İçindekiler -- Önsöz 5 -- 1. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Liderlik 11 -- 1.1. Liderlik Kavramı 11 -- 1.2. Liderlik Süreci 13 -- 1.3. Lider ve Yönetici Farkı 15 -- 1.4. Liderlikte Güç Tipleri 17 -- 1.4.1. Biçimsel Güç 18 -- 1.4.2. Ödüllendirme Gücü 18 -- 1.4.3. Cezalandırma Gücü 18 -- 1.4.4. Uzmanlık Gücü 18 -- 1.4.5. Beğeniye Dayalı Güç 19 -- 1.5. Liderliğin Önemi 19 -- 1.6. Sağlık Kurumlarında Liderlik 22 -- Kaynakça 28 -- 2. BÖLÜM Liderlik Kuramları 31 -- 2.1. Liderlik Kuramlarına Genel Bakış 31 -- 2.2. Liderlik Kuramları 32 -- 2.2.1 Özellikler Kuramı 32 -- 2.2.2, Davranışsal Liderlik Kuramları 32 -- 2.2.2.1. Kurt Lewin ve Diğerlerinin Liderlik Araştırması 33 -- 2.2.2.2. Ohio Eyalet Üniversitesi Çalışmaları 35 -- 2.2.23. Michigan Üniversitesi Çalışmaları 36 -- 2.2.2.4. Likert'in Sistem 4 Yaklaşımı 37 -- 2.2.2.5. Harvard Üniversitesi Araştırmaları 38 -- 2.2.2.6. Blake ve Mouton'un Yönetim Tarzı Matrisi 38 -- 2.2.2.7. McGregor'un X ve Y Yaklaşımı 40 -- 2.2.2.8. Yukl'un Liderlik Davranış Modelleri 40 -- 2.2.3. Durumsal Liderlik Kuramları 42 -- 2.2.3.1. Fiedler'in Etkin Liderlik Modeli 43 -- 2.2.3.2. Yol-Amaç Modeli 44 -- 2.2.3.3. Reddin'in Üç Boyutlu Liderlik Modeli 46 -- 2.2.3.4. Hersey ve Blanchard'ın Olgunluk Modeli 48 -- -- 2.23.5. Uder-Üye Etkileşimi Kuramı 49 -- 2.23.6. Vroom-Jago-Yetton Liderlik Modeli 50 -- Kaynakça 52 -- 3. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Stratejik Liderlik 55 -- 3.1. Strateji Kavramı 55 -- 3.2. Stratejik Liderlik 57 -- 3.3. Stratejik Liderlerin Görev ve Özellikleri 58 -- 3.4. Stratejik Liderliğin Diğer Liderlik Türlerinden Farklılıkları 62 -- 3.5. Sağlık Kurumlarında Stratejik Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar 63 -- Kaynakça 66 -- 4. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Dönüşümcü ve Etkileşimci Liderlik 69 -- 4.1. Dönüşümcü (Transformational) Liderlik 69 -- 4.2. Etkileşimci Liderlik 72 -- 4.3. Dönüşümcü ve Etkileşimci Liderliğin Karşılaştırılması 73 -- 4.4. Sağlık Kurumlarında Dönüşümcü ve Etkileşimci Liderlik ve Konu ile -- İlgili Yapılan Çalışmalar 75 -- Kaynakça 83 -- 5. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Hizmetkâr Liderlik 87 -- 5.1. Hizmetkâr Liderlik Kavramı 87 -- 5.2. Hizmetkâr Liderliğin Özellikleri ve Boyutları 89 -- 5.3. Hizmetkâr Liderliğin Diğer Liderlik Türleri ile Karşılaştırılması 92 -- 5.4. Sağlık Kurumlarında Hizmetkâr Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar... 94 -- Kaynakça 97 -- 6. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Etik Liderlik 99 -- 6.1. Etik Liderlik Kavramı 99 -- 6.2. Etik Liderliğin Özellikleri ve Boyutları 101 -- 6.3. Etik Liderliğin Diğer Liderlik Türleri ile Karşılaştırılması 103 -- 6.4. Sağlık Kurumlarında Etik Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar 105 -- Kaynakça 110 -- 7. