Başlık:
Kişilik bakış açısından örgüt yapısı ve iş tatmini
Yazar:
Özcan, Esra Dinç. yazar
ISBN:
9786053774914
Yazar Ek Girişi:
Fiziksel Tanımlama:
151 sayfa ; 20 cm.
Seri:
Beta Yayınları ; 2469. İşletme-ekonomi ; 489.
İçerik:
İÇİNDEKİLER -- Sunuş V -- Önsöz VII -- BİRİNCİ BÖLÜM -- ÖRGÜT YAPISI -- 1.1. Örgüt Kavramı 3 -- 1.2. Örgüt Yapısı Kavramı 7 -- 1.2.1. Örgüt Yapısının Unsurları 9 -- 1.2.1.1. Karmaşıklık Derecesi 12 -- 1.2.1.2. Formalleşme 21 -- 1.2.1.3. Merkezileşme 23 -- 1.2.2. Örgüt Yapıları 25 -- 1.2.2.1. Mekanik Örgüt Yapısı 27 -- 1.2.2.2. Organik Örgüt Yapısı 30 -- 1.3. Örgüt Yapısını Etkileyen Faktörler 34 -- 1.3.1. Örgüt Yapısı ve Teknoloji 35 -- 1.3.2. Örgüt Yapısı ve Çevre 42 -- 1.3.3. Örgüt Yapısı ve Strateji 50 -- 1.3.4. Örgüt Yapısı ve Büyüklük 58 -- -- İKİNCİ BÖLÜM KİŞİLİK -- 2.1. Kişilik Kavramı 63 -- 2.2. Kişiliği Oluşturan Faktörler 65 -- 2.2.1. Biyolojik Faktörler 66 -- 2.2.2. Aile ve Sosyal Faktörler 69 -- 2.2.3. Kültürel Faktörler 72 -- 2.3. Tip Kavramı ve Tip Sınıflandırmaları 72 -- 2.3.1. Myers ve Briggs Tip Sınıflandırması 73 -- 2.3.2. Beş Faktör Kuramı 76 -- 2.3.3. İçsel Odaklı ve Dışsal Odaklı Tipler 77 -- 2.3.4. A Tipi Kişilik ve B Tipi Kişilik 78 -- 2.3.5. Makyavelizm 79 -- 2.3.6. John Holland'm Tipoloji Kuramı 79 -- 2.4. Kişiliğin Yönetim Uygulamalarındaki Yeri 95 -- 2.5. Kişi-Örgüt Uyumu 97 -- ÜÇÜNCÜ BÖLÜM İŞ TATMİNİ -- 3.1. İş Tatmini Kavramı 107 -- 3.2. İş Tatmininin Önemi 109 -- 3.3. İş Tatminini Etkileyen Faktörler 110 -- 3.4. İş Tatmini Seviyesinin Çalışanlar -- Üzerindeki Sonuçları 117 -- 3.4.1. Yüksek Seviyede İş Tatmininin Sonuçlan. 117 -- 3.4.1.1. Performans 117 -- 3.4.1.2. Örgütsel Vatandaşlık Davranışı.. 118 -- 3.4.1.3. Örgüte Bağlılık 119 -- -- 3.4.2. Düşük Seviyede İş Tatminin Sonuçları ...120 -- 3.4.2.1. Devamsızlıklar 120 -- 3.4.2.2. İşten Ayrılma Niyeti 121 -- 3.4.2.3. İşgücü Devir Hızında -- Artış 122 -- KONU İLE İLGİLİ YAPILAN ÇALIŞMALAR ve SONUÇLARI 125 -- Sonuç 149 -- Kaynakça 153
Özet:
Örgüt yapısı, örgütsel alanda sıklıkla incelenen bir kavram olarak karşımıza çıkmaktadır. Klasik ve Neo-klasik Yönetim Yaklaşımının egemen olduğu dönemlerde araştırmacılar tüm örgütlerde ve her durumda geçerli olabilecek “en iyi örgüt yapısı”nı araştırmışlardır. Bu yaklaşımlar örgütü kapalı bir sistem olarak değerlendirmiş ve her yerde geçerli belirli ilkelere uyulması durumunda mükemmel bir örgüt yapısına ulaşılabileceği fikri benimsenmiştir Modern Yönetim Teorisi ile örgütler, sistem yaklaşımı temelinde değerlendirilmiş, Klasik ve Neo-Klasik Yönetim anlayışının kapalı sistem görüşünün aksine çeşitli koşullardan etkilenen “açık bir sistem” olarak ele alınmıştır. Durumsallık yaklaşımı çerçevesinde yapılan araştırmalarla da her durumda ve koşulda geçerli olabilecek “tek en iyi örgüt yapısı” fikri yerini, belirli durum ve koşullarda başarılı olabilecek örgüt yapılarının olabileceği fikrine bırakmıştır.
Copies:
Mevcut:*
Library | Materyal Türü | Demirbaş | Yer Numarası | Durumu / Lokasyon / İade Tarihi |
---|---|---|---|---|
Arıyor... | Kitap | EKOBKN0002644 | 658.4 OZC 2011 | Arıyor... |