Örgütsel etkinlik için ergonomi
tarafından
 
Öge, Serdar, 1970- yazar

Başlık
Örgütsel etkinlik için ergonomi

Yazar
Öge, Serdar, 1970- yazar

ISBN
9786059108324

Yazar Ek Girişi
Öge, Serdar, 1970- yazar

Fiziksel Tanımlama
vii, 182 sayfa : şekil ; 23 cm.

Seri
Çizgi Kitabevi Yayınları ; 564. Araştırma-inceleme.

İçerik
İÇİNDEKİLER --ÖNSÖZ V --GİRİŞ 1 --BİRİNCİ BÖLÜM --ÖRGÜT VE ÖRGÜTSEL ETKİNLİK --1. ÖRGÜT KAVRAMI 3 --2. ÖRGÜTSEL YAKLAŞIMLAR 5 --21. Örgüte Mekanik Yaklaşım 5 --2.2. Örgüte Yönetsel Yaklaşım 6 --2.3. Örgüte Nicel Yaklaşım 7 --2.4. Örgüte Deneysel Yaklaşım 8 --2.5. Örgüte Davranışsal Yaklaşım 9 --3. ÖRGÜTSEL ETKİNLİK 12 --3.1 Örgütsel Etkinlik Kavramının Tanımı 12 --3.2. Verimlilik Kavramı 15 --3.3. Örgütsel Etkinliği Anlamada Örgütsel İhtiyaçlar ve Örgütsel Etkinliğin Önemi 18 --3.4. Örgütsel Etkinlik Değerleme Kriterleri 20 --3.5. Etkinlik ve Yeterlik 27 --3.6. Etkinlik ve Verimlilik 28 --3.7. Etkinlik ve Kârlılık 29 --4. ÖRGÜTSEL ETKİNLİK MODELLERİ 30 --4.1. Amaç Modeli 31 --4.1.1. Amaç Modelinde Verimlilik 33 --4.1.2. Amaç Modelinde Etkinlik 34 --4.2. Sistem Modeli 36 --4.2.1. Sistem Modelinde Verimlilik 37 --4.2.2. Sistem Modelinde Etkinlik 38 --4.2.2.1. Katz ve Kahn Modeli 38 --4.2.2.2. Etzioni Modeli 40 --4.2.2.3. Bernard M. Boss'a Göre Etkinlik 41 --4.2.2.4. Yutchman ve Seashore'a Göre Etkinlik 41 --4.2.2.5. Warren Bennis'e Göre Etkinlik 42 --5. ÖRGÜTSEL ETKİNLİK İLE İLGİLİ YAPILMIŞ BAZI ÇALIŞMALAR 46 --İKİNCİ BÖLÜM --ERGONOMİ (İŞBİLİM)-İNSAN FAKTÖRÜ MÜHENDİSLİĞİ --1. ERGONOMİ KAVRAMI VE TANIMI 51 --2. ERGONOMİNİN TARİHÇESİ 54 --3. ERGONOMİNİN AMACI VE UĞRAŞI ALANI 59 --4. İŞGÖREN-İŞ KAVRAMLARI VE ÇALIŞMA YAŞAMI 65 --5. İŞGÖREN - İŞ UYUMU VE SONUÇLARI 70 --vii --6. ERGONOMİK AÇIDAN İŞ DİZAYNI 79 --SİLKE: 86 --7. ERGONOMİ VE ÇALIŞMA ORTAMI 89 --7.1. Aydınlatma 93 --7.2. Atmosferik Koşullar 96 --7.3. Gürültü 99 --7.4. Diğer Zararlılar 102 --7.5. Yorgunluk 102 --8. ERGONOMİ-VERİMLİLİK İLİŞKİSİ 105 --9. ERGONOMİK AÇIDAN İŞ YAŞAMI STRESLERİ 109 --10. İŞ KAZALARI VE GÜVENLİK 116 --11. ERGONOMİK AÇIDAN OTOMASYON 121 --ÜÇÜNCÜ BÖLÜM İNSAN-MAKİNE SİSTEMLERİ --1. GENEL SİSTEM KAVRAMI 127 --1.1. Sistem Kavramının Genel Açıklaması 127 --1.2. Fizik Bilimlerinde Sistem Kavramı 128 --1.3. Biyoloji Biliminde Sistem Kavramı 129 --1.4. Sosyal Sistem ve Özellikleri 130 --2. İŞBİLİMSEL SİSTEM KAVRAMI 130 --3. İŞBİLİMSEL SİSTEMLER 133 --3.1. Kas-Güçlü Sistemler (Manuel Sistemler) 135 --3.2. Mekanik Sistemler 135 --3.3. Otomatik Sistemler 136 --4. İNSAN-MAKİNE SİSTEMİ 137 --4.1. İnsan-Makine Sistemi Kavramı ve Özellikleri 138 --4.2. İnsan-Makine Sistemlerinin Gelişimi 142 --4.3. İnsan-Makine Sisteminde Amacın Belirlenmesi ve İnsanın Önemi 145 --4.4. İnsan-Makine Sistemlerinde Fonksiyonlar, Fonksiyonların Ayrım ve Dağıtımı 149 --4.5. İnsan-Makine Sistemlerinde Bildirişim 154 --4.5.1. İnsan-Makine Sistemlerinde Göstergeler 157 --4.5.1.1. Görsel Göstergeler 158 --4.5.1.2. İşitsel Göstergeler 160 --4.5.1.3. Temsili Göstergeler 160 --4.5.1.4. Dokunsal Göstergeler 161 --4.5.2. İnsan-Makine Sistemlerinde Kontroller 161 --4.5.2.1. Kontrollerin Yer, Konum ve Tasarımları 162 --4.5.2.2. Kontrollerin Fonksiyonel Özellikleri 164 --4.5.2.3. Kontrollerin Hızı ye Hareket Yönleri 167 --4.5.2.4. Gösterge-Kontrol İlişkileri 169 --DEĞERLENDİRME ve SONUÇ 173 --BİBLİYOGRAFYA 175.

