BİRİNCİ BÖLÜM KÜLTÜR KAVRAMI VE ÖRGÜT KÜLTÜRÜ 1- KÜLTÜR KAVRAM! 11 A-KÜLTÜRÜN DÜZEYLERİ 14 1- Ulusal Düzey 15 2- Örgütsel Düzey 16 3- Mesleki Düzey 16 4- Cinsel Düzey 16 B-KÜLTÜ RÜN ÖZELLİKLERİ 17 C-KÜLTÜR TÜRLERİ 18 1- Zaman Temelinde Kültür 18 2- Genel Kültür -Alt Kültür 19 3- Maddi Kültür-Manevi Kültür 20 il- ÖRGÜT KÜLTÜRÜ KAVRAM! 20 A-ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN ÖZELLİKLERİ 24 B- ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN FONKSİYONLAR! 26 C-ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜ OLUŞTURAN UNSURLAR 28 1- Hikayeler ve Mitler 31 2- Semboller, Törenlerve Uygulamalar 32 3- Dil 35 4- Liderler ve Kahramanlar 36 5- Normlar 37 6-Temel Varsayımlar 38 O-Ö RGÜT KÜLTÜRÜ MODELLERİ 40 1-Deal ve Kennedy Örgüt Kültürü Modeli 40 a- Kabadayı- Maço Kültürü 41 b- Sıkı Çalış- Eğlen Kültürü 41 c- İşletme Üzerine Bahse Gir Kültürü 41 d- Süreç Kültürü 42 2-Hofstede Örgütsel Kültür Analizi 42 a-Güç Mesafesi Özelliği 43 b-Belirsizlikten Kaçınma Özelliği 44 c-Bireycilik-Kolektivizm Özelliği 46 d-Eril ve Dişil Özellikler 48 e-Zaman Oryantasyonu 50 3-Harrison ve Handy Örgüt Kültürü Modeli 51 a- Güç Kültürü 51 b- Rol Kültürü 52 c- Görev Kültürü 52 d- Kişi Kültürü 53 4- Cameron ve Ouinn Örgüt Kültürü Modeli 54 a- Klan Kültürü 55 b- Adokrasi Kültürü 55 c- Paza r Kültürü 56 d- Hiyerarşi Kültürü 56 5- Schein Örgüt Kültürü Modeli 57 6- Byars Örgüt Kültürü Modeli 59 7- Miles ve Snow Örgüt Kültürü Modeli 60 8- Peters ve Waterman Modeli 61 9- Parsons Modeli 62 10-0 uchi Z Kuramı 63 İKİNCİ BÖLÜM İŞE ADANMA 1- İŞE ADANMAOLGUSU 67 A- İŞE ADANMA KAVRAMININ ORTAYA ÇIKIŞI 68 B- İŞE ADANMA KAVRAMiNiN TANIMI 70 C- İŞE ADANMA İLE BENZER KAVRAMLAR ARASINDAKİ İLİŞKİ 74 1-İşe Adanma ve Tükenmişlik 74 2-İşe Adanma ve Örgütsel Bağlılık 78 3-İşe Adanma ve İşe Bağlılık 80 4- İşe Adanma ve İş Tatmini 81 D- İŞE ADANMANiN ÖNCÜLLERİ VE SONUÇLAR! 82 1- İş Talepleri ve Kaynakları Modeline Göre İşe Adanmanın Öncülleri 83 2- Maslach'a göre İşe Adanmanın Öncülleri 85 3- Wollard ve Shuck'a göre İşe Adanmanın Öncülleri 85 4- Alg ılanan Örgütsel Destek, Yönetici Desteği ve İşe Adanma Öncül- 88 leri 5- Örgütsel Adalet ve İşe Adanma Öncülleri 89 E-İŞE ADANMANiN SONUÇLAR! 90 F-İŞE ADANMAYI SAGLAMA STRATEJİLERİ 93 1-Örgütsel Düzeyde İşe Adanma Stratejileri 93 2- Bireysel Düzeyde İşe Adanma Stratejileri 96 il- İŞE ADANMANiN ÖRGÜTE ETKİSİ 97 A-İŞEADANMA VE YARDIMSEVERLİK DAVRANiŞi 98 B-İŞE ADANMA VE ÖRGÜT PERFORMANS! 98 111- ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN İŞE ADANMAYA KATKISI 99 iV- İŞE ADANMA KÜLTÜRÜ 100 V- İNSAN KAYNAKLAR! AÇISINDAN ÖRGÜT KÜLTÜRÜ VE İŞE ADANMA 101 VI- ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN ÇALIŞANLARLA ORTAK DEGERLER TEMELİNDE 102 UYUMU YAKALAMASININ ÖNEMİ