İşletmelerde sistem dizaynı : (en ekonomik ve kaliteli hizmeti veya üretimi gerçekleştirmek için)
tarafından
 
Özyapıcı, Sabahattin

Başlık
İşletmelerde sistem dizaynı : (en ekonomik ve kaliteli hizmeti veya üretimi gerçekleştirmek için)

Yazar
Özyapıcı, Sabahattin

ISBN
9786055270223

Yazar Ek Girişi
Özyapıcı, Sabahattin

Fiziksel Tanımlama
x, 470 sayfa : tablo ; 28 cm.

İçerik
1. BÖLÜM: GENEL TANIM -1- Amaç -2- Kapsam -3- Uygulama -3-1- işletme Organizasyonunda Kalite Politikası -3-2- işletme Organizasyonunda Sorumluluk ve Yetki -3-3- işletme Organizasyonunda Kalite Güvence Sistemi -3-3-1- Kalite El Kitabı -3-3-2- Prosedürler -3-3-3-Talimatlar -3-3-4-Kalite Planlaması -a- Organizasyon Kalite Planlaması -b- Ürün Kalite Planlaması -3-4- işletme Organizasyonu Tanımı -3-5- işletme Sistem Dizayn ve Re-organizasyon Projeleri Sorumlusu -3-6- işletme Sistem Dizaynı -Il. BÖLÜM: ÖRNEK İŞLETMENİN ÖN DEĞERLENDİRİLMESİ -1- Örnek işletmede Mevcut Organizasyon -2- Mevcut Uygulamanın Çevrim işlem Akış Sistem Değerlendirilmesi -3- Mevcut idari ve Yardımcı Hizmet işlemlerinin Değerlendirilmesi -3-1- Pazarlama -3-1-1- Pazar Araştırması -3-1-2-Rakiplerin Durumu -3-1-3-Sipariş Alma -4- Üretim -4-1- işletme Yerleşme Planı -4-2- Malzeme Hazırlık -4-3- Preshane -4-4- Talaşlı imalat --5- Kaynak işlemleri -5- işletmeye alınan Siparişlerin Tanımı -6- Örnek işletme için Yapılan Kodlama Sistemi -7- işletme Değerlendirme ve Re-Organizasyon Proje Çalışmalarını Planlanması -8- Örnek işletme Organizasyonunda Kadroların Tanımı -8-1- işletme Kadro Tanımı -8-1-1-Mevcut işletme Organizasyon Haberleşme Şeması -8-1-2-Mevcut işletme Organizasyonda Çalışan Kadroların Maliyet Veri Tabanı -8-1-3- işletme Kadro Tanım Tablosu -8-1-4- Kadro Gider Çeşitleri Kodlama Detayı -8-1-5-Kadronun Net ve Standart Hizmet Üretim Zamanı -9- Ürünlerin Çevrim İmalat İşlem Analizi -9-1- işletme Bölümler Arası Genel İş Akış Şeması -9-2- Sipariş İşlem Akış Diagramı -10- Siparişlerin Çevrim İmalat İşlem Zaman Analizleri -10-1- İşlem Uygulama Zaman ve Metod Analizi (PKO-F-04) -10-2- İşletme Sipariş İmalat Çevrim işlemleri Tanım Kartı -11- Bir Önceki Yıla Ait Ürünlerin Çevrim İmalat işlem Uygulama İstasyon Değerlendirmesi -11-1- İşletme Bölüm Kadroların Yıllık Çalışma Durumu, Verimleri ve Parasal Kayıpları -11-2- İmalat İstasyon Çevrim İşlem Uygulama Hataları -12- İşletme Bölümler Arası Genel İş Akış Şeması ve Sistem Dizaynı -12-1- Bölümler Arası Genel İş Akış Şeması -12-2- İş Akış ve Sistem Dizaynı Şeması -12-3- İşletmede Uygulanacak Çevrim İşlemlerin Akışı ve Sistem Dizaynı -12-4- İşletme’de Kurulan Sistemin Genel Çalışma Yapısı -ili: BÖLÜM: İŞLETME BÜTÇE PLAN ve KONTROL -1- Mevcut Bütçe Plan ve Kontrol Değerlendirilmesi -2- Bütçe plan Amacı -3- Bütçe Planın Hazırlanması -3-1- Yıllık Hedef Sipariş Alma Programı -3-2- Bütçe Plan Yılına ait Sipariş Programının Tedarik ve Satın Alma Planı -3-3- Sipariş Alma Programı ve İmalat Programı -3-4- Yıllık Bütçe Plan Programını Gerçekleştirecek insan gücünün Hesaplanması -3-5- Çalışma Programı -3-6- Her Sorumlu Bölümün Aylık ve Yıllık Harcama Programları -3-7- İşletme Bütçe Yılı Yatırım Amortisman Giderleri -3-8- İşletme Sermayesi -3-8-1-Cari Aktifler -3-8-2- Cari Pasifler -3-9- Yatırım Tutarı Finansmanı -3-10-Hazırlanmış Çalışma ve Harcama Programlarını Birleştiren Bütçe Plan -3-11-İşletme Harcamalarının Kodlanmasının Genel Tanımı -3-12-İşletme Bütçe Yılı Giderleri -3-13-İşletme Bütçe Yılı Gelirleri -3-14-İşletme Bütçe Yılı Sipariş Genel Maliyet Keşif Planı (MİO-F-05) -3-15-Çalışma ve Harcama Programlarının Değerlendirilmesi -3-16-Bütçe Plan Bilanço- Gelir-Gider-Kar-Zarar ve Proforma Nakit Akış Planlarının -Değerlendirilmesi -3-17- Karlılık Analizleri -3-17-1- Mali Rantabilite -3-18- Bütçe Plan Kabulü -3-19- Bütçe Plan Uygulama ve Otokontrol Esasları -3-20- Bütçe Plan Uygulaması -IV. BÖLÜM: UYGULAMA -1- Yönetim Kurulu -1-1- Görevleri -1-2- Sorumlulukları -2- Murahhas Genel Müdür -2-1- Ana Fonksiyonları -2-2- Detay Uygulamaları -2-3- Sipariş Alma -2-4- Planlama ve Koordinasyon -2-5- Satın Alma -2-6- Mali İşler -2-7- İthalat ve İhracat -2-8- Üretim -2-9- Bakım, Onarım ve Yenileme -2-10- Personel ve İdari İşler -2-11- Kalıp ve Aparat İmalat İşleri -3- Müdürler komitesi -3-1- Genel -3-2- Görev ve sorumlulukları -4- Mali Müşavir -4-1- Ana Fonksiyonları -4-2- Görev ve sorumlulukları -5- Hukuk Müşaviri -5-1- Ana Fonksiyonları -5-2- Görev ve Sorumlulukları -6- Yönetim Sekreteri -7- Sipariş Tedarik ve İmalat Planlama (Planlama ve Koordinsyon Sorumlusu) -7-1- Genel -7-2- Uygulama ve Sorumluluk -7-2-1-Bütçe -7-2-2-İmalat Planlama -7-2-3-Tedarik -7-3- İlgili Dokümanlar -8- Satın Alma -8-1- Genel -8-2- Uygulama ve Sorumluluk -8-2-1-Bütçe Plan -8-2-2-Satın Alma İşlem Uygulamaları -8-2-3-Satın Alma İçin Firma Değerlendirme -8-2-4-Teklif İsteme ve Ön Değerlendirme -8-2-5-Satın Alma -8-2-6-Giriş Muayenesi -8-2-7-Demirbaş Satın alma -8-2-8-Satın alınan Mal-Malzeme Giriş-Ambarlama-Çıkış işlemleri -8-2-9-Siparişi İmalat Sonrası Sevkıyat Alanına Alma -8-2-10- Sipariş Sevkıyat İşlemleri -8-2-11- İthalat ve İhracat -8-2-12- Sevkıyat (Şoför) -8-2-13-Ambarlama (Ambarlama Memuru) -8-3- Dokümanlar -8-3-1- Prosedürler -8-3-2-Talimatlar -8-3-3- Kullanılan Form ve Standartlar -8-4-Tanımlar -9- Ürün Tanımlama, Kalıp, Aparat, Planlama ve İmalat(İmalat AR-GE.
 
