GİRİŞ xxi BİRİNCİ BÖLÜM Çağdaş Stratejik Yönetişim Temel Yapısı 1 Stratejik Nitelikte Özlü Sözler Diyagramı 2 Öğrenim Hedefleri 3 Bölümün Amacı 4 Giriş 5 I. Aktif Stratejik Yönetişim Konsepti: İşletme Gelecek Yönetimi (İGY) Neden Önemlidir? 6 Stratejik Amaçlar Açısından Gelişim Sürekliliği ve Markalaşım Neden Gereklidir? 9 Strateji Sınıflaması Hangi Strateji Tiplerinden Oluşur? 12 Çağdaş Stratejik Yönetişim Kuram Tasarımı Nasıldır? 13 Güçlü Bir Sratejik Pozisyon Nasıl Kazanılabilir? 24 Genel Kapsamda Farklı Strateji Stilleri Nelerdir? 25 Çağdaş Stratejik Yönetişim Modeli (ÇASYÖN) Nedir? 34 Etkili Stratejik Liderlik Özgün İdealleri Nelerdir? 35 Stratejinin Temel Nitelikleri ve Yalın Özdeki Stratejiler Nelerdir? 46 Satürn ve Strateji Analoji'si 50 Konunun Esasları ve Genel Özeti 67 Anahtar Kelimeler ve Kavramlar 68 Tartışma Soruları 69 Bireysel ve Grup Odaklı Aktiviteler 69 Araştırma Aktivitesi 70 Bireysel ve Grup Aktiviteleri 70 Deneysel ve Uygulamalı Örnek Olay Aktiviteleri 70 İKİNCİ BÖLÜM Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Evrensel Etik İlkeler (EEİ) 73 Stratejik Nitelikte Özlü Sözler Diyagramı 74 Öğrenim Hedefleri 75 Bölümün Amacı 75 Giriş 77 Stratejik Yönetim Sosyal Sorumluluk Neden Önemlidir? 77 Hangi Faktörler Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KUSAS) Açısından Önem Arz Eder? 80 Organizasyonun Sosyal Sorumluluğu Nasıl Şekillenir? 84 Küresel Çevrede Kurumsal Kültür ve Etik Tasarımı Nasıldır? 90 İşyerinde Etik ve Romantizm: Organizasyona Etkileri Nedir? 91 xiv İçindekiler Dinamik Rekabet Stratejileri Harmonizasyonu Nasıl Oluşur? 94 Global Uyum Çağı Dinamik Vizyonu Nasıl Gelişir? 103 Temel Strateji Yönetişim Çizelgesi Nasıldır? 104 Özgüven İnşaası: Yapıcı Strateji Nasıl Üretilir? 106 Konunun Esasları ve Genel Özeti 107 Anahtar Kelimeler ve Kavramlar 108 Tartışma Soruları 109 Bireysel ve Grup Aktiviteler 110 Deneysel ve Uygulamalı Örnek Olay Aktiviteleri 110 ÜÇÜNCÜ BÖLÜM Stratejik Plan ve Pozisyonlar 113 Stratejik Nitelikte Özlü Sözler Diyagramı 114 Öğrenim Hedefleri 115 Bölümün Amacı 115 Giriş 118 Sürdürülebilir Stratejik Yönetişim Sörfü Nedir? 119 Ağaç ve Strateji Yararları (Analojik Bir Yaklaşım) 121 Açık Sistem Formunda Yenileşen Konumdaki Organizasyon Yapısı Nasıldır? 133 Stratejik Pozisyon Alınırken Stratejik Amaç Kompozisyonu Nasıldır? 137 Stratejik Plan İcrasında Farklı İşlem Düzeyleri Nelerdir? 149 Stratejik Değer Kazanımı: Güçlenen İçsel Eşgüdüm Nedir? 151 Profesyonel Stratejist Pozitif Etkiyi Nasıl Kazanır? 