Başlık:
Armstrong'un stratejik insan kaynakları yönetimi el kitabı
Yazar:
Armstrong, Michael.
ISBN:
9786053207115
Yazar Ek Girişi:
Fiziksel Tanımlama:
265 sayfa ; 24 cm.
Seri:
Nobel Akademik yayın no ; 1804. İşletme Yönetim Strateji ve İnsan Kaynakları no ; 091.
Genel Not:
Dizin var.
6. basımdan çeviri.
Özgün adı: Armstrong's handbook of strategic human resource management.
İçerik:
İçindekiler: -- Giriş 1 -- KISIM BİR Stratejik İKY çerçevesi 3 -- 1 İnsan kaynaklan yönetimi 5 -- Giriş 6 -- İKY kavramı 6 -- İK mimarisi 11 -- İKY çevresi 16 -- İKY'nin örgüt performansı üzerindeki etkisi 17 -- Etik boyut 18 -- KOBİ'lerde İKY 19 -- Kaynakça 22 -- 2 Stratejik yönetim 26 -- Giriş 26 -- Stratejik yönetim 27 -- Stratejinin anlamı 27 -- Stratejinin özellikleri 28 -- Stratejinin içeriği 28 -- İş modelinin yeniliği 28 -- Strateji geliştirme 30 -- Stratejiyi uygulama 32 -- Kaynakça 34 -- 3 Stratejik insan kaynaklan yönetimi 36 -- Giriş 36 -- SİKY tanımı 37 -- SİKY'nin doğası 37 -- SİKY'nin amaçlan 39 -- SİKY'nin kavramsal çerçevesi 40 -- SİKY ile ilgili sorun 45 -- Kaynakça 48 -- 4 İK'nın stratejik rolü 50 -- Giriş 50 -- İK'nın stratejik doğası 51 -- Stratejik iş ortağı modeli 52 -- İK üst kademe yöneticilerinin stratejik rolü 54 -- IK işlevleri yöneticilerinin stratejik rolü 55 -- İK iş ortaklarının stratejik rolü 56 -- İK danışmanlarının veya yardımcılarının stratejik katkısı 56 -- Kaynakça 58 -- KISIM İKİ Genel anlamda İKY stratejisi 59 -- 5 İK stratejisinin doğası 61 -- Giriş 61 -- İK stratejisi nedir? 62 -- İK stratejisinin özellikleri 63 -- İK stratejisinin değerlendirilmesi 67 -- Kaynakça 69 -- 6 İK stratejisi geliştirmek 71 -- İK strateji gelişimini etkileyen unsurlar 71 -- İK strateji geliştirilmesine yönelik yaklaşımlar 73 -- İK stratejisi formüle etmek 75 -- Kaynakça 82 -- 7 İK stratejisini hayata geçirmek 84 -- Giriş 84 -- 'Söylemek ve yapmak' arasındaki boşluk 85 -- İK stratejisinin etkin bir şekilde hayata geçirilmesinin -- sağlanması 86 -- İK stratejisini uygulamada hat yöneticilerinin rolü 89 -- Strateji uygulamada İK'nın ortaklık rolü 89 -- Kaynakça 92 -- KISIM UÇ Örgütsel yetenek ve örgütsel ve bireysel -- performans ile ilgili İKY stratejileri 93 -- 8 Örgüt geliştirme stratejisi 95 -- Giriş 95 -- Örgüt geliştirmenin tanımı 96 -- Örgüt geliştirme faaliyetleri 96 -- Örgüt geliştirme stratejisinin tanımı 100 -- Örgüt geliştirme stratejisinin oluşturulması ve -- uygulanması 100 -- Kültürel değişim 101 -- Kaynakça 103 -- 9 Stratejik insan sermayesi yönetimi stratejisi 105 -- Giriş 105 -- İSY'nin amaçlan 106 -- İSY stratejisinin rolü 107 -- ISY ve iş stratejisi arasındaki bağlantı 108 -- İSY stratejisi geliştirmek 111 -- Kaynakça 116 -- 10 Bilgi yönetimi stratejisi 117 -- Giriş 117 -- Bilgi yönetimi süreci 118 -- Bilginin kaynakları ve türleri 118 -- Bilgi yönetimi stratejilerinin geliştirilmesine yönelik -- yaklaşımlar 119 -- Stratejik bilgi yönetimi konuları 120 -- Bir bilgi yönetimi stratejisinin bileşenleri 121 -- Kaynakça 123 -- 11 Kurumsal sosyal sorumluluk stratejisi 124 -- Giriş 124 -- KSS'nin tanımı 125 -- KSS'nin mantığı 125 -- Stratejik KSS'nin tanımı 126 -- KSS faaliyetleri 127 -- İK'nın rolü 129 -- Bir KSS stratejisi geliştirmek 129 -- Kaynakça 132 -- 12 Örgütsel performans stratejisi 133 -- Giriş 133 -- Örgütsel performansı yönetme süreci 134 -- Örgütsel performans yönetimine stratejik yaklaşım 135 -- Örgütsel kapasite 138 -- Yüksek performans kültürünün geliştirilmesi 138 -- İnsan kaynakları stratejileri örgütsel performansı nasıl -- arttırabilir? 145 -- Kaynakça 147 -- 13 Bireysel performans yönetimi stratejisi 148 -- Giriş 148 -- Performans yönetim sisteminin doğası 149 -- Performans yönetim aktiviteleri 151 -- Modelin sınırlamaları 153 -- Uygulama sorunları 155 -- Performans yönetimi stratejisinin doğası 156 -- Kaynakça 157 -- KISIM DÖRT İKY'nin belirli yönleri ile ilgili -- İKY stratejileri 159 -- 14 Çalışan tutkunluğu stratejisi 161 -- Giriş 161 -- Tutkunluk nedir? 