Müdürü) -9-1- Genel -9-2- Uygulama ve Sorumluluk -9-2-1-Bütçe Plan -9-2-2- Sipariş Ürün Tanımlama -9-2-3- Kalıp ve Aparat Tasarımı -9-2-4-AR-GE Görevleri, Yetkileri ve Sorumlulukları -9-3- Kalıp, Aparat Projeleme ve Planlama -9-3-1-Genel -9-3-2-Görev ve Sorumlulukları -a- Ürün Projeleme -b- Kalıp ve Aparat Projeleme -c- Kalıp ve Aparat için Tedarik Planlama -9-4- Kalıp ve Aparat İmalatı(Kalıphane Şefi) -9-4-1-Genel -9-4-2-Sipariş İş Emri ve Eklerini Değerlendirme -9-4-3- Emniyet Tedbirleri -9-4-4-Bakım-Onarım ve Yenileme -9-4-5- Kalıp Montajı (Kalıp Montaj Ustası) -9-4-6- Freze İşlemleri (Frezeci) -9-4-7-ilgili Dokümanlar -a- Prosedürler -b- Talimatlar -c- Kullanılan Form ve Standartlar -10- imalat (İmalat Müdürü) -10-1-Genel -10-2-Görev ve Sorumlulukları -10-2-1-Bütçe -10-2-2-Sipariş imalat -10-3- İş hazırlama (İş hazırlık Şefi, Malzeme Hazırlama Operatörü) -10-3-1-Genel -10-3-2-Görev ve Sorumlulukları -10-4- Pres İşleri (Preshane Şefi, Pres Operatörü) -10-4-1-Genel -10-4-2-Görev ve Sorumlulukları -10-5- Talaşlı İmalat(Talaşlı İmalat Şefi, Rovelver Torna Operatörü) -10-5-1-Genel -10-5-2-Görev ve Sorumlulukları -10-6- Kaynak İşleri (Kaynak işleri Şefi, Kaynak Operatörü) -10-6-1-Genel -10-6-2-Görev ve Sorumlulukları -10-7- Yüzey Kaplama İşleri (Yüzey Kaplama Şefi ve Operatörü) -10-7-1-Genel -10-7-2-Görev ve Sorumlulukları -10-8- Hataları Düzeltme ve Önleme İşlemleri -10-8-1-Amaç -10-8-2-Kapsam -10-8-3-Uygulama -10-9- İlgili Dokümanlar -10-9-1-Prosedürler -10-9-2-Talimatlar -10-9-3-Kullanılan Form ve Standartlar -11- Kalite Güvence -11-1- Genel -11-2- Görev ve Sorumlulukları -11-2-1-Bütçe -11-2-2-Prosedür Hazırlama veya Geliştirme -11-2-3-Talimat Hazırlama veya Geliştirme -11-2-4-Giriş Kalite Kontrol -11-2-5-Ara Kalite Kontrol -11-2-6-Son Kalite Kontrol -11-2-7-İç Kalite Tetkik Prosedürü -11-2-8-İşletmede Kullanılan Muayene ve Test Cihazlarının Kalibrasyonu -11-2-9-Kalite Kontrolde İstatistiki Yöntem -11-2-10-İşletme’de Kalite Kayıtları -11-3- İlgili Dokümanlar -11-3-1-Prosedürler -11-3-2-Talimatlar -11-3-3-Kullanılan Form ve Standartlar -12- Mali ve İdari İşler ( Mali ve İdari İşler Müdürü) -12-1- Genel -12-2- Görev ve Sorumlulukları -12-2-1-İşletme Bütçe Planı -12-2-2-Satın Alma -12-2-3-İthalat ve İhracatta -12-2-4-Genel Uygulamalar -12-2-5-Personel İşlerinde -12-2-6-İdari İşlerde -12-3- Genel Muhasebe İşleri -12-4- Finansman İşleri -12-5- Personel ve İdari işler -12-6- Dokümanlar -12-7- İşletme Personel Ana Politikaları -13- Sistem Dizayn Uygulamalarının Değerlendirilmesi -13-1- Amaç -13-2- Kapsam -13-3- Uygulama -V.BÖLÜM: FORM, STANDART VE RAPORLAR -1- İşletme Sisteminde Form Standardizasyonu -2- Form, Standart ve Raporlar.

