IÇINDEKILER BÖLÜM I -- 1.1 Çalışmanın Önemi ve Amacı -- 1.2 Örgüt Kavramı -- 1.2.1 Örgüt Yapısı Kavramı -- 1.2.1.1 Farklılaşma (Örgütsel Karmaşıklık) -- 1.2.1.2 Biçimselleşme Boyutu -- 1.2.1.3 Uzmanlaşma -- 1.2.1.4 Denetim Alanı -- 1.2.1.5 Standartlaşma -- 1.2.1.6 Merkezileşme (Adem-İ Merkezileşme) Boyutu -- 1.2.2 Örgüt Yapısını Etkileyen Unsurlar -- 1.2.2.1 Örgüt Yapısı, Örgüt Büyüklüğü ilişkisi -- 1.2.2.2 Örgüt Yapısı Teknoloji ilişkisi -- 1.2.2.3 Örgüt Yapısı Çevre ilişkisi -- 1.3 Örgütsel Konfigürasyonlar Yaklaşımı -- 1.3.1 Örgütsel Konfıgürasyon Yaklaşımının Gelişimi -- 1.3.1.1 Durumsal Etmenler Kuramı -- 1.3.1.2 Popülasyon Ekolojisi Yaklaşımı -- 1.3.2 Örgütlerin Yapı, Süreç ve Stratejilerine Göre Sınıflandırılması -- 1.3.2.1 Miles ve Snow Tipolojileri -- 1.3.2.1.1 Stratejik Seçim -- 1.3.2.1.2 Uyum Döngüsü -- 1.3.2.1.3 Savunmacılar (Defenders) -- 1.3.2.1.4 Öncüler (Prospectors) -- 1.3.2.1.5 Analizciler (Analyzers) -- 1.3.2.1.6 Reaktifler (Reactors) -- 1.3.3 Eş Sonluluk (Equafınality) Kavramı -- 1.3.4 Konfigürasyonların Oluşumu ve Tespiti -- 1.4. İşletme Performansı -- 1.4.1 Performans Kavramı, Ölçümü ve Performans Yaklaşımları -- 1.5 İş Doyumu Kavramı -- 1.5.1 İş Doyumunun Önemi -- 1.5.2 İş Doyumunu Etkileyen Örgütsel Faktörler -- 1.5.2.1 Yönetim Biçimi ve Kararlara Katılım -- 1.5.2.2 Yetki-Sorumluluk Devri -- 1.6 Örgütsel Konfigürasyonlar ile Işletme Performansı ilişkileri -- 1.6.1 İşletme Performansını Olumlu Etkileyen Konfıgurasyonlar -- 1.6.1.1 Örgüt Yapısı Boyutu -- 1.6.1.2. Süreç Boyutu (Teknoloji/Mühendislik Açısından) -- 1.6.1.3. Strateji Boyutu -- 1.7 Örgütsel Konfıgürasyonlar ile İş Doyumu ilişkileri -- 1.7.1 Örgüt Yapısı İş Doyumu ilişkisi (Yönetimsel Problem Açısından) -- 1.7.2. Süreç (Teknoloji Açısından) İş Doyumu ilişkisi -- 1.7.3 Strateji İş Doyumu ilişkisi -- BÖLÜM II YÖNTEM -- '..1 Araştırmanın Model -- 2.2 Araştırmanın Hipotezleri -- 2.3 Analiz Yöntemi -- 2.3.1 QCA (Qualitative Comparative Analysis) Yöntemi -- 2.3.1.1 QCA Temel Kavramlar -- 2.3.1.2 Bulanık Kümeler ve Bulanık Küme ilişkileri -- 2.3.1.2.1. Bulanık Sayılar ve Üyelik Fonksiyonları -- 2.3.1.3 Bool Cebiri, Bulanık Kümelerin Uygulanması, Temel Kavramlar -- 2.3.1.4 Küme ilişkilerinin, Tutarlılık ve Kapsarlık Açısından Değerlendirilmesi. -- 2.3.1.5 Bulanık Qca Yönteminde Kalibrasyon -- 2.3.1.6 Konvansiyonel Değişkenler İle Bulanık Kümeler Arasındaki Farklar -- 2.3.1.7 Bulanık Kümelerin Kalibrasyonu -- 2.3.1.7.1 Doğrudan Kalibrasyon Metodu -- 2.3.1.8 Bulanık Kümeler ve Doğruluk Tabloları Kullanarak Konfıgürasyonel Analiz -- 2.3.1.9 fsQCA ile Doğruluk Tablolarının Oluşturulması -- 2.3.1.10 Sınırlı Rasyonellik ve Karşı-Olgu Durumlarının Çözümü -- 2.3.1.11 Kolay ve Zor Karşı Olgu Durumları Sınıflaması -- 2.3.1.12 QCA Çözüm Çeşitleri -- 2.3.1.13 QCA Yönteminin İşletme Bilimlerinde Kullanım Örnekleri -- 2.3.2 Çok Kriterli Karar Verme Yöntemleri -- 2.3.2.1 Çok Amaçlı Karar Verme (ÇAKV) 97 2.3.3 Uzlaşık Programlama -- 2.3.3.1 UP Yönteminin Matematiksel Gösterimi -- 2.3.4 QCA Yönteminin Uygulanması -- 2.3.4.1 QCA Yöntemiyle Çalışmanın Karşılaştırma (Doğruluk) Tablolarının Oluşturulması -- 2.4 Bulgular -- 2.4.1 Örgütsel Konfigürasyonlar ile İşletme Performansına ilişkin Bulgular -- 2.4.1.1 Yüksek Performans Konfıgürasyonları Özellikleri -- 2.4.2 Örgütsel Konfıgürasyonlar ile Çalışan İş Doyumuna ilişkin Bulgular -- 2.4.2.1 Yüksek Çalışan İş Doyumu Tespit Edilen Konfıgürasyonların Özellikleri -- 2.4.3 Önerilen Konfigürasyonların Tasarımı -- 2.4.3.3 Çok Amaçlı Karar Verme Probleminin Tasarımı -- 2.4.3.4 Çok Amaçlı Karar Verme Probleminin Çözümü.