Global şirketlerde kadrolama stratejileri için kapak resmi
Başlık:
Global şirketlerde kadrolama stratejileri
Yazar:
Çetinarslan, Haldun Şecaattin.
ISBN:
9786052421468
Basım Bilgisi:
Birinci Baskı, Nisan 2018
Fiziksel Tanımlama:
270 sayfa : şekil, tablo ; 24 cm.
Seri:
Beta ; yayın no. 3702. İşletme Ekonomi dizisi ; 948.
Genel Not:
Dizin var.
İçerik:
İÇİNDEKİLER -- Giriş 1 -- Birinci Bölüm -- Çokuluslu Şirketlerde Stratejik Kadrolama Süreci -- 1.1. Çokulusluluk Kavramı 5 -- 1.2. Şirketlerin Uluslararasılaşma Süreci 8 -- 1.2.1. Ulusal Şirketler 8 -- 1.2.2. Uluslararası Şirketler 8 -- 1.2.3. Çokuluslu Şirketler 9 -- 1.2.4. Global Şirketler 16 -- 1.2.5. Uluslarötesi (Ulusötesi Veya Ulusaşırı) Şirketler 17 -- 1.2.6. Uluslarüstü Şirketler 17 -- 1.3. Kadrolama Kavramı ve Süreci 18 -- 1.3.1. Kadrolama Kavramı 18 -- 1.3.2. Kadrolama Süreci 19 -- 1.3.2.1. İnsan Kaynakları Planlaması Süreci 24 -- 1.3.2.2. Aday Araştırma Ve Bulma (Aday Temini) Süreci 26 -- 1.3.2.3. İşgören Seçimi Süreci 27 -- 1.4. Stratejik Kadrolama Kavramı Ve Süreci 29 -- 1.4.1. Stratejik Kadrolama Kavramı 29 -- 1.4.1.1. Stratejik Kadrolamanın Amacı 31 -- 1.4.1.2. Stratejik Kadrolamanın Ortaya Çıkmasında Etkili Olan Nedenler 32 -- 1.4.1.3. Stratejik Kadrolamanın Bileşenleri 32 -- 1.4.2. Stratejik Kadrolama Süreci 33 -- 1.4.2.1. Stratejik Kadrolama Sürecinin Uygulanması 38 -- 1.4.2.2. Stratejik Kadrolamanın Yararlan 40 -- 1.5. Çokuluslu Şirketlerde Stratejik Kadrolama 41 -- 1.6. Çokuluslu Şirketlerdeki Stratejik Yönelimler 43 -- 1.7. Çokuluslu Şirketlerdeki Kadrolama Yaklaşımları 44 -- 1.8. Çokuluslu Şirketlerde Uluslararası Yönetici Seçimi 47 -- Özet 67 -- İkinci Bölüm -- Analitik Hiyerarşi Prosesi -- 2.1. Çok Kriterli Karar Verme 69 -- 2.1.1. Çok Nitelikli Karar Verme Ve Metotları 71 -- 2.1.1.1. Çok Nitelikli Karar Verme 71 -- 2.1.1.2. Çok Nitelikli Karar Verme Metotları 71 -- 2.1.1.2.1. Basit Metotlar 71 -- 2.1.1.2.2. Tekli Sentezleme Kriteri -- Kullanan Metotlar 72 -- 2.1.1.2.3. Üst Sıralama (Outranking) Metotları 72 -- 2.1.1.2.4. Karma Metotlar 73 -- 2.1.2. Çok Amaçlı Karar Verme 73 -- Çok Kriterli Karar Verme Problemleri Ve Teknikleri 73 -- Çok Kriterli Karar Verme Süreci Ve Aşamaları 75 -- 2.2. Analitik Hiyerarşi Prosesi 76 -- 2.2.1. Analitik Hiyerarşi Prosesi'nin Aşamaları 78 -- 2.2.2. Analitik Hiyerarşi Prosesi'nin Üstün ve Zayıf Yönleri 82 -- 2.2.2.1. Analitik Hiyerarşi Prosesi'nin Üstün Yönleri 83 -- 2.2.2.2. Analitik Hiyerarşi Prosesi'nin Zayıf Yönleri 83 -- 2.2.3. Analitik Hiyerarşi Prosesi'nin Teorik Çerçevesi 84 -- 2.2.4. Analitik Hiyerarşi Prosesi'nin Matematiksel Altyapısı 85 -- 2.2.5. Analitik Hiyerarşi Prosesi'nde Grup Karan Alınması 87 -- 2.2.6. Analitik Hiyerarşi Prosesi'nin Karar Verme -- Problemlerinde Kullanımı 87 -- 2.2.7. Analitik Hiyerarşi Prosesi'nin Seçim -- Problemlerinde Kullanımı 89 -- 2.2.8. Analitik Hiyerarşi Prosesi'nin Kriterlerin Önceliklerinin -- Belirlenmesi ve Sıralama Problemlerinde Kullanımı 89 -- 2.2.9. Analitik Hiyerarşi Prosesi'nin İnsan Kaynaklan -- Alanında Kullanımı 90 -- Özet 91 -- 3.1. Araştırmanın Amacı 93 -- 3.2. Araştırmanın Önemi 94 -- 3.3. Araştırmanın Kapsam ve Sınırlılıkları 94 -- 3.4. Araştırmanın Yöntemi 95 -- 3.4.1. Çokuluslu Türk Şirketleri Hakkında Genel Bilgiler ve -- Araştırmanın Evreni 96 -- 3.4.1.1. Çokuluslu Türk Şirketleri Hakkında Genel Bilgiler .96 -- 3.4.1.2. Araştırmanın Evreni 96 -- 3.4.2. Veri Toplama Tekniği Ve Anket Formunun Hazırlanması 97 -- 3.5. Verilerin Analizi, Bulgular ve Yorumlar 103 -- 3.5.1. Tanımlayıcı İstatistikler 103 -- 3.5.1.1. Şirketlerin Demografik'Künye Bilgilerine İlişkin -- Tanımlayıcı İstatistikler 103 -- 3.5.1.2. Şirketlerin İnsan Kaynaklarından Sorumlu En Kıdemli Yöneticilerine İlişkin -- Tanımlayıcı İstatistikler 109 -- 3.5.1.3. Şirketlerin Stratejik Kadrolama Faaliyetlerine -- İlişkin Tanımlayıcı İstatistikler 115 -- 3.5.1.4. Şirketlerin Yurt Dışındaki Bağlı Kuruluşlarına Yönetici Seçimine İlişkin Tanımlayıcı İstatistikler. 121 -- 3.5.2. İkili Karşılaştırma Matrislerinin Analizi, Bulgular -- ve Yorumlar 126 -- 3.5.2.1.2'nci Seviye Ana Kriterler İçin İkili -- Karşılaştırma Matrisi 126 -- 3.5.2.2. 3'üncü Seviye Alt Kriterler İçin İkili -- Karşılaştırma Matrisleri 126 -- 3.5.2.3. 4'üncü Seviye Alt Kriterler İçin İkili -- Karşılaştırma Matrisleri 128 -- 3.5.2.4. 5'inci Seviye Alt Kriterler İçin İkili -- Karşılaştırma Matrisleri 133 -- Ana Ve Alt Kriterlerin Lokal Ağırlıkları 134 -- 3.5.2.5. Alt Kriterlerin Global Ağırlıkları 139 -- Özet 142 -- Sonuç 143 -- Kaynakça 151 -- Dizin 183 -- Ekler 186 -- Ek 1. Finans Sektöründe Yer Almayan, Dünya'nın En Büyük 100 -- Çokuluslu Şirketi (2015) 186 -- Ek 2. Finans Sektöründe Yer Almayan, Gelişmekte Olan/Geçiş -- Ekonomilerinden En Büyük 100 Çokuluslu Şirket (2014) 190 -- Ek 3. Finans Sektöründe Yer Almayan, Dünya'nm En Büyük 100 -- Çokuluslu Şirketi (2016) 194 -- Ek 4. Finans Sektöründe Yer Almayan, Gelişmekte Olan/Geçiş -- Ekonomilerinden En Büyük 100 Çokuluslu Şirket (2015) 198 -- Ek 5. Çokuluslu Türk Şirketleri Hakkında Genel Bilgiler 203 -- Ek 6. Anket Formu 213 -- Ek 7. Uzman Grubu Bilgileri 241 -- Ek 8. Karar Hiyerarşisinde Yer Alan Ana ve Alt Kriterlerin Tanımları -- ve Kapsamı 242 -- Ek 9. Fortune 2016 Global 500 Listesi 265 -- Ek 10. Yurt Dışı Cirosuna Göre Türkiye'nin Global Şirketleri 267 -- Yazarın Diğer Yayınları 269 --
Özet:
Bu kitap ile çokuluslu Türk şirketlerinin stratejik kadrolama süreci için Çok Kriterli Karar Verme modeli geliştirilmesi ve dolayısıyla çokuluslu Türk şirketlerinden yola çıkılarak global şirketlerdeki kadrolama stratejilerinin belirlenmesi hedeflenmiş. Kitapta; işletmelerin karar vericilerine, İK yöneticilerine ve profesyonellerine, akademisyenlere, lisansüstü öğrencilerine ve araştırmacılara önemli ve güncel bilgiler sunulmakta. Bu kitap, yazarın bireysel görüşlerini yansıtmakta, Türk Silahlı Kuvvetleri'nin görüşlerini yansıtmamakta. (Tanıtım Bülteninden)
Holds:
Copies:

Mevcut:*

Library
Materyal Türü
Demirbaş
Yer Numarası
Durumu / Lokasyon / İade Tarihi
Arıyor...
Kitap EKOBKN0011103 658.3 ÇET 2018
Arıyor...

On Order