Başlık:
HBR’S 10 must reads: Strateji
Yazar:
İnan, Melis, çeviren.
ISBN:
9786055090210
Fiziksel Tanımlama:
324 sayfa ; 21 cm.
İçerik:
Michael E. Porter, Strateji Nedir? Michael E. Porter, Stratejiyi Şekillendiren Beş Rekabet Kuvveti James C. Collins ve Jerry I. Porras, Şirke tinizin Vizyonunu Oluşturmak Mark W. John son & Clayton M. Christensen & Henning Kagermann, İş Modelinizi Yeniden Yaratmak W. Chan Kim ve Renée Mauborgne, Mavi Okyanus Stratejisi Gary L. Neilson, Karla L. Martin & Elizabeth Powers, Başarılı Strateji Yürütmenin Sırları Robert S. Kaplan & David P. Norton, Dengeli Sonuç Kartını Stratejik Bir Yönetim Sistemi Olarak Kullanmak Orit Gadiesh ve James L. Gilbert, Ofis Katı Stratejisini Cephe Eylemine Dönüştürmek Michael C. Mankins & Richard Steele, Muhteşem Stratejileri Muhteşem Performansa Dönüştürmek Paul Rogers ve Marcia Blenko, Karar Yetkisi Kimde?
Özet:
Stratejiyle ilgili hiçbir şey okumadıysanız buradan başlayabilirsiniz! İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü yok olmayı göze almalıyız. Strateji belirlemek ve uygulamak tam da bu nedenle hayati bir önem taşıyor. Şirketinizi rakiplerinizden nasıl farklılaştıracaksınız? Nasıl bir gelecek vizyonu oluşturacaksınız? Önceliklerinizi nasıl belirleyecek, kaynaklarınızı nasıl yöneteceksiniz? Yönetim alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review'den derlenen 10 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız.
Yazar Ek Girişi:
Copies:
Mevcut:*
Library | Materyal Türü | Demirbaş | Yer Numarası | Durumu / Lokasyon / İade Tarihi |
---|---|---|---|---|
Arıyor... | Kitap | EKOBKN0003240 | 658.4 HBR 2011 | Arıyor... |