156 Global Vizyoner Stratejist Yetkinlikleri Nelerdir? 159 İşletme Stratejisi: Sratejitasyon Galası Nasıl Yapılır? 161 Stratejik Yönetişim Düşüncesi Evrimi Nedir? 162 Konunun Esasları ve Genel Özeti 168 Anahtar Kelimeler ve Kavramlar 169 Tartışma Soruları 170 Bireysel ve Grup Odaklı Aktiviteler 171 Deneysel ve Uygulamalı Örnek Olay Aktiviteleri 172 DÖRDÜNCÜ BÖLÜM Çevresel Tarama ve Stratejik Analiz Sistemi (SAS) 175 Stratejik Nitelikte Özlü Sözler Diyagramı 176 Öğrenim Hedefleri 177 Bölümün Amacı 177 Giriş 179 Stratejik Değişim Konsepti ve Çevresel Stratejizasyon Nedir? 179 Sosyoteknik Sistemde Stratejik Perspektif Linki Nasıl Oluşur? 181 Stratejik Danışmanlık ve Değişim Rehberliği Nasıldır? 192 Stratejik Analizde Çok Katmanlı Perspektif Nedir? 193 Stratejik Bilgi-Güvenlik-Sistem Akordu Nedir? 195 İşletmede "FEZAM Sistemi Korelasyonu" Nedir? 198 Stratejik Pozisyon ve Hareket Değerleme Matrisi (HDM) ve Değişken Strateji İçindekiler xv Kapasitesi Nasıldır? 201 Kurumsal Büyük Resmin Odağında Stratejik Yönderlik Nedir? 203 Örgütsel Yaşam Döngüsü ve Büyük Odaklı Strateji Nedir? 206 Stratejik Yönetişim Sistem Tasarım Dinamiği Nedir? 210 Stratejik Analiz Sentez Harmonizasyonu Nasıldır? 211 Konunun Esasları ve Genel Özeti 213 Anahtar Kelimeler ve Kavramlar 214 Tartışma Soruları 215 BEŞİNCİ BÖLÜM Çağdaş İşletme Stratejisi Formülasyonu 217 Stratejik Nitelikte Özlü Sözler Diyagramı 218 Öğrenim Hedefleri 218 Bölümün Amacı 219 Giriş 220 Durum Analizi Açısından Aktif Strateji Formülü ve Senaryo Repertuvarı Nedir? 220 Çağdaş Strateji Ajandası Sürekli Gelişim-Yenileşim İçeren Açık Bir Albüm Niteliğine Haiz Midir? 223 Stratejik Bağışıklık Kazanımı Gelecek Açısından Niçin Önemlidir? 232 Global İşletmeler Gerçek Rekabet Stratejilerini Nasıl Açıkça Kazanır? 234 İlham Veren Birleştiren-Kaynaştıran Yönetsel Vizyoner Sistem Nedir? 237 Stratejik Entegrasyonda Dengeli Dijital Uyum Grafiği Nedir? 241 Stratejistler Büyük Stratejik Değişimi Nasıl Büyük Bir Olgunlukla Yönlendirir? 243 Konunun Esasları ve Genel Özeti 248 Anahtar Kelimeler ve Kavramlar 249 Tartışma Soruları 249 Bireysel ve Grup Odaklı Aktiviteler 249 Deneysel ve Uygulamalı Örnek Olay Aktiviteleri 250 ALTINCI BÖLÜM İşletmenin Geleceğini Tasarım Dinamik Stratejik Yönetişim Sistemi (DSYS) 253 Stratejik Nitelikte Özlü Sözler Diyagramı 254 Öğrenim Hedefleri 255 Bölümün Amacı 255 Giriş 256 Stratejik Yönetişim Sistemi Düeti Temel Amaçları Nelerdir? 257 Modern İşletme Stratejisi Birlikte-Dengeli-Uyumlu Nasıl Düzenlenir? 