X V FiRMA IŞBAŞI/ORYANTASYON SiSTEMi YONETMELIGI 1 -- 51 PERFORMANS DEGERLENDİRME YÖNTEMİ 2 -- 511 DEVAMSIZLIK (5 PUAN): 2 -- 512 HEDEFLERLE UYUM PUANI (40 PUAN): 3 -- 513 DİSİPLİN VE İSG PUAN1(5 PUAN): 3 -- 514 NİTELİK PUANI (15 PUAN): 4 -- 515 ÇALIŞANIN ÖZ DEGERLENDİRMESİ (5 PUAN); 4 -- 516 YÖNETİM DEGERLENDİRME (30 PUAN): 5 -- 517 PERSONEL PERFORMANS PUANI VE ZAM 0RANI HESAPLAMASI 5 -- X V • • V FIRMASI PERFORMANS DEGERLENDIRME YONETMELiGi 7 -- 51 MAVİ YAKA PERFORMANS DEGERLENDİRME YÖNTEMİ 9 -- 511 EKSİK ÇALIŞMA DEGERLENDIRMESİ (20): 9 -- 512 AMİR DEGERLENDİRMESİ: 10 -- 513 KRİTERLERİN AÇIKLAMASI: 11 -- 514 KRİTERLERİN PUANLAMASI: 12 -- 514 DiSİPLİN VE İSG PUAN1(20): 12 -- 515 ÇALIŞANIN Öz DEGERLENDİRMESİ (5); 12 -- 516 BÖLÜM HEDEF PUANI (15 PUAN); 13 -- 52 PERSONEL PERFORMANS PUANI HESAPLAMASI 13 -- 53 BEYAZ YAKA PERFORMANS DEGERLENDİRME YÖNTEMİ 13 -- 54 PERSONEL PERFORMANS PUANI HESAPLAMASI; 15 -- 55 YÖNETİCİ PERFORMANS PUANI HESAPLAMASI; 15 -- PROTOKOL- PERFORMANS DEGERLENDİRME 21 -- GiRiŞ 21 -- 1 GÖREV ALANl 23 -- il GEÇMIŞ DONEMiN DEGV ERLENDI•RI•LMESI• 23 -- iş ANALiZi ÇALIŞMA PROTOKOLU 32 -- X FIRMASI PERSONEL DİSiPLiN YO NETMELIGVI 43 -- X FiRMASI DiSiPLiN YO NETMELIGVI 113 -- DISIPLIN KURULU YONETMELIGI 129 -- DİSİ PLIN KURULU PROSEDURU 139 DİSİPLİN VE UYGULAMA PROSEDU RU (iÇ YONETMELi·K) 148 -- ALT İŞVERENLİK SÖZLEŞMESİ 214 -- X FiRMA BELiRLi SURELi· SO ZLEŞMESI· 222 -- X FiRMA BELiRSiZ SURELi· ·iŞ SO ZLEŞMESI· 228 -- X FiRMA BELiRSiZ SURELi· KISMI· ZAMANLI iŞ SOZLEŞMESI 233 -- REKABET YASAGI SÖZLEŞMESİ 239 -- PERSONEL TAŞIMA SÖZLEŞMESİ 243 -- HASAR TESPİT KURULU PROSEDÜRÜ 249 -- X FİRMA İSG ÇALIŞMALARl 257 -- X FİRMA YILLIK İZİN TEMSİLCİSİ TEBLİGİ 262 -- X FİRMA İŞBAŞI/ORYANTASYON SİSTEMİ YÖNETMELİGİ 277 -- EGİTİM DEGERLENDİRME ANKETİ 283 -- ŞİRKET ARACI KULLANMA TALİMAT! 301 -- AVANS TALEP FORMU 307 -- GEÇİCİ GÖREV FORMU 310 -- ALT İŞVEREN-TAŞERON YÖNETİM PROSEDÜRÜ TASLAGI 324