kontrolüne Göre Güç Yaklaşımı 72 -- 6.1.4.2 Aktör Kontrolüne Göre Güç Yaklaşımı 73 -- 6.1.4.3 Sonuç Kontrolüne Göre Güç Yaklaşımı 74 -- 6.2 MİLLÎ GÜÇ KAVRAMI VE MİLLÎ GÜÇ UNSURLARI 74 -- 6.2.1 MG’yi Oluşturan Unsurlar ve Bu Unsurları Belirlemede -- Farklı Yaklaşımlar 77 -- 6.2.1.1 MG Ölçmede Tek Değişkenli Yaklaşımlar 78 -- 6.2.1.2 MG Ölçmede Çoklu Değişken Yaklaşımları 80 -- xii Stratejik Karar Verme Boyutunda Bilgi Toplama/İşleme Amaçlı Karar Destek Sistemleri -- BÖLÜM VII: BİLİM VE SANAT OLARAK İSTİHBARAT . 105 -- 7.1 İSTİHBARAT KAVRAMI 105 -- 7.2 İSTİHBARATIN KISA TARİHÇESİ 108 -- 7.3 İSTİHBARAT İLE KARIŞTIRILAN KAVRAMLAR 117 -- 7.3.1 Casusluk 117 -- 7.3.2 Bilgi 118 -- 7.3.3 Haber 119 -- 7.4 İSTİHBARATIN TANIMI 119 -- 7.5 İSTİHBARATIN KAPSAMI 124 -- 7.5.1 İstihbarat Çarkı 127 -- 7.5.1.1 İstihbarat İhtiyaçlarının Tespiti ve İstihbarat -- Toplama Çalışmalarının Yönlendirilmesi 128 -- 7.5.1.2 Haberlerin Toplanması 130 -- 7.5.1.3 Haberlerin İşlenmesi
Özet:
Bilgi; düşünme, yargılama, akıl yürütme gibi işlemler sonucunda elde edilen düşünsel bir ürün olarak karşımıza çıkmakta ve kapsamlı bir süreç olarak değerlendirilmektedir. Bu süreç çerçevesinde gelişen/dönüşen teknolojilerin günlük hayatımızdan, savunma ortamlarına kadar çok geniş alanda ve etkin kullanımıyla birlikte; her tür veri değişimindeki hız, insan kaynaklı hataların en aza indirilmesi ve bilgi güvenilirliği gibi kavramları da ön plana çıkarmaktadır. Bu ortamda stratejik boyutta kararlar vermek daha da güçleşmekte ve karmaşıklaşmaktadır. Bu kararlar alınırken; elde bulunan verilerin işlenmesiyle karar vericiye en etkin ve anlamlı kararı almasında yardımcı olunması süreci de pek çok bilim dalını bir araya getirmektedir. Bu kitap, böylesine karmaşık ve riskli ortamlarda yaşamak zorunda olan günümüz insanına, strateji, karar teorisi, karar verme süreci, Karar Destek Sistemleri (KDS), KDS’lerin ihtiyaç duyduğu gerçek bilgilere ulaşmada önemli bir yere sahip olan istihbarat bilimi/sanatı ile bilgi toplama/işleme amaçlı KDS’lere olan ihtiyaç ve bu tür KDS’lerin tasarımında dikkat edilmesi gereken hususları içermektedir.
Yazar Ek Girişi:
Holds:
Copies:

Mevcut:*

Library
Materyal Türü
Demirbaş
Yer Numarası
Durumu / Lokasyon / İade Tarihi
Arıyor...
Kitap EKOBKN0003944 658.403 YAR 2015
Arıyor...

On Order

Go to:Top of Page