267 Stratejik Yenilikçilik: Girişimci İşletme Stratejistleri (GİS) Nasıl Davranır? 269 Stratejik Yönetişim "Atlas"I Derinliği Yörüngesi Hangi Hususları Kapsar? 271 Stratejik İnsan Kaynağı Yönetiminde Değişim Süreci Nasıl İşler? 276 "Şef Stratejistlerin" Değişim Odaklı Örgütsel Yetkinlik Marjı Nedir? 279 İyi Bir Stratejik Mentor Ne Yapar? Doğru-Gerçek Yolu Nasıl Önerebilir? 281 Stratejik Yönetişim Odaklı İnter-Aktif Eğitim Formu Nasıl Tasarlanır? 286 xvi İçindekiler Konunun Esasları ve Genel Özeti 288 Anahtar Kelimeler ve Kavramlar 290 Tartışma Soruları 291 Bireysel ve Grup Odaklı Aktiviteler 291 YEDİNCİ BÖLÜM Uygulama Stratejileri ve Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi (SİKY) 293 Stratejik Nitelikte Özlü Sözler Diyagramı 294 Öğrenim Hedefleri 295 Bölümün Amacı 296 Giriş 297 Stratejik İKY Eğitim Sistemi Neden Gereklidir? 299 Yüksek Strateji Eğitiminde Yaratıcı Drama (SEYAD)'ın Temel İşlevi Nedir? 305 Çağdaş Organizasyonel Yaşam Döngüsü Akıcı ve Sürekli Bir Yapıda Mıdır? 318 İşletmede Yönetsel Destek Faaliyetleri ile İK Nasıl Eşsel Bütünleşir? 319 Stratejik İK Vizyonu Yükselen Trendi Hızlanan Formda Nasıl Gelişebilir? 324 Stratejik Yönetim FEZAM Analizi (FEZAM) 330 Yönetim Kalite Strateji Momentumu Değişim Normu Nedir? 335 Glo-Stratejik İttifak (GSİ) Sürecinde Özbireşimler Neden Gereklidir? 337 Konunun Esasları ve Genel Özeti 338 Anahtar Kelimeler ve Kavramlar 339 Tartışma Soruları 339 Bireysel ve Grup Odaklı Aktiviteler 340 SEKİZİNCİ BÖLÜM Stratejik Değişim Organizasyonu 343 Stratejik Nitelikte Özlü Sözler Diyagramı 344 Öğrenim Hedefleri 345 Bölümün Amacı 345 Giriş 346 Global Stratejik Değişim Vizyon Akışım Öncülüğü Nasıldır? 347 Organizasyonda Sistem Tasarım Danışmanlığı Nasıl Uyumlu Bir Senkronda İşler? 371 Çağdaş İşletme Stratejisi Açısından Kritik Gelişim Süreci Nasıldır? 380 Çağdaş Organizasyonda Kurumsal Değişimin Stratejik Rolü Nasıldır? 382 Profesyonel Stratejistler Anlık Değişimi Nasıl Olumluya Yönlendirir? 383 Değişen "Stratejik Liderlik ve Aktif İzleyicilik Rolleri" Nasıl Oluşur? 384 Stra Değişim Sürecince Global Amaç Cazibe Fantastiği Nasıl Oluşur? 387 Stra-Yönetişim Eğitim Programı Etkin Tasarımı Nasıldır? 388 Modern Strateji Etkin/Etkili Biçimde Nasıl Başarıyla Uygulanır? 390 Stra Yetenek Kazanımı Açısından Kişisel Disiplin Kapasite Gelişimi Nasıldır? 390 Riski Azaltan Rekabeti Arttıran Yöndeki Denge Stratejisi Nasıl İşler? 397 Konunun Esasları ve Genel Özeti 402 Anahtar Kelimeler ve Kavramlar 403 Tartışma Soruları 404 İçindekiler xvii Bireysel ve Grup Odaklı Aktiviteler 404 Deneysel ve Uygulamalı Örnek Olay Aktiviteleri 404 DOKUZUNCU BÖLÜM Geleceğin Yenilikçi ve Global Stratejileri 411 Stratejik Nitelikte Özlü Sözler Diyagramı 413 Öğrenim Hedefleri 415 Bölümün Amacı 415 Giriş 416 Yenilikçi Orijinal Stratejiler Nasıl Tasarlanır? Gerçek Strateşim Nedir? 417 Ortak Özde Stratejiye Toplu

