Başlık:
Demir çelik sektöründe atık yönetimi
Yazar:
Öcal, Yasin. yazar
ISBN:
9786059041065
Yazar Ek Girişi:
Fiziksel Tanımlama:
x, 176 sayfa : grafik, tablo ; 24 cm.
Seri:
T.C. Kalkınma Bakanlığı ; 2911.
Genel Not:
Dizin vardır.
İçerik:
İÇİNDEKİLER Sayfa No -- TEŞEKKÜR i -- ÖZET ü -- ABSTRACT iii -- İÇİNDEKİLER iv -- TABLOLAR vii -- ŞEKİLLER viii -- GRAFİKLER viii -- KISALTMALAR ix -- GİRİŞ 1 -- 1. DEMİR-ÇELİK SEKTÖRÜ 7 -- 1.1. Demir-Çelik Sektörünün Tanımı 7 -- 1.2. Dünyada Demir-Çelik Sektörü 9 -- 1.2.1. Üretim kapasitesi 9 -- 1.2.2. Üretim 10 -- 1.2.3. Tüketim 10 -- 1.2.4. Dış ticaret 11 -- 1.2.5. Hammadde piyasası 13 -- 1.3. Demir-Çelik Sektöründe Rekabet Gücü 19 -- 1.3.1. Genel ekonomik durum 21 -- 1.3.2. Firma büyüklüğü 22 -- 1.3.3. Üretimin yoğunlaşması 23 -- 1.3.4. Hammadde üreticileri ile bütünleşmeler 24 -- 1.3.5. Yüksek katma değerli üretim 25 -- 1.3.6. Teknolojik gelişmeler 26 -- 1.4. Türk Demir-Çelik Sektörü 27 -- 1.4.1. İstihdam 29 -- 1.4.2. Kapasite 30 -- 1.4.3. Üretim 31 -- 1.4.4. Tüketim 32 -- 1.4.5. Dış ticaret 33 -- 1.4.6. Hammadde tedariki 37 -- 1.4.7. Türk demir-çelik sektörünün tabi olduğu mevzuat 39 -- 1.5. Türk Demir-Çelik Sektörünün Mevcut Sorunları ve Çözüm Önerileri 44 -- -- 2. SÜRDÜRÜLEBİLİR İMALAT VE GERİ DÖNÜŞÜM SANAYİİ 47 -- 2.1. Sürdürülebilir İmalat 47 -- 2.1.1. Sürdürülebilir imalat sanayii örnekleri 50 -- 2.1.2. Gelişmiş ülkelerde sürdürülebilir malzeme yönetimi örnekleri 52 -- 2.2. Atıkların Sınıflandırılması ve Tanımlanması 55 -- 2.3. Atık Yönetimi: Ekonomik, Sosyal ve Çevresel Önemi 59 -- 2.4. Geri Dönüşüm Sanayii 63 -- 2.5. Dünyada Geri Dönüşüm Sanayii 64 -- 2.6. Türk Geri Dönüşüm Sanayii 70 -- 2.7. Atıkların Geri Kazanımına Yönelik Uygulanan Devlet Yardımları 75 -- 2.8. Ulusal Politika Dokümanlarında Geri Dönüşüm ve Atık Yönetimi 77 -- 2.8.1. Kalkınma Planları 77 -- 2.8.2. Türkiye Sanayi Strateji Belgesi 2011-2014 (AB Üyeliğine Doğru) 81 -- 2.8.3. Türkiye Demir-Çelik ve Demir Dışı Metaller Sektörü Strateji Belgesi ve Eylem Planı (2012-2016) 82 -- 2.8.4. Girdi Tedarik Stratejisi (GİTES) ve Eylem Planı (2013-2015) 82 -- 2.8.5. Ulusal Geri Dönüşüm Stratejisi ve Eylem Planı (2014-2017) 83 -- 2.9. Türk Geri Dönüşüm Sanayiinin Mevcut Sorunları ve Çözüm Önerileri 83 -- 2.9.1. Türk geri dönüşüm sanayii analizi 84 -- -- 3. DEMİR-ÇELİK SEKTÖRÜNDE ATIK YÖNETİMİ 88 -- 3.1. Demir-Çelik Sektöründe Üretim Süreci 88 -- 3.2. Demir- Çelik Sektöründe Ortaya Çıkan Atıklar 94 -- 3.2.1. Yüksek fırın ve çelik cürufları 98 -- 3.2.2. Gazlar, tozlar ve çamur 103 -- 3.3. Demir-Çelik Sektöründe Geri Dönüşüm Uygulamaları 104 -- 3.3.1. Çelik cürufunun boyutunun küçültülmesi 107 -- 3.3.2. Çelik cürufunun sınıflandırılması ve manyetik ayırma 107 -- 3.3.3. Çelik cürufundan metallerin geri kazanımı 108 -- 3.3.4. Çelik cürufunun ekonomiye kazandırılması 109 -- 3.3.5. Alaşımlı çelik cürufunun değerlendirilmesi 111 -- 3.3.6. Ferroalyaj cürufunun değerlendirilmesi 112 -- 3.3.7. Gaz, toz ve çamur atıklarının değerlendirilmesi 113 -- -- 4. TÜRK DEMİR-ÇELİK SEKTÖRÜNDE ATIK YÖNETİMİNE BAKIŞ VE -- SIFIR ATIK HEDEFİ 118 -- 4.1. Atık Yönetimine Yönelik Bir Anket Çalışması: Amacı ve Yöntemi 119 -- 4.2. Değerlendirmeler 121 -- 4.2.1. Güvenilirlik analizi 121 -- 4.2.2. Alt konu başlıklarının değerlendirilmesi 123 -- 4.2.3. Çapraz tablolar 129 -- 4.3. Analiz Sonuçlan 132 -- 4.4. Sıfır Atık Hedefi Doğrultusunda Yapılması Gerekenler 134 -- -- SONUÇ VE ÖNERİLER 139 -- -- EKLER 149 -- KAYNAKLAR 167 -- İNTERNET SİTELERİ 174 -- DİZİN 175.
