Sağlık Kurumlarında Liderlik Araştırmaları
tarafından
 
Şantaş, Fatih.

Başlık
Sağlık Kurumlarında Liderlik Araştırmaları

Yazar
Şantaş, Fatih.

ISBN
9786059221955

Yazar Ek Girişi
Şantaş, Fatih.

Fiziksel Tanımlama
208 sayfa. ; 24 cm.

Genel Not
Kaynakça: sayfa 200 -206.

İçerik
İçindekiler -- Önsöz 5 -- 1. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Liderlik 11 -- 1.1. Liderlik Kavramı 11 -- 1.2. Liderlik Süreci 13 -- 1.3. Lider ve Yönetici Farkı 15 -- 1.4. Liderlikte Güç Tipleri 17 -- 1.4.1. Biçimsel Güç 18 -- 1.4.2. Ödüllendirme Gücü 18 -- 1.4.3. Cezalandırma Gücü 18 -- 1.4.4. Uzmanlık Gücü 18 -- 1.4.5. Beğeniye Dayalı Güç 19 -- 1.5. Liderliğin Önemi 19 -- 1.6. Sağlık Kurumlarında Liderlik 22 -- Kaynakça 28 -- 2. BÖLÜM Liderlik Kuramları 31 -- 2.1. Liderlik Kuramlarına Genel Bakış 31 -- 2.2. Liderlik Kuramları 32 -- 2.2.1 Özellikler Kuramı 32 -- 2.2.2, Davranışsal Liderlik Kuramları 32 -- 2.2.2.1. Kurt Lewin ve Diğerlerinin Liderlik Araştırması 33 -- 2.2.2.2. Ohio Eyalet Üniversitesi Çalışmaları 35 -- 2.2.23. Michigan Üniversitesi Çalışmaları 36 -- 2.2.2.4. Likert'in Sistem 4 Yaklaşımı 37 -- 2.2.2.5. Harvard Üniversitesi Araştırmaları 38 -- 2.2.2.6. Blake ve Mouton'un Yönetim Tarzı Matrisi 38 -- 2.2.2.7. McGregor'un X ve Y Yaklaşımı 40 -- 2.2.2.8. Yukl'un Liderlik Davranış Modelleri 40 -- 2.2.3. Durumsal Liderlik Kuramları 42 -- 2.2.3.1. Fiedler'in Etkin Liderlik Modeli 43 -- 2.2.3.2. Yol-Amaç Modeli 44 -- 2.2.3.3. Reddin'in Üç Boyutlu Liderlik Modeli 46 -- 2.2.3.4. Hersey ve Blanchard'ın Olgunluk Modeli 48 -- -- 2.23.5. Uder-Üye Etkileşimi Kuramı 49 -- 2.23.6. Vroom-Jago-Yetton Liderlik Modeli 50 -- Kaynakça 52 -- 3. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Stratejik Liderlik 55 -- 3.1. Strateji Kavramı 55 -- 3.2. Stratejik Liderlik 57 -- 3.3. Stratejik Liderlerin Görev ve Özellikleri 58 -- 3.4. Stratejik Liderliğin Diğer Liderlik Türlerinden Farklılıkları 62 -- 3.5. Sağlık Kurumlarında Stratejik Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar 63 -- Kaynakça 66 -- 4. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Dönüşümcü ve Etkileşimci Liderlik 69 -- 4.1. Dönüşümcü (Transformational) Liderlik 69 -- 4.2. Etkileşimci Liderlik 72 -- 4.3. Dönüşümcü ve Etkileşimci Liderliğin Karşılaştırılması 73 -- 4.4. Sağlık Kurumlarında Dönüşümcü ve Etkileşimci Liderlik ve Konu ile -- İlgili Yapılan Çalışmalar 75 -- Kaynakça 83 -- 5. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Hizmetkâr Liderlik 87 -- 5.1. Hizmetkâr Liderlik Kavramı 87 -- 5.2. Hizmetkâr Liderliğin Özellikleri ve Boyutları 89 -- 5.3. Hizmetkâr Liderliğin Diğer Liderlik Türleri ile Karşılaştırılması 92 -- 5.4. Sağlık Kurumlarında Hizmetkâr Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar... 94 -- Kaynakça 97 -- 6. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Etik Liderlik 99 -- 6.1. Etik Liderlik Kavramı 99 -- 6.2. Etik Liderliğin Özellikleri ve Boyutları 101 -- 6.3. Etik Liderliğin Diğer Liderlik Türleri ile Karşılaştırılması 103 -- 6.4. Sağlık Kurumlarında Etik Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar 105 -- Kaynakça 110 -- 7. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Otantik Liderlik 113 -- 7.1. Otantik Liderlik Kavramı 113 -- 7.2. Otantik Liderliğin Özellikleri ve Boyutları 117 -- 7.3. Otantik Liderliğin Diğer Liderlik Türleri ile Karşılaştırılması 119 -- 7.4. Sağlık Kurumlarında Otantik Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar 122 -- Kaynakça 127 -- -- 8. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Karizmatik Liderlik 131 -- 8.1. Karizma Kavramı 131 -- 8.2. Karizmatik Liderlik 132 -- 8.3. Karizmatik Liderlerin Görev ve Özellikleri 134 -- 8.4. Sağlık Kurumlarında Karizmatik Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar. 136 -- Kaynakça 139 -- 9. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Öz Liderlik 141 -- 9.1. Öz Liderlik (Self-Leadership) 141 -- 9.2. Öz Liderlik Stratejileri 144 -- 9.3. Örgütler İçin Öz Liderliğin Önemi 146 -- 9.4. Sağlık Kurumlarında Öz Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar 147 -- Kaynakça 151 -- 10. Bölüm Sağlık Kurumlarında Olumsuz Liderlik 155 -- 10.1. Olumsuz (Kötü) Liderlik 155 -- 10.2. Olumsuz (Kötü) Liderliğin Özellikleri 156 -- 10.3. Olumsuz (Kötü) Liderlik Türleri 157 -- 10.3.1. Yıkıcı (Destructive) Liderlik 157 -- 10.3.2. Karanlık (Dark) Liderlik 159 -- 10.3.3. Toksik (Toxic) Liderlik 162 -- 10.3.4. İstismarcı (Abusive) Liderlik 164 -- 10.4. Sağlık Kurumlarında Olumsuz Liderlik Türleri ve Konu ile İlgili 166 -- Yapılan Çalışmalar 166 -- 10.4.1. Sağlık Kurumlarında Yıkıcı (Destructive) Liderlik Konusu ile -- İlgili Yapılan Çalışmalar 166 -- 10.4.2. Sağlık Kurumlarında Karanlık (Dark) Liderlik Konusu ile -- İlgili Yapılan Çalışmalar 170 -- 10.4.3. Sağlık Kurumlarında Toksik (Toxic) Liderlik Konusu ile -- İlgili Yapılan Çalışmalar 171 -- 10.4.4. Sağlık Kurumlarında İstismarcı (Abusive) Liderlik Konusu ile -- İlgili Yapılan Çalışmalar 172 -- Kaynakça 174 -- -- 11. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Diğer Liderlik Türleri 181 -- 11.1. Paternalist (Babacan) Liderlik 181 -- 11.1.1. Paternalistik Liderlik Kavramı 181 -- 11.1.2.Sağlık Kurumlarında Paternalist Liderlik ve Konu ile İlgili -- Yapılan Çalışmalar 184 -- 11.2. Klinik Liderlik 186 -- 11.2.1. Klinik Liderlik Kavramı 186 -- 11.2.2. Sağlık Kurumlarında Klinik Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar 190 -- 11.3. Vizyoner Liderlik 191 -- 11.3.1. Vizyon Kavramı 191 -- 11.3.2. Vizyoner Liderlik Kavramı 192 -- 11.3.3.Sağlık Kurumlarında Vizyoner Liderlik ve Konu ile İlgili -- Yapılan Çalışmalar 194 -- 11.4. Ruhsal Liderlik (Spiritual Leadership) 195 -- 11.4.1. Ruhsal Liderlik Kavramı 195 -- 11.4.2. Sağlık Kurumlarında Ruhsal Liderlik ve Konu ile İlgili -- Yapılan Çalışmalar 197 -- Kaynakça 200