Katılım (Stok) Platformu Etkileşimi Nasıldır? 421 Rekabetçi Güç Kullanımı, Uzlaşmacı Tarz Stratejiyi Nasıl Şekillendirir? 427 Yüksek Kanıta Dayalı Global Stratejik Yönetişim Sistemi Nedir? 430 Stra-Çözüm Seçeneği Niçin Daha Çok Uzak Bir Geleceğe Odaklıdır? 433 Global Stratejik Yönetim Konsepti Nedir? Stratejistleri Nasıl Etkiler? 451 Çağdaş Stratejik Yönetimde Üstün Yetenekler Nelerdir, Nasıl Gelişir? 456 Endüstriyel Alanda Esas Rakip Analizi Sistematiği Nedir, Ne Değildir? 457 Stratejik Sorun Çözüm Sürecinde Yapıcı Müzakere Normu Nedir? 459 Stratejik Keşif Aşkı: Yaratıcı Sorun Çözüm Konsepti Neden Gereklidir? 459 Modern İşletme Stratejizasyonunda Durum ve Paydaş Analizi N

asıldır? 460 Stratejizasyon Sürecinde Kurumsal Stratejik Fikirler Nasıl Üretilir? 461 Stratejik Değişim Yenilikçi Vizyonel Perspektifleri Nelerdir? 462 Global Değişim Sürecinde Şef Stratejistlerin Gerçek Rolü Nasıldır? 464 Konunun Esasları ve Genel Özeti 470 Anahtar Kelimeler ve Kavramlar 471 Tartışma Soruları 472 Deneysel ve Uygulamalı Örnek Olay Aktiviteleri 473 ONUNCU BÖLÜM Kültür, İletişim ve Stratejik Bağlantılar Konteksi 479 Stratejik Nitelikte Özlü Sözler Diyagramı 480 Öğrenim Hedefleri 481 Bölümün Amacı 481 Giriş 482 Stratejik İletişim Sistemi Gelecek Vizyon Tasarımı Seçkisi Nasıldır? 483 Zengin Kültür Mozaiğinde Etkin-Hatasız Global Strateji Niçin Gerekir? 489 Kültürün Amacı, Oluşumu ve Genel Stratejiye Etkisi Nasıldır? 496 Organizasyonda Kurumsal Stratejik İletişim Sistemi Nasıl Uyumla Çalışır? 508 Stra-İletişim; Glo-Siberişim Sistem (GESİS) Niçin Öncelikli Gereklidir? 508 Elektronik Kayıt Sistemlerinde Stra Frekans Akordu Neden Gereklidir? 510 Organizasyonda Etkin Statejik İletişim Senkronu Nasıl Belirlenir? 511 Konunun Esasları ve Genel Özeti 531 Anahtar Kelimeler ve Kavramlar 533 Tartışma Soruları 533 xviii İçindekiler Bireysel ve Grup Odaklı Aktiviteler 533 Deneysel ve Uygulamalı Örnek Olay Aktiviteleri 534 ONBİRİNCİ BÖLÜM Stratejik Liderlik Sistemi (SLS) 539 Stratejik Nitelikte Özlü Sözler Diyagramı 540 Öğrenim Hedefleri 541 Bölümün Amacı 541 Giriş 543 Stratejik Liderlik Vizyonu Temel Gerekleri Nelerdir? 543 Stratejik Değişimi Maharetle Yönlendiren Stratejist Kimdir? 547 Ü