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Otantik Liderlik 113 -- 7.1. Otantik Liderlik Kavramı 113 -- 7.2. Otantik Liderliğin Özellikleri ve Boyutları 117 -- 7.3. Otantik Liderliğin Diğer Liderlik Türleri ile Karşılaştırılması 119 -- 7.4. Sağlık Kurumlarında Otantik Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar 122 -- Kaynakça 127 -- -- 8. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Karizmatik Liderlik 131 -- 8.1. Karizma Kavramı 131 -- 8.2. Karizmatik Liderlik 132 -- 8.3. Karizmatik Liderlerin Görev ve Özellikleri 134 -- 8.4. Sağlık Kurumlarında Karizmatik Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar. 136 -- Kaynakça 139 -- 9. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Öz Liderlik 141 -- 9.1. Öz Liderlik (Self-Leadership) 141 -- 9.2. Öz Liderlik Stratejileri 144 -- 9.3. Örgütler İçin Öz Liderliğin Önemi 146 -- 9.4. Sağlık Kurumlarında Öz Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar 147 -- Kaynakça 151 -- 10. Bölüm Sağlık Kurumlarında Olumsuz Liderlik 155 -- 10.1. Olumsuz (Kötü) Liderlik 155 -- 10.2. Olumsuz (Kötü) Liderliğin Özellikleri 156 -- 10.3. Olumsuz (Kötü) Liderlik Türleri 157 -- 10.3.1. Yıkıcı (Destructive) Liderlik 157 -- 10.3.2. Karanlık (Dark) Liderlik 159 -- 10.3.3. Toksik (Toxic) Liderlik 162 -- 10.3.4. İstismarcı (Abusive) Liderlik 164 -- 10.4. Sağlık Kurumlarında Olumsuz Liderlik Türleri ve Konu ile İlgili 166 -- Yapılan Çalışmalar 166 -- 10.4.1. Sağlık Kurumlarında Yıkıcı (Destructive) Liderlik Konusu ile -- İlgili Yapılan Çalışmalar 166 -- 10.4.2. Sağlık Kurumlarında Karanlık (Dark) Liderlik Konusu ile -- İlgili Yapılan Çalışmalar 170 -- 10.4.3. Sağlık Kurumlarında Toksik (Toxic) Liderlik Konusu ile -- İlgili Yapılan Çalışmalar 171 -- 10.4.4. Sağlık Kurumlarında İstismarcı (Abusive) Liderlik Konusu ile -- İlgili Yapılan Çalışmalar 172 -- Kaynakça 174 -- -- 11. BÖLÜM Sağlık Kurumlarında Diğer Liderlik Türleri 181 -- 11.1. Paternalist (Babacan) Liderlik 181 -- 11.1.1. Paternalistik Liderlik Kavramı 181 -- 11.1.2.Sağlık Kurumlarında Paternalist Liderlik ve Konu ile İlgili -- Yapılan Çalışmalar 184 -- 11.2. Klinik Liderlik 186 -- 11.2.1. Klinik Liderlik Kavramı 186 -- 11.2.2. Sağlık Kurumlarında Klinik Liderlik ve Konu ile İlgili Yapılan Çalışmalar 190 -- 11.3. Vizyoner Liderlik 191 -- 11.3.1. Vizyon Kavramı 191 -- 11.3.2. Vizyoner Liderlik Kavramı 192 -- 11.3.3.Sağlık Kurumlarında Vizyoner Liderlik ve Konu ile İlgili -- Yapılan Çalışmalar 194 -- 11.4. Ruhsal Liderlik (Spiritual Leadership) 195 -- 11.4.1. Ruhsal Liderlik Kavramı 195 -- 11.4.2. Sağlık Kurumlarında Ruhsal Liderlik ve Konu ile İlgili -- Yapılan Çalışmalar 197 -- Kaynakça 200