Özet
Sağlık hizmetleri en dinamik sektörlerden birisidir. Sağlık sisteminin karmaşıklığı ve devlet düzenlemelerine bağlı olarak, sağlık sektöründe hızlı değişiklikler yaşanmaktadır. Sağlık hizmetlerinin hastalar, hasta yakınları, sigortacılar ve düzenleyicilerin etkisi altında olması dolayısıyla sağlık hizmetleri sunumu ve dinamikleri konusunda sağlık kurumlarından beklentiler artmaktadır. Sağlık sistemlerinde yaşanan hızlı değişmeler ve gelişmeler, sağlık sektöründe daha nitelikli yönetici ve liderlere ihtiyaç duyulmasına neden olmakta ve sağlık kuruluşları için liderliğin önemini artırmaktadır. Bu kitapta kavramsal olarak liderlik, liderlik kuramları ve sağlık kurumları özelinde liderlik konuları ele alınmıştır. Kitabın içinde yer alan her bir liderlik türünün sağlık kurumlarındaki uygulamalarına özellikle önem verilmiş ve alanyazında yapılan ulusal ve uluslararası çalışmalar incelenmiştir. Sağlık kurum ve kuruluşlarında liderliğin gerekliliğini ve dinamiklerini sistematik bir şekilde ele alan bu kitabın konuyla ilgilenen araştırmacılar, öğrenciler, sağlık hizmeti sunan çalışanlar ve sağlık kurumları yöneticileri için fayda sağlayacağı düşünülmektedir. Kitapta yer alan ve sağlık kurumlarında yeterince ele alınmayan liderlik türlerine yönelik açıklamalar, bu konuda çalışmak isteyen ve konu arayışında olan lisans ve lisansüstü öğrencileri ve araştırmacılar için ipuçları taşımaktadır.

Konu Başlığı
Healthcare management -- Leadership.
 
Sağlık hizmetleri yönetimi -- Liderlik.
 
Health institutions.
 
Sağlık kurumları.
 
Leadership.
 
Liderlik.

Yazar Ek Girişi
Gedikoğlu, Fatma Üstün,
 
Şantaş, Gülcan,
 
Özer, Özlem,


LibraryMateryal TürüDemirbaşYer NumarasıDurumu / Lokasyon / İade Tarihi
Ekonomi KütüphanesiKitapEKOBKN0011113658.4092 ŞAN 2018Eskişehir Yolu Yerleşkesi Genel Koleksiyon