Günümüzde yöneticiler kurumsal değişimi başlatmak ve uygulamak için geçmişe göre daha çok çaba harcamak zorundadır. İşyerinde çeşitli düzeylerde ve yoğunlukta değişimler söz konusu iken bu değişimleri belirlemek ve başarıya ulaştırmak için doğru stratejiler uygulamak gerekir. Elinizdeki rehber kitap, değişimin başarılmasında çalışanların değişime katılımını öngörürken yöneticilerin çalışanların katılımını sağlamak için tüm becerilerini ortaya koyması gerektiğine değinmektedir. Bunun yanı sıra kitapta; *Değişim gerektiren durumların analizine *Değişime niçin tepki gösterildiğine *Değişimi zihinde canlandırmak, harekete geçirmek ve olası kılmak konularına yer veilrmiştir; Örneklemelerinde de yer aldığı Kurumsal Başarmak, yöneticilerin olası direnişlere göğüs germelerinde ve başa çıkılamaz hale gelmeden sorunları çözmelerinde yardımcı olacaktır.