Skip to:Content
|
Bottom
Örgütsel davranış : insanın üretim gücü için kapak resmi
Başlık:
Örgütsel davranış : insanın üretim gücü
Yazar:
Başaran, İbrahim Ethem, 1930-, yazar
ISBN:
9789944495110
Fiziksel Tanımlama:
424 sayfa. : resimli., şekilli. ; 24 cm.
Genel Not:
Dizin vardır.
İçerik:
ÖRGÜTSEL DAVRANIŞIN OLUŞUMU, -- Davranışın tanımı. îşgörenin örgüt çevresiyle etkileşimi. -- Örgütsel Davranışın Oluşum Modeli. îşgören. İşlevsel çevre. Toplumsal çevre. Örgütsel davranışın türleri. îşgörenin örgütsel edimi. ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ BİLİMİ, 34 Yönetim kuramlarının katkısı. Örgütsel Davranış Bilimi’nin başka bilimlerle ilişkisi. Örgütsel Davranış Bilimi’nin yöntemleri. BlRİNCt KESÎM: ÜRÜN ÜRETEN İNSAN, 45 1. İNSANIN KİMLİĞİ, İNSAN, 49 insanın tanımı, insanı tanımanın zorluğu. Yönetim kuramlarına göre insan. İNSANIN ÇALIŞMA ÇAĞI, 53 Çalışmaya hazırlık dönemi. Yetişme dönemi. Uzmanlaşma dnemi. Sürdürme dönemi. Emeklilik dönemi. KlŞlLlK, 59 Benlik. Kalıtım. Çevre. Bireysel ayrılıklar. Kişilik türleri. Örgüt ve kişilik. KİŞİLİK KURAMLARI, 69 Psikanalitik Kişilik Kuramı. Psikososyal Bunalım Kuramı. Temel Kaygı Kuramı. Üstünlük Arama Kuramı. Kişilerarası ilişki Kuramı. Özgürlükten Kaçma Kuramı. Olgunlaşma Kuramı. 2. İNSANI ÜRETMEYE İTEN GÜÇ, 79 ÜRÜN ÜRETMEYE GÜDÜLENMEK, 81 Güdüler, içgüdü. Güdüsel örüntü. Kişisel ve örgütsel amaçlar. Güdülenme. Güdüleme. Özendirme. güdülenmenin içerik kuramlari, 95 Gereksinme - Dürtü - Özendirme Kuramı. Gereksinme Sıradizini Kuramı, iki Etmenli Güdülenme Kuramı. Gereksinme Giderme Kuramı. Güdüsel örüntü Kuramı. güdülenmenin süreç kuramlari, 104 Yeğleme-Beklenti Kuramı. Çok Değişkenli Güdülenme Kuramı. Amaçlama Kuramı. Denklik Kuramı. Pekiştirme Kuramı. ÎŞGÖRENİN DEVİMSEL GÜCÜ, 113 Devimsel gelişim. Devimsel işlevler. Biyoritim: insanın gücünde iniş çıkışlar. Devimsel güçte bireysel ayrılıklar. --îşgörenin bilişsel gücü, 124 --Bilişsel gelişim. Bilişsel işlevler. Bilişsel güçte bireysel ayrılıklar. --bilişsel gücü tanima girişimleri, 140 --iki Etkenli Zekâ Kuramı. Çok Etkenli Zekâ Kuramı. Üç Boyutlu Küme Zekâ Kuramı. Küme Etkenli Zekâ Kuramı. Çoklu Zekâ Kuramı. Bilişsel Uyum Kuramı. Duygusal Zekâ Kuramı. Zekâ kuramlarının birleşen yönleri. Bilişsel gücün (zekânın) ölçülmesi. --îşgörenin duygusal gücü, 149 --Duygusal gelişim. Duygusal işlevler. Duygusal güçte bireysel ayrılıklar. -- --4. ürün üretmeyi öğrenmek, 159 --ÖĞRENME, 161 -- Becerilerin öğrenilmesi. Bilgilerin öğrenilmesi. Tutumun geliştirilmesi. Öğrenilenlerin özümlenmesi. Öğrenilenlerin dönütü. Öğrenilenlerin güçyiti-mi. Öğrenmenin ürünü. Hizmet içi eğitim. --ÖĞRENME KURAMLARI, 182 --Koşullu öğrenme. Koşullu öğrenme kuramlarının önemli kavranılan. Bilişsel öğrenme. Güdüsel öğrenme. --5. IŞGÖRENlN ÖRGÜTE UYUMU, 197 --UYUM, 199 --Uyumun öğeleri. Denetim odağı. --UYUMSUZLUĞA ZORLAYAN ETKENLER, 206 --Zorlanma. Engellenme, ikili çatışma. Kişisel çatışma. Bilişsel çelişki. Aşağılık duygusu. Utanç duygusu. Üstünlük duygusu. --UYUMSUZLUK BELİRTİLERİ, 215 --Gerilim. Bunalım. Kaygı. Sinirlilik. Yılgı. Önyargılılık. Saplantı. Takınak. Dogmatiklik. Bağnazlık. Paranoyaya yatkınlık. Psikopatlığa yatkınlık. ÎŞGÖRENİN UYUM ÇABASI, 227 --Gerçekleri yadsıma. Gerçekleri çarpıtma. Gerçeklerden çekilme. Gerçeklere saldırma. Gerçeklerle uzlaşma. --ÎKİNCİ KESÎM: ÎŞGÖRENİN İŞLEVSEL ÇEVRESİ, 237 --6. GÖREV VE İŞGÖREN, 239 --ÜRETİM, 241 -- Üretim teknolojisi. Üretim teknolojisi ve işgören. Üretim örgütleri. İŞBÖLÜMÜ, 248 --Iş çözümleme. Görev. Görev tanımı. Görev çevresi. Görev-kişilik il Görev-işgören uyumu. --EDİM: İŞGÖRENÎN ÜRÜNÜ, 257 --Edim değerleme. Edim değerleme yöntemi. Örgütsel eskimişlik. --İŞTEN DOYUM, 263 --İşten doyumu tanıma. İşten doyumun etkenleri. İşten doyumun işg etkisi. -- --7. İŞAKIMINDA İŞGÖREN, 271 --IŞAKIMI, 273 -- Kalıplaşmış eylem ve işlemler. İşakımında ilişkiler. İşakımında başlatıcı başlayıcılık. Zaman yönetimi, işakımında eşgüdüm. --ÖRGÜT VE İŞGÖREN, 281 -- Özyabancılaşma. Örgüte yabancılaşma. Örgütü umursamazlık. Ör uyuşum. Örgütü yerimseme. Örgütle özdeşleşme. Gönülgücü. Emeğin t --8. YETKE AKIMINDA İŞGÖREN, 293 --yönetim biçimi ve işgören, 295 --Yetke sıradizini. Yetke akımı. Yetkenin kullanımı. Yetki: göçerilmiş y Yetke akımının işgörene etkisi. Sorumluluk akımı Yönetim biçimi. Ye yönetim. Koruyucu yönetim. Destekçi yönetim. Birlikçi yönetim. AST-ÜST İLİŞKİLERİ, 309 -- --Direnme. Özerklik eğilimi. Yetke akımında çatışma. Bürokratik davranış gösterisi. Örgütü kötüye kullanma. Yakınma hakkı. -- ÎŞGÖRENİN ÖRGÜTSEL KONUMU, 318 --Örgütsel konumun işlevi. Örgütsel konumun hastalıkları. Örgütsel kc simgeleri. Görevlerin sınıflandırılması. Üretmen işgörenler. Yönet işgörenler. Danışman işgörenler. --9. ÎŞGÖRENİN ROL DAVRANIŞI, 333 -- ÖRGÜTSEL ROL, 335 --Örgütsel rolün özellikleri. Rol takımı. Rol oynama süreci. Rol gönderme. Rolü algılama. Rol çatışması. Rolü üstlenme. Rol davranışı. --10. ÖRGÜT TOPLUMU VE IŞGÖREN, 351 --ÖRGÜTTE TOPLUMSALLAŞMA, 353 --insanın insana yaklaşımı. Toplumsal algı. Basmakalıp toplumsal algı. Toplumsal algılamada yükleme. Toplumsal tutum. Toplumsal önyargı. ÖRGÜTTE KÜMELEŞME, 370 --Doğal kümenin niteliği. Kümeleşmenin nedenleri ve doğal kümeler. Doğal kümeye ilişkin görüşler. Küme üyeliği. Küme önderliği. Doğal kümenin üyelerine etkisi. Kümelerarası çatışmanın yaran ve zararı. --11. ÖRGÜT KÜLTÜRÜ VE IŞGÖREN, 385 --KÜLTÜR, 387 --Kültürün boyutları. Kültürel değer. Kültürel inanç. Kültürel düzgü. Kültürün öz değerleri. Kültürün özel değerleri. Kültürün seçimlik değerleri. Kültürün geçici değerleri. --ÖRGÜTSEL KÜLTÜR, 396 -- Örgütsel kültürle ilgili kavramlar. Düzgülü davranma. Örgütsel kültürleşme ve kültürleme. Yönetsel erk ve kültür. Paranoid kültür. Depresiv kültür. Karizmatik kültür. Bürokratik kültür. Politik kültür. Meslek töresi. --OKUMA ÖNERÎSI, 413 -- KAYNAKLAR, 415 --KONU GÖSTERGESİ, 420 --
Özet:
Bu kitap, yazarın birbirini tamamlayan iki kitabının ikincisidir. Birinci kitap, Yönetimde İnsan İlişkileri: Yönetsel Davranış adını taşımakta ve işgörenlerin insanca yönetimi için gereken ilke ve yöntemleri sunmaktadır. Bu kitap ise, insanların çalışmak için bir örgüte girdikten sonra nasıl davrandıklarını tanıtmayı ve üretim davranışlarını verimli kılmak için gerekli ve ilke ve kuralları sunmayı amaçlamaktadır. Giriş Bölümünde Örgütsel Davranış Bilimi tanıtılmaktadır. Birinci Kesim'de ürün üreten insanın kimliği, çalışma çağı, kişiliği; üretmeye güdülenmesi; ürün üretmek için harcadığı devimsel, bilişsel ve duygusal gücü; ürün üretmeyi öğrenmesi; örgüte uyum sağlaması açıklanmaktadır. İkinci Kesimde Örgütün işlevsel çevresini oluşturan görev, iş akımı ve yetke akımı ile işgörenin etkileşimi, örgütteki ürünü, işten doyumu, örgütsel konumu; yönetimden etkilenmesi; yönetenlerle ilişkisi incelenmektedir. Üçüncü Kesimde örgütün toplumsal çevresinde işgörenlerin rollerini nasıl oynadığı; örgütün toplumu ve kültürü ile nasıl etkileştiği; nasıl kümeleştiği; rol takımları ve toplumsal çevre içinde nasıl davrandığı yer almaktadır.
Holds:
Copies:

Mevcut:*

Library
Materyal Türü
Demirbaş
Yer Numarası
Durumu / Lokasyon / İade Tarihi
Arıyor...
Kitap EKOBKN0002748 658.4 BAŞ 2008
Arıyor...

On Order

Go to:Top of Page