Özet
Kitap Hakkında Kitabın Künyesi İşletmenin; sipariş alınışından teslimine, hatta sipariş sonrasındaki hizmet ve üretim çevrim işlemlerinin tamamının işletmenin teknolojik imkanları ve organizasyon yapısı içinde bütçe (hedef) – planlama – uygulama değerlerini mukayese ederek; sistem tarafından kalite ve maliyet kayıplarını doğrudan çözümleyerek; otokontrol, denetim, değerlendirme ve geliştirme raporlarını; çevrim işlem bazında uygulama anında verebilecek işletme sistemi kurularak disiplinle uygulama zorunluluğu vardır. Bu zorunluluğu çözümlemek için örnek işletmede, sistem dizaynı’na ait çevrim işlem uygulamaları yapılarak; sorunların nedeninden ziyade, nasılına teoriye girmeden; beş ana bölüm altında çözümleme getirilmiştir. Birinci Bölüm: İşletme Sistem Dizayn’ın Amacı, Kapsamı, Uygulamasından genel beklentilerini tanımlar. İkinci Bölüm: İşletme Sistem Dizaynı için seçilen örnek işletmenin ön değerlendirmesini tanımlar. Üçüncü Bölüm: Örnek İşletmenin Bütçe Plan (hedef) hazırlanmasını tanımlar. Dördüncü Bölüm: Bütçe yılına ait UYGULAMALARINI (Sipariş Alma, Planlama, v.b. Hizmet ve üretim çevrim işlemlerinin gerçekleştirilmesi, kontrolü, denetimi, değerlendirilmesi, geliştirilmesi ve raporlanmasını sistemin gerçekleştirilebilmesini; tanımlar. Beşinci Bölüm: Hazırlanmış Örnek İşletme Sistem Kurumsal yapısında; çevrim işlemlerinin uygulamalarında, kullanılacak formlar – standartlar – raporları tanımlar.

Konu Başlığı
Business planning
 
İş planlaması
 
Operating system design
 
İşletme sistem dizaynı

Yazar Ek Girişi
Özyapacı, Tolga, yazar.
 
Özyapıcı, Tigin, yazar.


LibraryMateryal TürüDemirbaşYer NumarasıDurumu / Lokasyon / İade Tarihi
Ekonomi KütüphanesiKitapEKOBKN0003256658.383 OZY 2012Merkez Kütüphane Genel Koleksiyon