Özet:
Küresel demir-çelik sektöründe 2008 yılından itibaren yaşanan genel ekonomik durgunluk, fiyat istikrarsızlıkları, atık depolama ve bertaraf standartları, atıl kapasite ve yüksek girdi maliyetleri gibi nedenlerle rekabet gücü ve karlılık olumsuz etkilenmiştir. Türkiye demir-çelik sektöründe son yıllarda ürün çeşitliliğini artırma ve çevre standartlarını sağlamayı amaçlayan yatırımlar yapılmaktadır. Ancak sektörde yapısal sorunlar nedeniyle rekabet gücü zayıflamaktadır. Sektörde rekabet gücünü ve karlılığını artıracak önemli bir araç atık yönetimidir. Atıkların geri kazanımıyla hammadde ihtiyacı ve üretimin çevreye etkisi azalacaktır. Ayrıca, enerji tasarrufu ve geri kazanımdan elde edilecek ilave ekonomik getiriler maliyet avantajı yaratacaktır. Bu çalışmanın amacı, Türk demir-çelik sektöründe atık yönetimiyle karlı ve rekabetçi çözümlerin geliştirilmesi olarak belirlenmiştir. Demir-çelik sektöründe büyük miktarda atık oluşmakta, kalite standartları ve üretim kısıtları nedeniyle küçük bir bölümü üretimde tekrar kullanılabilmektedir. Bu durum atığın geri dönüşüm uygulamalarını ön plana çıkarmaktadır. Tez kapsamında Türk geri dönüşüm sanayiinin yapısal sorunlarının tespitiyle, Türk demir-çelik sektöründe yer alan işletmelerin atık yönetimine bakışlarının tespitine yönelik iki ayrı analiz yapılmıştır. İlk analizde bilgiler geri dönüşüm uzmanlarının görüşlerinin alındığı toplantı ve mülakatlarla temin edilmiştir. İkinci analizde, Türk demir-çelik sektöründe yer alan tüm üreticilerin atık yönetimine bakışını ortaya koyan bir anket çalışması yapılmıştır. Anket sonuçlarına göre, kalite standartları ve üretim süreci kısıtları nedeniyle atıkların üretim sistemi dışında ve başka sektörlerde kullanılmasının tercih edildiği görülmüştür. Tehlikeli atıkların geri kazanım tesislerinde; tehlikesiz atıkların ise büyük hammadde ihtiyacı, düşük yatırım ve taşıma maliyetleri nedeniyle yol inşaatında geri kazanımının ön plana çıktığı belirlenmiştir. Atıkların tamamen geri kazanımına yönelik politikaların uygulanması durumunda, üretimde yaklaşık yüzde 2 oranında maliyet avantajı yaratılabileceği tespit edilmiştir.
The general economic recession, price instability, waste storage and disposal standards, excess capacity and higher input costs adversely affect the competitiveness and profitability of global iron and steel industry since 2008. Investments are being made to increase the variety of products and to ensure that environmental standards in Turkish iron and steel industry in this period. However, due to structural problems in the sector competitiveness has become weak. One of the important tools can increase competitiveness and profitability is waste management. With the recovery of waste raw material requirements, production damage to nature will decreases. In addition, energy savings and additional economic benefits gained from recovery will create a cost advantage. The purpose of this study has been determined as developing profitable and competitive solutions with waste management for Turkish iron and steel industry. Iron and steel industry consists of large quantities of waste. Due to quality standards and production constraints of a small portion of waste can be reused in production. These cases emphasize the waste-recycling practices. Two separate studies were conducted within the scope of the thesis in terms of to identify the structural problems of the Turkish recycling industries and to determine the approach of businesses located in the Turkish iron and steel sector to waste management. In the first study, information about recycling experts’ opinions has been taken in the information meetings and interviews. In the second study, a survey was conducted that revealed the waste management overview of the all manufacturers in Turkish iron and steel industry. According to the survey, using of waste outside the production system and other sectors were shown to be preferable due to the constraints of quality standards and production process. Recovery of hazardous waste recycling facility and nonhazardous waste in road construction was determined because of the need of major raw materials, low investment and transportation costs. In the case of implementation of policies for recovery of waste completely, about 2 percent cost advantage can be created in production.
Copies:
Mevcut:*
Library | Materyal Türü | Demirbaş | Yer Numarası | Durumu / Lokasyon / İade Tarihi |
|---|---|---|---|---|
Arıyor... | Kitap | EKOBKN0006712 | 338.273 OCA 2014 | Arıyor... |