Print Friendly Search Results

5S İş yeri organizasyonu : Uygulayıcı el kitabı

Altaş, Yılmaz.

5S İş yeri organizasyonu : Uygulayıcı el kitabı

Altaş, Yılmaz.

9786053276807

Altaş, Yılmaz.

6. baskı.

160 sayfa . : resim, tablo ; 20 cm.

5S'e Giriş -- Ayıklama -- Düzenleme -- Temizleme -- Standartlaştırma -- Disiplin -- Testler.

İÇİNDEKİLER -- 0. 5S'e giriş -- 0.1. Israf Nedir? -- 0.2. 5S Nedir? -- 0.3. 5S'in Amacı Nedir? -- 0.4. 5S'in Faydaları Nelerdir? -- 0.5. 5S Adımları Nelerdir? -- 0.6. 5S'e Nasıl Başlanır? -- 1. Ayıklama -- 1.1 Ayıklama Nedir? -- 1.2 Ayıklamanın Faydaları Nelerdir?- -- 1.3 Ayıklama Nasıl Uygulanır? -- 1.4 Örnekler ve Fotoğraflar -- 1.4.1 Kırmızı Etiket -- 1.4.2 Kırmızı Etiket Takip Listesi -- 1.4.3 Ayıklama Öncesi -- 1.4.4 Kırmızı Etiket Uygulaması -- 2. Düzenleme -- 2.1 Düzenleme Nedir? 46 2.2 Düzenlemenin Faydaları Nelerdir? -- 2.3 Düzenleme Nasıl Uygulanır? -- 2.4 Örnekler ve Fotoğraflar -- 2.4.1 Düzenleme Örnekleri -- 2.4.2 Düzenleme Öncesi ve Sonrası Fotoğraflar -- 3. Temizleme -- 3.1 Temizleme Nedir? -- 3.2 Temizlemenin Faydaları Nelerdir? -- 3.3 Temizleme Nasıl Uygulanır? -- 3.4 Örnekler ve Fotoğraflar -- 3.4.1 Kirlilik Kaynakları Haritası -- 3.4.2 Temizlik Sorumluluk Haritası -- 3.4.3 Temizlik Takvimi -- 3.4.4 Temizlik ve Bakım Kontrol Planı -- 3.4.4 Temizlik ve Bakım Kontrol Formu -- 3.4.5 Temizlik ile Problemi Görmek -- 3.4.6 Temizlik Malzemeleri -- 3.4.7 Temizlik Öncesi ve Sonrası Fotoğraflar -- 4. Standartlaştırma -- 4.1 Standartlaştırma Nedir? -- 4.2 Standartlaştırmanın Faydaları Nelerdir? -- 4.3 Standartlaştırma Nasıl Uygulanır? -- 4.4 Örnekler ve Fotoğraflar -- 4.4.1 Renk Standardı -- 4.4.2 işaret Standardı -- 4.4.3 Etiket ve Yazı Standartları -- 4.4.4 5S Panosu Standardı -- 4.4.5 5S Prosedürü -- - 115 5.1 Disiplin Nedir? -- 5.2 Disiplinin Faydaları Nelerdir? -- 5.3 Disiplin Nasıl Uygulanır? -- 5.4 Örnekler -- 5.4.1 5S Günlük I Haftalık Kontrol Listesi -- 5.4.2 5S Aylık Denetleme Formu -- 6.Testler -- 6.1 Test-1 -- 6.2 Test-2 -- 6.3 Test-3 -- 6.4 Cevap Anahtarı -- 7. Hakkımızda -- 7.1 Sigma Center Hakkında -- 7.2 Danışmanlıklarımız -- 7.3 Eğitimlerimiz -- 7.4 Kitaplarımız -- 7.5 Posterlerimiz -- 7.6 5S Ürünleri 154

Bu kitapta verilen bilgiler, Yalın Yaklaşımlar dikkate alınarak bir işyeri organizasyonu olarak adlandırılan 5S in adımlarına göre hazırlanmıştır. İlk olarak Japonya da kullanılmaya başlamış olan "5S" iş yerindeki malzeme ve bilgi akışının hızlı ve doğru olmasını sağlamak için kullanılan basit ve kolay uygulanabilen bir yöntem gibi görünse de uygulanması ve sürdürülmesi emek isteyen bir süreçtir. Kuruluşlarda iyi başlatılan "5S" uygulamalarının sürdürülmesi ve geliştirilmesinde çoğunlukla sorunlar yaşanmakta ve beklenen fayda sağlanamamaktadır. Bu sorunların temel nedenleri arasında "5S" sisteminin yöneticiler ve/veya çalışanlar tarafından yanlış ya da eksik algılanması yer alır. Ayrıca, yeterince uygulama örneği görülemediği için yöneticilerin ve/veya çalışanların yaratıcılıklarını ortaya koyamaması "5S" uygulamalarının temel sorunlarından bir başkasıdır. Bu nedenle bu kitap iki asıl amaç için hazırlanmıştır: • Birinci amaç; yöneticiler ve çalışanlar arasında "5S" sisteminin doğru şekilde algılanmasını sağlamak için ortak bir dil oluşturmaktır. • İkinci amaç: farklı ortamlardan derlenmiş çeşitli fotoğraflar, şekiller ve örnekler sunarak "5S" uygulayıcılarının ufkunu genişletmek ve yaratıcılığını artırmaktır. (Önsözden)

İşletmeler -- yönetim ve organizasyon.

Business -- Standardization.

Businesses -- Management and organization.

İşletme -- Standartlaşma.

Library	Materyal Türü	Demirbaş	Yer Numarası	Durumu / Lokasyon / İade Tarihi
Ekonomi Kütüphanesi	Kitap	EKOBKN0011254	658.314 ALT 2018	Eskişehir Yolu Yerleşkesi Genel Koleksiyon