Introduction I / Dépenses de défense et croissance économique Les dépenses de défense dans le monde La répartition mondiale des dépenses- La structure des dépenses de défense- Le budget français de la défense Une relation dépenses militaires-croissance toujours en débat Les fondements théoriques - Les analyses empiriques internationales - Les analyses empiriques sur la France- La fiabilité des données et des techniques économétriques Conclusion II / Évolution et régulation de l’industrie de défense Un marché et une industrie atypiques Une industrie de souveraineté - Les transformations structurelles de l’industrie La régulation de l’industrie de défense Le contrôle étatique direct - L’actionnariat public de contrôle - L’action spécifique (golden share) - Le contrôle des fusions et acquisitions - Le contrôle des exportations - Le financement de la recherche et développement - La commande publique Conclusion III / Politiques d’acquisition des systèmes d’armes La passation des marchés Les enjeux des commandes d’équipement - La sélection des fournisseurs- L’équilibre entre coût d’acquisition et autonomie stratégique Le choix des clauses contractuelles Les enjeux des clauses contractuelles - Les types de contrats envisageables - Les pratiques contractuelles La mise en oeuvre des contrats d'armement L’origine et la gestion des risques - La mise en œuvre des clauses contractuelles Conclusion IV / Recrutement des armées et marché du travail Les enjeux du recrutement militaire Les armées en chiffres - Les difficultés des armées à maintenir leurs effectifs L’économie de la conscription Le recrutement militaire : quel cadre théorique ? L’engagement : une décision économique individuelle ? - L’approche socioéconomique de la décision Les facteurs exogènes à l’engagement La situation économique nationale - La jeunesse : un vivier restreint - L’attrait d’une carrière militaire - L’influence de l’entourage - L’impact des conflits armés Les facteurs endogènes du recrutement Les ressources en recruteurs - Les campagnes de communication - Les primes salariales - Les bourses d’études Conclusion V / Externalisation des activités de défense La défense comme bien collectif ? Les contrats de partenariat Une logique de services plutôt que d’investissement - Les critères d’appréciation et d’application dans la défense - Une expérience britannique ancienne Les services de sécurité et de défense Une nouvelle division sociale du travail dans la défense - Quelle frontière entre armées et prestataires privés ?- Les évaluations préliminaires des services de défense et de sécurité Conclusion VI / Approches économiques de la sécurité internationale La sécurité internationale comme bien collectif Les spécificités des biens collectifs internationaux - Partage du fardeau ou passagers clandestins ? - Les bénéfices privés et les biens de club - Le financement des opérations internationales Le commerce de l’armement L’évolution et les tendances des échanges d’armement - Un commerce stratégique pour les exportateurs - Une internationalisation de la production d’armement Conclusion Conclusion Repères bibliographiques.