Başlık:
Bilgi yönetimi
Yazar:
Barutçugil, İsmet, 1950- yazar
ISBN:
9789758515264
Yazar Ek Girişi:
Fiziksel Tanımlama:
232 sayfa ; 22 cm.
Seri:
Kariyer Yayınları ; 24. Yönetim dizisi ; 7.
İçerik:
İÇİNDEKİLER -- 9 Önsöz -- BİRİNCİ BÖLÜM -- 19 NİÇİN BİLGİ YÖNETİMİ? -- 20 Matbaadan internet'e -- 22 internet ve Ekonomik Sonuçlan -- 24 Bilgi Ekonomisine Geçiş -- 28 Bilgi Ekonomisinin Özellikleri -- 30 Bilgi Ekonomisinin Etkileri ve Sonuçları -- 38 Bilgi Organizasyonlarına Geçiş -- 44 Organizasyonlar Değişiyor -- 46 İşler ve Çalışanlar Değişiyor -- 48 Bilgi Yönetimine Geçiş -- 5T Bilgi Yönetiminin Etkileri ve Sonuçları -- İKİNCİ BÖLÜM -- 55 BİLGİ YÖNETİMİ NEDİR? -- 57 Bilgi Spektrumu -- 60 Bilginin Sınıflandırılması -- 61 Düzenlenme ve Kullanma Tarzına Göre Bilgi Türleri -- 62 Kaynağına Göre Bilgi Türleri -- -- 64 Niteliğine Göre Bilgi Türleri -- 67 Bilgi Yönetiminin Anlamı -- 70 Bilgi Yönetiminin Temelleri -- 71 Bilgi Yönetiminin Temel Adımları -- 71 Bilgi Yönetiminin Temel Eylemleri -- 73 Bilgi Yönetimi Çözümleri -- 75 Bilgi Yönetimi Modeli -- 76 Bilgi Yönetimi ve Diğer Kavramsal Modeller -- 78 Stratejik Bilgi Planı -- 78 Bilgi Akışı: Bilginin Elde Edilmesi -- 79 Bilgi Yönetimi Döngüsü -- 82 Organizasyonel Bilginin Yaratılması Süreci -- 84 Bilgi Yönetiminin 10 ilkesi -- 90 Bilgi Muhasebesi: Entelektüel Kapital Hesap Raporu -- 92 Bir Örnek: Skandia Navigator -- ÜÇÜNCÜ BÖLÜM -- 95 UYGULAMADA BİLGİ YÖNETİMİ -- 96 Operasyonel ve Stratejik Bilgi Yönetimi -- 98 Bilgi Organizasyonu Olmak -- 101 Bilgi Yönetimi Stratejileri -- 102 Bilgiye Ulaşma Stratejileri -- 104 Bilgiyi Elde Tutma ve Kullanma Stratejileri -- 106 Doğru Stratejiyi Seçmek -- 108 Bilgi Yönetiminin Uygulanması -- 116 Bilgi Paylaşımının Önündeki Engeller -- 117 Bilgi Paylaşımının İlkeleri -- 119 Bilgi Paradigması -- 122 Bilgi Yönetimi Vizyonunu Oluşturmak -- 128 Organizasyonel Kültürün Adımları ve Unsurları -- -- DÖRDÜNCÜ BÖLÜM -- 131 BİLGİ YÖNETİMİ GİRİŞİMİ -- 132 Stratejiyi Uygulamaya Aktarmak -- 134 Bilgi Yönetiminin Yapı Taşlan -- 139 Bilgi Yönetim Girişimini Başlatmak -- 139 Amaçları Belirlemek -- Değer Zincirini Şirket Amaçlarıyla Uyumlaştırma -- Başlama Noktası ve Yolculuk -- Bilginin Elde Edilmesi -- 143 Bilgi Yönetimi Uygulama Biçimleri -- 145 Bilgi Ekibini Oluşturmak -- 145 Bilgi Yöneticisi (CKO) -- 146 Bilgi Yöneticisinin Rolü -- 147 Bilgi Yöneticisinin Özellikleri ve Yetkinlikleri -- 148 Bilgi Çalışanı: Bilgi işçisi ve bilgi profesyoneli -- 150 Bilgi Organizasyonu ve Öğrenen Organizasyon -- 150 Öğrenen Organizasyonlar -- 154 Organizasyonel öğrenme -- 156 Öğrenen Organizasyonu Kolaylaştırmak -- 157 Öğrenilen Dersler Süreci -- 158 Bilgi Varlıklarını Elde Etme Stratejileri -- 158 Bilgi ve Becerilerin Satın Alınması -- 160 Bilgi ve Becerilerin Kiralanması -- 161 Bilgi ve Becerilerin Geliştirilmesi -- 163 Bilgi Ağını Kurmak -- 163 Envanter Oluşturmak -- 164 iç Bilgi Kaynağı Veritabanı -- 165 Dış Bilgi Kaynağı Veritabanı -- 166 Öğrenme Kaynakları ve Araçları Veritabanı -- 167 Bilgi Yönetimi Girişiminin Sonuçlarını Ölçmek -- -- BEŞİNCİ BÖLÜM -- 173 BİLGİ YÖNETİMİNDE BAŞARI -- 174 Bilgi Yönetimini Güçleştiren Faktörler -- 177 Başarıyı Etkileyen Faktörler -- 182 Başarısızlığa veya Yeniliğin Gecikmesine Neden Olan Faktörler -- 182 Bilgi Organizasyonlarının Yönetiminde Yaklaşımlar -- 185 Bilgi Çalışanlarını Yönetirken -- 186 Bilgi Takımlarını Yönetirken -- 187 Bilgi Yönetiminde Etkinlik ve Verimliliğin Artırılması -- 194 Bilgi Çalışanlarının Performanslarını Değerlendirme -- 196 Bilgi Yönetiminin Başarısı -- 199 Bilgi Organizasyonu için Başarı Faktörleri -- 204 Bilgi Organizasyonlarında iletişim ve Bilgi Akışı -- 208 Bilgi Organizasyonlarında İletişimin Etkinliği -- 211 Bilgi Yönetiminde Başarı İçin İlke ve Öneriler -- 217 Son Birkaç Söz -- 223 Bilgi Yönetimi Terimleri Sözlüğü -- 227 Kaynakça -- 229 Makaleler ve Diğer Kaynaklar -- 231 Dizin.
Özet:
Günümüzde tesislerin, makinaların, paranın, insanların ve doğal kaynakların etkin yönetimi için çok ve çeşitli yöntemler geliştirilmiştir. Ancak, rekabetçi üstünlüğü kazanmak açısından kritik bir önemi olan bilginin etkili yönetimi konusunda biliçlenme ve bilgi eksikliği yaşanmaktadır. "Bilgi Çağı"nı yaşayan ve hızla değişen Dünyamızda hiçbir organizasyon bilgisizliğin ve bilgiye sahip insanlarını kaybetmenin maliyetini taşıyamaz. Bu nedenle, Bilgi Yönetimi modern organizasyonların en güncel konusudur. Bir organizasyonda tüm çalışanların aktif katılımı gerektiren Bilgi Yönetimi, kurumsal kültür tarafından desteklenen bir öğrenme, paylaşma ve uygulama ortamı gerektirir. Süreç ve sonuçlarıyla tüm çalışanları ilgilendirir.
Yazar Ek Girişi:
Copies:
Mevcut:*
Library | Materyal Türü | Demirbaş | Yer Numarası | Durumu / Lokasyon / İade Tarihi |
---|---|---|---|---|
Arıyor... | Kitap | EKOBKN0004266 | 658.4038 BAR 2002 | Arıyor... |