Arama Sonuçlarını Sınırlandır
Yazar
Materyal Türü
Dil
Basım Yılı
-
Konu Başlığı
Liste görünümüne geç
Küçük resim görünümüne geç
Eylem Seç
8 sonuç bulundu Arama sonuçlarına abone ol
00000000DEFAULT
Yazdır
1. 
Oxford handbook of strategy implementation için kapak resmi
Oxford handbook of strategy implementation
by 
Hitt, Michael A., editor.
Format: 
Alıntı: 
Strategic planning.
2. 
Leadership and change management : a cross-cultural perspective için kapak resmi
Leadership and change management : a cross-cultural perspective
by 
Halkias, Daphne, editor.
Format: 
Alıntı: 
planning and management of change can reduce the likelihood of failure, promote change effectiveness, and
3. 
The founder's mentality : how to overcome the predictable crises of growth için kapak resmi
The founder's mentality : how to overcome the predictable crises of growth
by 
Zook, Chris, 1951-
Format: 
Alıntı: 
Strategic planning.
4. 
Competitive strategies for small and medium enterprises : increasing crisis resilience, agility and innovation in turbulent times için kapak resmi
Competitive strategies for small and medium enterprises : increasing crisis resilience, agility and innovation in turbulent times
by 
North, Klaus, editor.
Format: 
Alıntı: 
Business planning.
5. 
Stratejik inovasyon yönetimi için kapak resmi
Stratejik inovasyon yönetimi
by 
Yılmaz, Hüseyin. yazar
Format: 
Alıntı: 
Strategic planning.
6. 
Learning from world-class manufacturers için kapak resmi
Learning from world-class manufacturers
by 
Szwejczewski, Marek. author.
Format: 
Alıntı: 
Business planning.
7. 
İşletmelerde stratejik yönetim için kapak resmi
İşletmelerde stratejik yönetim
by 
Akgemci, Tahir, 1955-. yazar
Format: 
Alıntı: 
Strategic planning.
8. 
Options for implementing a strategy of market segmentation in chinese consumer goods markets için kapak resmi
Options for implementing a strategy of market segmentation in chinese consumer goods markets
by 
Liu, Yanli. author
Format: 
Alıntı: 
CCGM -- Market segmentation in the process of strategic marketing planning -- Conclusion -- References