Özet
Birinci ve ikinci sanayi devriminden sonra geliştirilen yeni metotlar ile endüstriyel üretim artmış, mekanizasyon ve otomasyon süreç içerisindeki ağırlık ve önemini zamanla daha da arttırarak devam ettirmiştir. Bu esnada bazı beşeri problemlerin ortaya çıktığı görülmüştür. Bunun en önemli nedeni, sistem içerisinde çalışan insanın dikkate alınmamış olmasıdır. Sadece amaca yönelik eylemler önem arz etmiştir. Böylece, başlangıçta artan üretimin bir müddet sonra gerilemeye başladığı gözlemlenmiştir. Günümüzde endüstriyel gelişme ve ilerlemelere, modern teknolojiye geçilmiş olmasına rağmen problemler azalmamış, aksine artmıştır. Üretim artışı sağlamak için insan işinin pek çoğunu makine ve teçhizatlara veren günümüz iş örgütlerinde ergonomik deneyimler dikkate alınmadan söz konusu örgütlerin sağlıklı, güvenli, başarılı ve ekonomik olmaları pek de mümkün görünmemektedir. Teknolojik ilerleme ve gelişmeler çalışanların fiziksel iş yüklerini azaltarak üretimi hızlandırmış ancak zihinsel iş yükü artmaya devam etmiştir. Bu durum, örgütsel faaliyetler içerisinde yer alan bireylerin daha becerikli ve yetenekli olmasını gerektirmiştir. Bu amaçla, iş ortamında insan-makine ilişkilerinin daha yakından bilinmesinin ve çevre ile makine değişkenlerinin insanı motive edici yönde tasarlanmasının gereği açıkça ortaya çıkmaktadır.

Konu Başlığı
Human engineering.
 
İnsan mühendisliği
 
Organizational effectiveness.
 
Örgütsel etkinlik.
 
Ergonomics
 
Ergonomi.


LibraryMateryal TürüDemirbaşYer NumarasıDurumu / Lokasyon / İade Tarihi
Ekonomi KütüphanesiKitapEKOBKN0002749658.4 OGE 2015Merkez Kütüphane Genel Koleksiyon