İÇİNDEKİLER -- 1. MİZAH 5 -- 1.1. Mizah Kavramı 5 -- 1.2. Mizah Tanımları 7 -- 1.3. Mizah Duygusu 11 -- 1.4. Mizah ve Gülme 17 -- 1.5. Mizah Teorileri 20 -- 1.5.1. Uyuşmazlık Teorisi 21 -- 1.5.2. Üstünlük Teorisi 25 -- 1.5.3. Rahatlama Teorisi 28 -- 1.5.4. Diğer Teorik Yaklaşımlar 30 -- 1.6. Mizahın İşlevleri 31 -- 1.6.1. Mizahın Bireysel İşlevleri 32 -- 1.6.2. Mizahın Bireylerarası İşlevleri 34 -- 1.6.3. Mizahın Örgütsel işlevleri 37 -- 1.7. Mizah Tarzları 38 -- 1.7.1. Katılımcı Mizah 41 -- 1.7.2. Kendini Geliştirici Mizah 41 -- 1.7.3. Kendini Yıkıcı Mizah 42 -- 1.7.4. Saldırgan Mizah 43 -- 2. İŞ HAYATINDA MİZAH 47 -- 2.1. İş Hayatında Mizah Kavramı 47 -- 2.2. Örgütsel Mizah Kavramı 49 -- 2.3. Örgütlerde Mizahın Faydaları 50 -- 2.4. Örgütlerde Mizahın İşlevleri 55 -- 2.4.1. Mizahın Sosyal İşlevleri 58 -- 2.4.2. Mizahın Psikolojik İşlevleri 59 -- 2.4.3. Mizahın Bilişsel İşlevleri 61 -- 2.5. Örgütlerde Mizah Kullanımının Riskleri 63 -- 2.6. Örgütlerde Mizahın Ölçümü ve Mizah Ölçekleri 66 -- 2.6.1. Başa Çıkma Aracı Olarak Mizah Ölçekleri 67 -- 2.6.1.1. Mizah Yoluyla Başa Çıkma Ölçeği 68 -- 2.6.1.2. Mizahi Başa Çıkma Stilleri Ölçeği 69 -- 2.6.1.3. Çok Boyutlu Mizah Duygusu Ölçeği 70 -- 2.6.1.4. Mesleki Mizahi Başa Çıkma Anketi 70 -- 2.6.2. Mizah Duygusu/Kişilik Özelliği Olarak Mizah Ölçekleri 72 -- 2.6.2.1. Durumsal Mizah Tepkisi Anketi 72 -- 2.6.2.2. Mizah Duygusu Anketi 76 -- 2.6.2.3. Çok Boyutlu Mizah Duygusu Ölçeği 78 -- 2.6.3. Tarz Olarak Mizah Ölçekleri 80 -- 2.6.3.1. Mizahi Davranış Ölçeği 80 -- 2.6.3.2. Mizah Tarzları Ölçeği 82 -- 2.6.3.3. İş Hayatında Mizah Tarzları Ölçeği 85 -- 2.6.3.4. Mizah Davranışları ÖIçeği 86 -- 2.6.4. İletişim Aracı Olarak Mizah Ölçekleri 87 -- 2.6.4.1. Mizah Yönelimleri Ölçeği 88 -- 2.6.4.2. Mizahi Değerlendirme Ölçeği 89 -- 2.6.5. Doğrudan İş Hayatı İçin Geliştirilmiş Mizah Ölçekleri 90 -- 2.6.5.1. İşyerinde Eğlence Ölçeği 90 -- 2.6.5.2. Lider Mizahı Ölçeği 92 -- 2.6.5.3. Yönetici Mizahı Ölçeği 93 -- 2.6.5.4. Mizah İklimi Ölçeği 94 -- 2.6.5.5. İşyerinde Mizah Ölçeği 95 -- 3. MİZAHIN ÇALIŞAN TUTUM VE DAVRANIŞLARI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ 97 -- 3.1. Mizahın Örgütsel Sonuçları 97 -- 3.2. Mizahın Çalışan Tutumları Üzerindeki Etkisi 99 -- 3.2.1. Mizah ve İş Tatmini İlişkisi 99 -- 3.2.2. Mizah ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi 102 -- 3.2.3. Mizah ve Lider-Üye Etkileşimi İlişkisi 107 -- 3.3. Mizahın Çalışan Davranışları Üzerindeki Etkisi 111 -- 3.3.1. Mizah ve İş Performansı İlişkisi 111 -- 3.3.2. Mizah ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisi : 113 -- 3.3.3. Mizah ve Yaratıcılık İlişkisi 117 -- 3.4. Mizahın Çalışanların Psikolojik Sağlıkları Üzerindeki Etkisi 120 -- 3.4.1. Mizah ve İş Stresi İlişkisi 120 -- 3.4.2. Mizah ve Tükenmişlik İlişkisi 124 -- 3.5. Mizah ve Liderlik 128 -- 3.5.1. Liderin Mizah Kullanımının İşlevleri 129 -- 3.5.1.1. Liderin Gücünü Koruma İşlevi 131 -- 3.5.1.2. Sosyal Mesafeyi Azaltma İşlevi 133 -- 3.5.2. Liderin Mizah Kullanımının Algılanış Şekli 134 -- 3.6. Mizahın Örgütsel Sonuçlarına ilişkin Genel Değerlendirme 135 -- KAYNAKÇA 139