Bireysel, örgütsel ve toplumsal düzeyde: değişim ve değişim yönetimi
tarafından
 
Çağlar, İrfan.

Başlık
Bireysel, örgütsel ve toplumsal düzeyde: değişim ve değişim yönetimi

Yazar
Çağlar, İrfan.

ISBN
9786053201106

Yazar Ek Girişi
Çağlar, İrfan.

Fiziksel Tanımlama
ix, 337 sayfa. : şekil ; 20 cm.

Seri
Nobel Akademik Yayıncılık ; 1207. İşletme ; 033.

İçerik
İçindekiler: Değişim olgusu, Değişimin farklı boyutlar, Değişim olgusuna modernist yaklaşım: Modernleşme- Değişim ilişkisi, Değişim olgusu postmodernist yaklaşım: Değişim- Kaos İlişkisi, Değişim yönetimi, Değişim yönetiminde kullanılabilecek yönetsel yaklaşımlar, Değişim yönetiminde kullanılabilecek olan örgütsel modeller, Değişim yönetiminde algı dizaynı: Toplum mühendisliği, Genel değerlendirme ve sonuç.

Özet
Degisim caginin en onemli eylemlerinden biri, degisimi dogru okuyabilmektir. Bunu yapabilen kisi, orgut ya da toplumlar; bir taraftan ciddi anlamda kendilerini yenileme olanagini elde ederlerken, diger taraftan da rakiplerine karsi rekabet avantaji saglamaktadirlar. Degisimi okumanin bir adim otesi ise onun yonetimidir. Hayatta her sey yonetilebilir. Dinamikleri farkli (asimetrik) isleyen degisim olgusu dâhil. Burada onemli olan; dogru yerde, dogru zamanda, dogru seylerin yapilmasidir. Dogru seylerin yapilmasi, degisimin dogru algilanmasina baglidir. Bu da ilgili taraflarda guclu degisim algisi olusturmakla mumkun olabilir. Degisim algisi uzun erimli bir surectir. Bir gunde olusmadigi gibi, bir gunde de degismez. Ayni zamanda uzun sureli enformasyon cabalari ile olusturulabilecek bir sonucu ifade eder. Cunku degisimi taraflar kayitsiz sartsiz ve hemen kabul etmezler. Aliskanliklar, statukoculuk ve degisimi hayatin ozgurlugune yonelik tehdit olarak kabul etme gibi hususlar, bu alginin olusumunu zorlastirir. Boylece bu ve benzer sebeplerden dolayi degisime karsi direnc noktalari olusur. Yukarida da ifade edildigi uzere, degisim algisinin olusumu ve yonetimi surecinin beklenen sonuclari uretmesi, ilgili surecin etkin yonetimine ve dogru degisim algisina baglidir. Etkin degisim algisinin uzerine insa edilecek bir degisim yonetimi surecinin, yanlis yapilmamasi durumunda basarili olma ihtimali artacaktir. "Degisim ve Degisim Yonetimi" kitabi dikkatli bir sekilde okunursa kitabin degisimi yonetmenin ipuclarini verdigi anlasilacaktir. Kitabin konsepti; oncelikle temel kavramlarin aciklanmasi ve okuyucunun hafizasinda detayli degisim olgusunun olusturulmasi, daha sonra cevresel etkiler bazinda degisim-cevre iliskisinin ele alinmasi ve farkli boyutlar (modernlesme degisim iliskisi, postmodern olcekte degisimin incelenmesi ve makro duzeyde degisim algisinin ortaya konmaya calisilmasi vb.) cercevesinde degisimin yorumlanmasi uzerine insa edilmistir.

Konu Başlığı
Değişikliğin yönetimi.
 
Management of change.
 
Toplumsal değişim.
 
Social change.


LibraryMateryal TürüDemirbaşYer NumarasıDurumu / Lokasyon / İade Tarihi
Ekonomi KütüphanesiKitapEKOBKN0006622303.4 CAG 2015Merkez Kütüphane Genel Koleksiyon