162 -- Tutkunluk niçin önemlidir? 163 -- Çalışan tutkunluğunu etkileyen faktörler nelerdir? 163 -- Çalışan tutkunluğu stratejisinin doğası ve içeriği 164 -- Kaynakça 168 -- 15 Personel temin stratejisi 170 -- Giriş 171 -- Stratejik personel temini gerekçesi 171 -- Personel teminine stratejik IKY yaklaşımı 171 -- İşletme stratejileri ile personel temin stratejilerinin -- bütünleştirilmesi süreci 172 -- Personel temin stratejileri ve faaliyetlerini birleştirmek 173 -- Personel temin stratejisi bileşenleri 173 -- İş gücü planlaması 174 -- Çalışan değer önermesi 177 -- Personel temin planları 178 -- Elde tutma stratejisi 180 -- Esneklik stratejisi 184 -- Çeşitlilik ve dâhil etme stratejisi 184 -- Özet 186 -- Kaynakça 187 -- 16 Yetenek yönetimi stratejisi 189 -- Yetenek yönetimi tanımı 189 -- Stratejik yetenek yönetimi 190 -- Yetenek nedir? 190 -- Yetenek yönetimi stratejisi 192 -- Özet 196 -- Kaynakça 197 -- 17 Öğrenme ve gelişme stratejisi 198 -- Giriş 198 -- Stratejik öğrenme ve gelişme felsefesi 199 -- Öğrenme ve gelişmenin temel öğeleri 201 -- Bir öğrenme kültürü yaratma stratejisi 202 -- Örgütsel öğrenme stratejisi 202 -- Bireysel öğrenme stratejisi 203 -- Kaynakça 207 -- 18 Ödül stratejisi 209 -- Giriş 209 -- Ödül stratejisi tanımı 210 -- Niye bir ödül stratejisi? 210 -- Ödül stratejisinin nitelikleri 211 -- Ödül stratejisinin temeli 211 -- Ödül stratejisinin içeriği 215 -- Yol gösterici ilkeler 217 -- Ödül stratejisi geliştirmek 219 -- Etkin ödül stratejileri 220 -- Ödül stratejisi ve hat yönetim kabiliyeti 221 -- Ödül stratejisi kavramı ile ilgili pürüzler 222 -- Kaynakça 225 -- 19 Çalışan ilişkileri stratejisi 226 -- Giriş 226 -- İş ilişkisi 227 -- Çalışma ilişkileri stratejisinin doğası 230 -- Ortaklık anlaşması stratejisi 231 -- Çalışanın sesi stratejisi 231 -- İşçi sendikalarım tanıma stratejisi 232 -- Kaynakça 234 -- KISIM BEŞ Uluslararası Görünüm 235 -- 20 Stratejik uluslararası İKY 237 -- Giriş 237 -- Stratejik uluslararası İKY (SUİKY) 238 -- SUİKY sorunları 238 -- SUİKY yaklaşımları 243 -- Kaynakça 245 -- 21 Uluslararası insan kaynakları yönetimi stratejileri 247 -- Giriş 247 -- Personel temin stratejisi 248 -- Uluslararası yetenek yönetimi 250 -- Uluslararası performans yönetimi 252 -- Uluslararası ödül yönetimi 253 -- Yabancı çalışanların yönetimi 255 -- Kaynakça 257 -- Yazar Dizini 259 -- Konu Dizini 262 --
Özet:
önetim kurulu düzeyinde İK temsilinin stratejik önemini vurguladığı ve İK stratejisinin her yönünün global iş stratejisine mükemmel bir şekilde nasıl bağlanması gerektiğini gösterdiği için insan kaynakları yöneticilerine büyük bir değer katacaktır. Training Journal Stratejik insan kaynakları yönetimi akademisyenler, danışmanlar ve uygulamacılar tarafından benzer şekilde ele alınmıştır. Bununla birlikte, insan kaynakları stratejisinin genel iş stratejisi ile entegrasyonu teoride uygulamaya göre daha kolaydır. Armstrong'un Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi El Kitabı, teori ve pratik arasında bir köprü kurarak hem insan kaynakları stratejilerini formüle etmek hem de bunları uygulamak için rehberlik eder. Bu tamamen gözden geçirilmiş altıncı basım, İK stratejisinin geliştirilmesi ve uygulanması, bireysel performans stratejilerinin uygulanması ve kurumsal bir sosyal sorumluluk stratejisinin oluşturulması ve yürütülmesi konularındaki yeni bölümlerin yanı sıra uluslararası İKY stratejileri üzerine de tartışmalar içermektedir. Armstrong'un Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi El Kitabı örnek olay incelemeleri, kontrol listeleri ve pratik örneklerle dolu olup, olumlu ve verimli bir değişiklik gerçekleştirmek için karmaşık bir strateji uygulamaya koyan herkes için vazgeçilmez bir kaynaktır.
Copies:
Mevcut:*
Library | Materyal Türü | Demirbaş | Yer Numarası | Durumu / Lokasyon / İade Tarihi |
---|---|---|---|---|
Arıyor... | Kitap | EKOBKN0011999 | 658.3 ARM 2017 | Arıyor... |