İnsan - odaklı proje yönetimi
tarafından
Öner, M. Atilla. yazar
Başlık
:
İnsan - odaklı proje yönetimi
Yazar
:
Öner, M. Atilla. yazar
ISBN
:
9786059646048
Yazar Ek Girişi
:
Öner, M. Atilla. yazar
Fiziksel Tanımlama
:
166 sayfa : şekil ; 23 cm.
Seri
:
Pan Yayıncılık. Gri yayın dizisi ; 105.
İçerik
:
İÇİNDEKİLER -- -- ÖNSÖZ Xİİ -- 1 GİRİŞ 1 -- B-İ-S-O Projeleri 3 -- İnsan-Odaklı Proje Yönetimi 5 -- 2 PROJE ÖZELLİKLERİ 7 -- Daha Önce Yapılmamış Bir İş 8 -- Özel Bir Sonucun Elde Edilmesi 9 -- Çeşitli Kaynaklara İhtiyaç Duyulması 10 -- Zamanla Sınırlanmış Olmalı 11 -- Kapsamlı Çaba Gerektirir 12 -- Belirsizlik ve Risk İçerir 12 -- 3 PROJE YÖNETİMİ 13 -- Tanımlar 13 -- Proje Yönetimi Fonksiyonları 16 -- Proje Tipleri 16 -- 4 PROJE YÖNETİMİNDEKİ TUZAKLAR 25 -- Temeldeki Çatlaklar 25 -- Planlamadaki Tuzaklar 29 -- Organizasyondaki Tuzaklar 34 -- Kontroldeki Tuzaklar 36 -- Yürütmedeki Tuzaklar 37 -- Sonuç 37 -- 5 PROJE KÜLTÜRÜ 39 -- İyi Proje Kültürü 39 -- Proje Yürütme Kurulu 41 -- Proje Yöneticisi 43 -- Bölüm Yöneticisi 45 -- Proje Ekibi Üyeleri 46 -- Diğer Personel 46 -- Projede Çatışma Yönetimi 47 -- Sonuç 49 -- 6 PROJEDE KALİTE 51 -- Proje Türleri 51 -- İşlemler 52 -- Planlama Belgelerinde Kalite 53 -- Risk değerlendirmesi 55 -- Projektivite Programı 58 -- 7 PROJE PLANLAMASI 61 -- Planlamanın Özellikleri 61 -- Planlamanın Temel Unsurları 65 -- Aşama Göstergesi Planının Oluşturulması 80 -- 8 PROJE ORGANİZASYONU 83 -- Proje Organizasyonunun Değişik Yönleri 83 -- Hiyerarşik veya Matris Yapı 87 -- Sorumluluk Tabloları 89 -- Kapsamlı Proje Organizasyonu 92 -- Zaman Planlaması ve Kaynak Tahmini 97 -- 9 DETAY PLANLAMA 101 -- Prensipler 101 -- Faaliyet Planlaması 101 -- 10 PROJE İZLEME VE KONTROL 105 -- Kontrolün Tanımı 107 -- Kontrolün İlkeleri 107 -- Faaliyetlerin Denetimi 107 -- Aşama Göstergelerinin Denetimi 109 -- 11 PROJE TAMAMLAMA VE SONLANDIRMA 111 -- Finansal Kaygılar 112 -- Yöneticilerin Tercihleri 115 -- ArGe Projeleri 116 -- KAYNAKLAR 120 -- EKLER 153 -- EK 1: PROJE KAPASİTESİ KONTROL SORULARI 154 -- EK 2: PROJE YÖNETİMİ OLGUNLUK MODELİ 155 -- EK 3: BİTEN PROJEYİ DEĞERLENDİRME FORMU 168 -- EK 4: KONTROL/YÜRÜTME DEĞERLENDİRMESİ 170 -- EK 5: MEVCUT PROJE DEĞERLENDİRMESİ 171 -- --.
Özet
:
Proje yönetimi, 21. yüzyılın başında tüm ülkelerdeki tüm kuruluşlar için büyük önem taşıyor. Projelerin %30-45'inin proje sahibini mutsuz edecek şekilde yarıda kalması, aslında büyük soruna işaret ediyor. Piyasada çok sayıda proje yazılımı bulunmakla birlikte, insanı sürece bilinçli bir şekilde katan yöntem eksikliği dikkati çekiyor. Yazılımın varlığı, projelerde karşılaşılan sorunların rahatça çözüleceği anlamına gelmiyor. Bu kitapta tartışılacak yöntemin insan-odaklı olarak basit prensiplere dayanması uygulama kolaylığı yaratıyor. Kitabın içeriği, lisans ve lisansüstü düzeyde verdiğim "Proje Yönetimi" dersi çalışmaları ile çeşitli danışmanlık uygulamaları sırasında şekillendi. Kaynaklar listesinin geniş kapsamı, akademik araştırmalara yardımcı olabilir. Tümüne atıf yapılmış olmasa bile, şu veya bu şekilde kitaba etkisi olan tüm kaynaklar listelendi. Endüstri mühendisliği yaklaşımıyla gerçekleştirilen çeşitli proje planlama çalışmalarına kitapta değinilmemekle birlikte farklı kaynaklara atıflar var. Kitabın ana amacı, proje yönetiminde başarıyı güvence altına alacak insan-odaklı araçların okuyucularla paylaşılmasıdır. Kitaptan yararlanmak için proje yönetimi hakkında bilgi ve deneyim sahibi olmak gerekmiyor. Yazılım ve diğer sayısal tekniklerin kullanılması ihtiyacı başka yollarla giderilmeli. -M. Atilla Öner-
Konu Başlığı
:
Project management.
Proje yönetimi.
Library | Materyal Türü | Demirbaş | Yer Numarası | Durumu / Lokasyon / İade Tarihi |
---|
Ekonomi Kütüphanesi | Kitap | EKOBKN0004032 | 658.4 ONE 2016 | Merkez Kütüphane Genel Koleksiyon |